Анализ_бизнеса_3 (Анализ бизнеса), страница 5

К условно-переменным относятся затраты на содержаниеи эксплуатацию машин и оборудования, а также заработная платауправленческого персонала в составе общепроизводственных расходов.Постоянные затраты могут считаться неизменными до определенного объема производства и продаж продукции. Увеличение объема производства с вводом новых мощностей, как правило, приводит к увеличению численности отдельных категорий работников и увеличениюзатрат на содержание управленческого аппарата.

Условно-постоянныезатраты зависят от объема производства, но изменяются ступенчато.Разделение затрат на постоянные и переменные позволяет представитьобщую величину затрат на производство и продажу продукции следующим образом:C = C пост + C перi N i ,где N iЦiC постC перi––––(151)физический объем продаж i-го вида продукции, ед.;продажная цена i-го вида продукции, тыс. руб.;сумма постоянных затрат, тыс. руб.;сумма переменных затрат на единицу i-го вида продукции, тыс.

руб.130Анализ бизнесаВзаимосвязь «затраты – объем продаж – прибыль» можно выразитьформулойВ = C пост + C перi N i + П ,(152)где П – прибыль от продаж за период, тыс. руб.Превышение фактической выручки-нетто от продажи продукциинад критическим объемом продаж показывает запас финансовой прочности в денежном выражении, который определяется по формулеkфин.пр = Вф − Вкр ,где Вф(153)– фактическая выручка-нетто, тыс. руб.;В кр – критический объем продаж, тыс. руб.Этот же показатель в процентах рассчитывается следующим образом:kфин.пр% =Вф − ВкрВф⋅ 100 .(154)Если в силу изменения рыночной ситуации (сокращения спроса,ухудшения конкурентоспособности) выручка предприятия сокращаетсяменее, чем запас финансовой прочности, то предприятие будет получатьприбыль, а если более, то предприятие будет иметь убыток.Для анализа безубыточности деятельности предприятия большоезначение имеет операционный рычаг: любое изменение выручки отпродаж вызывает более значительное изменение прибыли от продаж.Причина этого заключается в том, что постоянные (условнопостоянные) затраты не изменяются пропорционально изменению объема продаж.Показатель эффекта операционного рычага дает представление отом, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручкина 1%.Эффект операционного рычага можно определить по формулеЭ оп.р =где ∆J (П)∆J (В)∆J (П),∆J (В)– темп прироста прибыли от продаж, %;– темп прироста выручки-нетто от продаж, %.(155)Производственно-экономический потенциал …131Если, например, эффект операционного рычага равен 2, то увеличение (снижение) выручки на 1% приведет к росту (снижению) прибылиот продаж на 2%.

Чем больше операционный рычаг, тем сильнее изменение выручки сказывается на изменении прибыли.Эффект операционного рычага можно также рассчитать по следующей формуле:Э оп.р =где ВПC постC пер∆J (П),∆J (В)(156)– выручка-нетто от продаж, тыс. руб.;– прибыль от продаж, тыс. руб.;– сумма постоянных затрат, тыс. руб.;– сумма переменных затрат, тыс.

руб.Для предприятий с высокими постоянными затратами эффект операционного рычага, как правило, ниже.Используя формулу операционного рычага, можно рассчитать, насколько потребуется сократить постоянные затраты предприятия, чтобыкомпенсировать данное изменение выручки от продаж.Глава 5АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ5.1. Особенности формирования показателейи содержание анализа социальныхрезультатов предприятияСоциальная деятельность предприятия направлена на обеспечениекадрами в соответствии с потребностями производства; создание нормальных условий труда и охраны здоровья работников; создание системы оплаты и поощрения труда, трудовых и социальных льгот, способствующих удовлетворенности трудом.Содержание анализа социальных результатов предприятия представлено на рис.

5.1.Анализ социальных результатовАнализ состава и структурыперсонала предприятияАнализ соответствияпрофессионального иквалификационного составарабочих условиямпроизводстваАнализ условий труда иохраны здоровья работниковАнализ расходов предприятияна социальные нуждыАнализ расходов насоциальное развитиепо направлениямАнализ выплатсоциального характерана одного работникаАнализ показателей движенияи постоянства работниковАнализ выплатсоциального характерапо направлениямРис. 5.1.

