annot_38.04.02_30.11.16 (1) (38.04.02 Менеджмент), страница 4

час.).Форма промежуточной аттестации – зачет.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ.1.В.ДВ.4.2 «Управление конкурентоспособностью»по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»Магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент»1.Цель освоения дисциплиныДисциплина «Управление конкурентоспособностью» имеет своей целью способствовать формированию у обучающихся профессиональных компетенций ПК-1, ПК-2 иПК-4 в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки магистров38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки – «Общий и стратегический менеджмент».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: экономические основы поведения организаций в конкурентной среде; современные концепции обеспечения конкурентоспособности; количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения;уметь: применять технологии проведения изменений в организациях; разрабатывать программы осуществления организационного развития с учетоманализа конкурентной среды; использовать количественные и качественные методы для проведения прикладныхисследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалыпо результатам их применения;владеть: навыками в исследовании и использовании для управления поведением мотивационных и коммуникативных факторов; инструментарием стратегического менеджмента для разработки стратегии организации; методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования.2.Место дисциплины в структуре ОП ВО магистратурыДисциплина «Управление конкурентоспособностью» является дисциплиной по выбору вариативной части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовкимагистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки «Общий истратегический менеджмент».3.

Общая трудоемкость дисциплины 3 зачетные единицы (108 акад. час.). Формапромежуточной аттестации – зачет.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ1.В.ДВ.4.3 "Психология (инклюзивный курс)"по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»Магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент»1.Цель освоения дисциплиныДисциплина «Психология (инклюзивный курс)» имеет своей целью способствоватьформированию у обучающихся общекультурные компетенции ОК-2, ОК-3 и профессиональную компетенцию ОПК-2 в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлениюподготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки –«Общий и стратегический менеджмент».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: психологические феномены, категории, методы изучения и описания закономерностей функционирования и развития психики с позиций существующих в отечественной и зарубежной науке подходов; основы психологии межличностных отношений, психологии малых групп; объективные связи обучения, воспитания и развития личности;уметь: профессионально воздействовать на уровень развития и особенности познавательной и личностной сферы с целью гармонизации психического функционирования человека; анализировать факторы, влияющие на формирование личности и ее профессиональных способностей;владеть: навыками психологического анализа своей деятельности с целью её оптимизации; навыками самообразования на протяжении всей профессиональной жизни; представлениями о просветительской деятельности с целью повышения уровняпсихологической культуры общества и работников производства.2.

Место дисциплины в структуре ОП ВО магистратурыДисциплина «Психология (инклюзивный курс)» является дисциплиной по выборувариативной части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки «Общий и стратегический менеджмент».3.Общая трудоемкость дисциплины 3 зачетные единицы (108 акад. час.).Форма промежуточной аттестации – зачет.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ1.В.ДВ.5.1 «Управленческий аудит»по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»Магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент»1.

Цель освоения дисциплиныДисциплина «Управленческий аудит» имеет своей целью формирование у обучающихся системного и комплексного представления о теоретико-методологических аспектах управленческого аудита, знаний, умений и навыков, достаточных для компетентногопроведения самоаудита производственно-хозяйственной деятельности и выполненияфункций аудитора на предприятии, а также способствовать формированию профессиональных компетенций ПК-4, ПК-8, ПК-10 в соответствии с требованиями ФГОС ВО понаправлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программойподготовки «Общий и стратегический менеджмент».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: сущность и предметную область управленческого аудита, его роль и место в системе управления современными хозяйствующими субъектами; метод и научный аппарат управленческого аудита, задачи и принципы управленческого аудиторского исследования; основные этапы реализации всего аудиторского цикла управленческого исследования любых хозяйствующих субъектов; основные техники сбора первичной и вторичной информации, необходимой дляосуществления комплексного аудита; цели и методы анализа собранных данных; особенности, достоинства и недостатки источников информации для проведенияаудита; формы управленческого аудита, их преимущества и недостатки, проблемные зоны,условия их эффективного проведения; основные источники информации для проведения управленческого аудита, особенности их использования; возможности и особенности аудита бизнес-систем, бизнес-процессов и составляющих их бизнес-операций; методы, методики, приемы и аналитические процедуры, применяемые в управленческом аудите для сбора аудиторских доказательств;уметь: компетентно выполнять функции аудитора операционной деятельности предприятия; инициировать и лично осуществлять отдельные этапы аудита с целью оптимизациибизнес-процессов компании, повышая эффективность ее деятельности в целом; логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь; осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведениесовещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д.; давать качественную характеристику и обобщающую оценку аудируемого объекта; планировать управленческое аудиторское исследование – разрабатывать общуюстратегию и детальный подход к ожидаемому характеру, срокам проведения и объему аудиторских процедур; выбирать адекватные целям и задачам аудита методы получения и анализа информации; планировать и организовывать командное взаимодействие в аудиторском проекте;владеть: навыками стратегического анализа внутреннего потенциала и внешней средыаудируемой компании; навыками реализации всего цикла аудиторского исследования любых хозяйствующих субъектов; навыками разработки и реализации мероприятий по итогам проведенного управленческого аудита; навыками обобщения эмпирических материалов аудирования в виде научно обоснованных выводов и управленческих рекомендаций, направленных на оптимизацию управленческих решений; навыками подготовки и составления отчетных документов (аудиторского заключения); методами сбора, классификации, оценки и анализа релевантной информации; технологией проведения управленческого аудиторского исследования в соответствии с разработанной программой.2.

