annot_38.04.02_30.11.16 (38.04.02 Менеджмент), страница 3

часов).Форма промежуточной аттестации – зачет.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ1.В.ДВ.2.2 «Управление бизнес-процессами»по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»Магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент»1. Цель освоения дисциплиныДисциплина «Управление бизнес-процессами» имеет своей целью способствоватьформированию у обучающихся общекультурной компетенции ОК-1 и профессиональныхкомпетенций ПК-2 и ПК-4 в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлениюподготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки«Общий и стратегический менеджмент».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: сущность, особенности и принципы процессного подхода к управлению организацией, функциональную и процессную промышленные парадигмы; основы генезиса концепции процессного менеджмента, базовые положения и термины для определения процесса как объекта управления; основные бизнес-процессы в организации; методы анализа и моделирования бизнес-процессов; методики моделирования бизнес-процессов в различных нотациях; методики внедрения процессного подхода к управлению; принципы моделирования процессов, явлений и объектов (моделирования процессов управления), оценки и интерпретации результатов; количественные и качественные методы управления бизнес-процессами; методики регламентации бизнес-процессов;уметь: применять понятийно-категориальный аппарат процессного менеджмента в профессиональной деятельности; идентифицировать и выделять процессы в системе управления бизнесорганизации; проектировать бизнес-процессы, строить систему стратегических целей и показателей деятельности организации и интегрировать ее в систему управления процессами; идентифицировать и анализировать бизнес-процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности; разрабатывать процедуры и методы анализа процессов и контроллинга; адаптировать и оптимизировать внутренние процессы организации в соответствиис изменениями, происходящими на рынке и в обществе; анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию в рамках процессного подхода; формировать систему стратегических целей и показателей деятельности организации и интегрировать ее в систему управления процессами; систематизировать факторы, показатели и результаты; формулировать выводы, давать объективную оценку и аналитическое заключение орезультатах деятельности хозяйствующих субъектов; выявлять проблемы в области управления процессами при анализе конкретных ситуаций, предлагать управленческие решения и оценивать их ожидаемые результаты; решать типовые математические задачи в процессе принятии управленческих решений;владеть: культурой «процессного» мышления, способностью к восприятию, обобщению ианализу управленческой информации, постановке цели и выбору путей ее достижения; навыками комплексного подхода к анализу и контроллингу бизнеса; навыками разработки программ перехода к процессному управлению и контроля заих реализацией; техникой описания и моделирования бизнес-процессов при помощи различныхпрограммных продуктов и нотаций; методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования; приемами формирования информационной системы экономической, производственной и научно-технической информации; инструментарием количественного и качественного анализа при управлении бизнес-процессами; математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач.2.

Место дисциплины в структуре ОП ВО магистратурыДисциплина «Управление бизнес-процессами» является дисциплиной по выборувариативной части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки «Общий и стратегический менеджмент».3. Общая трудоемкость дисциплины 3 зачетные единицы (108 акад.

часов).Форма промежуточной аттестации – зачет.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ.1.В.ДВ.3.1 «Управление рисками и страхование бизнеса»по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»Магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент»1.Цель освоения дисциплиныДисциплина «Управление рисками и страхование бизнеса» имеет своей целью способствовать формированию у обучающихся общекультурной компетенци ОК-2 и профессиональных компетенций ПК-4 и ПК-5 в соответствии с требованиями ФГОС ВО понаправлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программойподготовки – «Общий и стратегический менеджмент».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: современные методы формирования систем управления рисками; методологию процесса управления рисками и особенности страхования бизнеса; стратегические основы управления рисками в организации;уметь: проводить аутсорсинг риска; проводить все виды хеджирования рисков; использовать различные методы анализа риска;владеть: инструментарием анализа рисков; методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования; инструментарием стратегического менеджмента в области управления рисками истрахования бизнеса.2.Место дисциплины в структуре ОП ВО магистратурыДисциплина «Управление рисками и страхование бизнеса» является дисциплинойпо выбору вариативной части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки «Общий и стратегический менеджмент».3.Общая трудоемкость дисциплины 4 зачетные единицы (144 акад.

час.).Форма промежуточной аттестации – экзамен.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ.1.В.ДВ.3.2 «Инновации и инвестиции»по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»Магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент»1.Цель освоения дисциплиныДисциплина «Инновации и инвестиции» имеет своей целью способствовать формированию у обучающихся профессиональных компетенций ПК-2, ПК 4 и ПК-9 в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с учетом специфики магистерской программы – «Общий и стратегический менеджмент».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: основные концепции и методы управления инновационной компании; методы и процедуры инновационно-инвестиционного анализа в управлении бизнес-процессами; роль, основные направления и задачи исследований в инновационном бизнесе;уметь: разрабатывать программы инновационно-инвестиционного развития для реализации корпоративных целей организации в условиях нестабильности; применять количественные и качественные методы исследования при проведенииэкспертизы проекта на разных стадиях инновационного цикла; анализировать предметную область, проводить экспертизу объекта исследования иобосновывать актуальность и практическую значимость инновационноинвестиционных решений;владеть: навыками оценки эффективности инновационно-инвестиционных решений приразработке корпоративной стратегии и программ развития; навыками подготовки аналитических материалов по результатам исследования инвестиционных возможностей инновационного проекта; методиками исследования инвестиционных возможностей и финансовой реализуемости инновационных проектов.2.Место дисциплины в структуре ОП ВО магистратурыДисциплина «Инновации и инвестиции» является дисциплиной по выбору вариативной части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовки магистров38.04.02 «Менеджмент» с учетом специфики магистерской программы «Общий и стратегический менеджмент».3.Общая трудоемкость дисциплины 4 зачетные единицы (144 акад.

час.).Форма промежуточной аттестации – экзамен.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ.1.В.ДВ.4.1 «Реструктуризация и управление изменениями»по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»Магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент»1.Цель освоения дисциплиныДисциплина «Реструктуризация и управление изменениями» имеет своей цельюспособствовать формированию у обучающихся общепрофессиональных компетенцийОПК-2 и профессиональных компетенций ПК-1 и ПК-2 в соответствии с требованиямиФГОС ВО по направлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерскойпрограммой подготовки – «Общий и стратегический менеджмент».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: основы теории и модели организационного развития; основные концепции организационных изменений; методы и технологии проведения организационных изменений;уметь: проводить диагностику и прогнозировать развитие субъектов организации и еевнутренней среды и предупреждения негативного развития; применять технологии проведения изменений в организациях; разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;владеть: методами и приемами, позволяющие осуществить анализ социальнопсихологических процессов в организации, выявить причины возникающих проблем и принять меры к их решению в интересах отдельных работников, групп и организации в целом ; навыками в исследовании и использовании для управления поведением мотивационных и коммуникативных факторов; методами управления изменениями.2.Место дисциплины в структуре ОП ВО магистратурыДисциплина «Реструктуризация и управление изменениями» является дисциплиной по выбору вариативной части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки «Общий и стратегический менеджмент».3.Общая трудоемкость дисциплины 3 зачетные единицы (108 акад.