Содержание анализа социальных результатовпредприятияПроизводственно-экономический потенциал …183Основными источниками информации для анализа социальных результатов являются: формы федерального государственного статистического наблюдения:– форма № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников» [I, 7.17] (см.

Приложение 2);– форма № 1-т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности» [I, 7.7];– форма № 1-т (условия труда) «Сведения о состоянии условий труда, льготах и компенсациях за работу в неблагоприятных условиях труда» [I, 7.8];– форма № 12-Ф «Сведения об использовании денежных средств»[I, 7.19].Формирование показателей для анализа социальных результатоврегламентируют следующие официальные документы Госкомстата РФ:– порядок заполнения и представления унифицированных форм федерального государственного статистического наблюдения: № П-1«Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг», № П-2 «Сведения об инвестициях», № П-3 «Сведения о финансовом состоянии организации», № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников» [I, 7.6];– порядок заполнения и представления формы федерального государственного статистического наблюдения № 1-т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности» [I, 7.4].5.2.

Анализ состава и структурыперсонала предприятияПри распределении работников предприятия по категориям персонала следует руководствоваться Общероссийским классификаторомпрофессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядовОК 016–94 (ОКПДТР) [I, 8.7].Общероссийский классификатор ОК 016–94 состоит из двух разделов:– профессии рабочих;– должности служащих (руководителей, специалистов, других служащих).К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессесоздания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуги т. п. К рабочим, в частности, относятся лица, занятые:184Анализ бизнесауправлением, регулированием и наблюдением за работой автоматов,автоматических линий, автоматических приспособлений, а также непосредственно управлением или обслуживанием машин, механизмов, агрегатов и установок;изготовлением материальных ценностей вручную, а также при помощи простейших механизмов, приспособлений, инструментов;строительством и ремонтом зданий, сооружений, монтажом и ремонтом оборудования, ремонтом транспортных средств;перемещением, погрузкой или выгрузкой сырья, материалов, готовой продукции;уходом за машинами, оборудованием, обслуживанием производственных и непроизводственных помещений;проходкой наземных и подземных горных выработок, бурением,испытанием, опробованием и освоением скважин, геологосъемочными,поисковыми и другими видами геологоразведочных работ, если их трудоплачивается по тарифным ставкам или месячным окладам рабочих;на работах по приему, хранению и отправке грузов на складах, базах, в кладовых и других хранилищах.К рабочим также относятся:машинисты, водители, кочегары, дежурные стрелочных постов, обходчики путей и искусственных сооружений, грузчики, проводники,рабочие по ремонту и уходу за транспортными линиями, линиями связи,по ремонту и уходу за оборудованием и средствами передвижения,трактористы, механики, рабочие растениеводства и животноводства;почтальоны, телефонисты, телеграфисты, радиооператоры, операторы связи, операторы электронно-вычислительных и вычислительныхмашин;дворники, уборщики, курьеры, гардеробщики, сторожа.К руководителям относятся работники, занимающие должностируководителей организаций и их структурных подразделений.К руководителям относятся работники, занимающие должности категории 1 по ОКПДТР:главы администраций, губернаторы, министры, президенты, директора (генеральные директора), руководители, начальники, управляющие, заведующие, председатели, командиры, капитаны, менеджеры,производители работ;главные специалисты: главный бухгалтер, главный диспетчер, главный инженер, главный механик, главный металлург, главный агроном,Производственно-экономический потенциал …185главный врач, главный геолог, главный электрик, главный экономист,главный редактор;государственные инспекторы.К категории руководителей относятся также заместители по названным выше должностям.К специалистам относятся работники, занятые инженернотехническими, экономическими и другими работами, в частности агрономы, администраторы, бухгалтеры, геологи, диспетчеры, инженеры,инспекторы, корректоры, математики, механики, нормировщики, редакторы, ревизоры, психологи, социологи, врачи, преподаватели, учителя,техники, товароведы, физиологи, художники, экономисты, энергетики,юрисконсульты и др.К категории специалистов относятся также ассистенты, помощникиназванных специалистов.