Место дисциплины в структуре ОП ВО магистратурыДисциплина «Управленческий аудит» является дисциплиной по выбору вариативной части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовки магистров38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки «Общий и стратегический менеджмент».3. Общая трудоемкость дисциплины 3 зачетные единицы (108 акад. часов).Форма промежуточной аттестации – зачет.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ.1.В.ДВ.5.2 «Сбалансированная система показателей»по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»Магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент»1.Цель освоения дисциплиныДисциплина «Сбалансированная система показателей» имеет своей целью датьобщее представление о сбалансированной системе показателей, рассмотреть содержаниесбалансированной системы показателей, а также способствовать формированию у обучающихся профессиональных компетенций ПК-1, ПК-2 и ПК-5 в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки – «Общий и стратегический менеджмент».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: характеристику элементов и этапов процесса кооперации с коллегами и коллективной работы во взаимосвязи друг с другом; основные этапы внедрения сбалансированной системы показателей; как рассчитывать ключевые показатели эффективности для финансовой составляющей сбалансированной системы показателей; как рассчитывать ключевые показатели удовлетворенности клиентов; показателипроцессов и операционной эффективности и индекс удовлетворенности сотрудников;уметь: систематизировать основные знания о сущности и содержании процесса групповойдинамики и командообразования; определять и осуществлять необходимую последовательность действий; проводить каскадирование целей организации; устанавливать приоритеты решения задач; составлять стратегическую карту для организации; выстраивать причинно-следственные связи между показателями деятельности организации; рассчитывать ключевые показатели эффективности по каждой перспективе в сбалансированной системе показателей: по финансам, клиентам, бизнес-процессам иперсоналу;владеть: основными методами кооперации с коллегами и навыками коллективной работы; методами управления реализацией стратегии посредством системы сбалансированных показателей; навыками предлагать компромиссные решения в условиях многокритериальности,неопределённости; методами и средствами анализа состояния и динамики объектов деятельностипредприятия; инструментами повышения финансовой и операционной эффективности организации.2.Место дисциплины в структуре ОП ВО магистратурыДисциплина «Сбалансированная система показателей» является дисциплиной повыбору вариативной части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовкимагистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки «Общий истратегический менеджмент».3.Общая трудоемкость дисциплины 3 зачетные единицы (108 акад.

час.).Форма промежуточной аттестации – зачет.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ.1.В.ОД.1 «Современный стратегический анализ»по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»Магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент»1.Цель освоения дисциплиныДисциплина «Современный стратегический анализ» имеет своей целью подготовить обучающихся к научно-исследовательской и организационно-управленческой деятельностям, а также способствовать формированию у обучающихся профессиональныхкомпетенций ПК-3, ПК-5, ПК-6 и ПК-9 в соответствии с требованиями ФГОС ВО понаправлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программойподготовки – «Общий и стратегический менеджмент».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: методы и модели исследования внешней среды организации; основные направления комплексного анализа деятельности предприятия; современную методологию стратегического анализа; особенности стратегическогоанализа при разработке различных стратегий; приемы, методы и методики стратегического анализа; средства обработки аналитической информации об организации, ее макро- и микроокружении;уметь: применять инструментарий стратегического анализа к исследованиям различныхпоказателей среды; выполнять диагностику деятельности организации для прогнозирования возможностей ее развития; определять цели и задачи стратегического анализа среды организации; выполнятьанализ факторов внешней среды организации; делать аргументированные заключения о проведенных исследованиях и формулировать рекомендации для принятия обоснованных стратегических управленческихрешений; собирать, анализировать и интерпретировать информацию о деловой среде организации; организовывать деятельность рабочей группы для выполнения конкретной аналитической задачи;владеть: навыками формулирования предложений по использованию результатов исследования для разработки выбора стратегии развития предприятия, а также последующего контроля ее реализации; навыками формулирования целей и задач проведения стратегического анализа;навыками проведения исследования макро- и микросреды организации; навыками выполнения диагностики внутреннего состояния организации; навыками осуществления экспресс-диагностики финансово-экономической деятельности предприятия; навыками выбора и применения средств обработки данных; навыками анализа и интерпретации стратегической информации, содержащейся вразличных источниках.2.Место дисциплины в структуре ОП ВО магистратурыДисциплина «Современный стратегический анализ» является обязательной дисциплиной вариативной части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовкимагистров 38.04.02 «Менеджмент» с магистерской программой подготовки «Общий истратегический менеджмент».3.Общая трудоемкость дисциплины 3 зачетные единицы (108 акад.