Диссертация (Разработка организационно-экономического механизма управления инновационными проектами по созданию медицинских изделий)

PDF-файл Диссертация (Разработка организационно-экономического механизма управления инновационными проектами по созданию медицинских изделий) Экономика (12758): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Разработка организационно-экономического механизма управления инновационными проектами по созданию медицинских изделий) - PDF (12758) - С2017-12-21СтудИзба

Нужна помощь в написании диссертации?

Подберём лучшего эксперта, который поможет на всех этапах от выбора темы до защиты диссертации магистра, кандидата или доктора наук!

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Разработка организационно-экономического механизма управления инновационными проектами по созданию медицинских изделий". PDF-файл из архива "Разработка организационно-экономического механизма управления инновационными проектами по созданию медицинских изделий", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст из PDF

Московский государственный технический университет имени Н. Э. БауманаНа правах рукописиОтставнов Станислав СергеевичРАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГОМЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИПО СОЗДАНИЮ МЕДИЦИНСКИХ ИЗДЕЛИЙСпециальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством(менеджмент)ДИССЕРТАЦИЯна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:Доктор медицинских наук, профессорБреусов Алексей ВасильевичМосква – 20157механизма управления отраслевыми инновационными проектами (далее –ОЭМ), что и обуславливает актуальность настоящей работы.Вопросыуправленияинновациямипрорабатывалисьвтрудахразличных исследователей, как зарубежных, так и отечественных (работыРоджерса Э.М., Мэскина Э., Друкера П., Залтмана Дж., Твисса Б., ФалькоС.Г., Первушина В.А., Понетайкиной Л.А.), Вопросы информационногообеспечения принятия эффективных управленческих решений на различныхуровнях управления и в разнообразных сферах деятельности в разное времязанимали многих авторов, среди которых выделим Клаузевица К., МаккинзиДж.О., Нэша Дж.Ф., Майерсона Р., Канторовича Л.В., Шапошникова Б.М.,Бородина Д.В., Корабельникова В.В., Полынскую Г.А., Хорвата П.,Фольмута Х., Карминского А.М., Федорова Б.С., Орлова А.И., Яценко В.В.

Вобласти организации медицинской помощи информационным обеспечениемпринятия управленческих решений занимались Лопес А., Мюррей К.,Бреусов А.В., Щепин О.П., Стародубов В.И., Концевая А.В., КудрявцевЮ.С., Емельянов О.Б. Среди создателей инновационных МИ необходимоотметить Эйнтховена В., Рентгена В.К., Хаунсфилда Г., Кормака А.,Мэнсфилда П. Вклад в создание новых МИ в России внесли АпполоноваИ.А., Войнова Н.А., Фролова А.В., Хрулев А.А., Иванцов В.И., ПарашинВ.Б., Щукин С.И., Ахутин В.М., Венгеров Ю.Ю., Змиевской Г.Н., ОрловЮ.Н., Малахов А.И., Сашова Н.Г., Вишнев А.Ю., Леонов Б.И., и др.Однако, несмотря на наличие множества работ указанных авторов,приходится с сожалением констатировать, что вопросы информационногообеспечения отраслевых управленческих решений (в частности, оценкацелесообразности ОИП) на сегодняшний день практически не изучены итребуют методической проработки.Цельюнастоящегоисследованияявляетсяразработкаорганизационно-экономического механизма управления инновационнымипроектами по созданию МИ.9экономики здравоохранения, литературный, логический, SWOT-анализа,социологический, «стоимости болезни».Научнаяновизнарезультатовдиссертационногоисследованиязаключается в следующих результатах, полученных автором и выносимых назащиту:­ Рассмотрен ОИП с учетом его внутренней и внешней сред, чтопозволило выявить и классифицировать факторы, негативно влияющие науспешную реализацию ОИП с целью предупреждения их влияния.­ Предложены и классифицированы методы и подходы, позволяющиеполучатьинформациюдляпринятияуправленческихрешенийоцелесообразности ОИП, как нашедшие свое применение в отрасли, так иперспективные, что позволило выявить альтернативные источники данных иперевести фокус с возможностей системы здравоохранения по ее оснащениюМИ на объективные причины возникновения потребности в МИ, проводитьпрогнозирование целесообразности и приоритизацию ОИП с учетоминформации о состоянии здоровья населения и особенностях организациилечебно-диагностическогопроцесса.Наоснованиипроведенногоисследования сформированы требования к разработке метода, пригодногодля применения в отраслевых управленческих задачах.­ Разработанипредложенметодическийподходкоценкецелесообразности ОИП, основанный на расчете ПСЭЭВМИ методом«стоимости болезни», позволяющий проводить количественную оценкуэффекта, выражающуюся в денежных суммах, которые возможно сравниватьс затратами на разработку и производство МИ и оснащение ими учрежденийздравоохранения, а также сравнивать эффекты от различных ОИП, наоснованиичегоможнопроводитьприоритизациюиприниматьуправленческие решения.­ Разработан ОЭМ с использованием предложенного методическогоподхода, предоставляющий возможность выбора наилучшего варианта для11Полученные в ходе выполнения работы результаты и выводы внедрены вдеятельностьрядакомпаниймедицинскойпромышленности,очемсвидетельствуют соответствующие акты, и уже находят свое применение взадачахоценкицелесообразностиОИПиунификацииописанияположительного эффекта от внедрения МИ.Положения и выводы диссертации могут быть использованы вучебном процессе в ВУЗах, при преподавании курсов «медико-техническийменеджмент в учреждениях здравоохранения», «основы маркетинга напредприятиях медико-технического профиля» и др.Результаты исследования соответствуют Паспорту специальности08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством»: п.

10.11.(Управлениепроектом);п.2.25.(Стратегическоеуправлениеинновационными проектами).Личный вклад автора. Автором лично разработан ОЭМ и егосоставляющие, получены прочие обладающие научной новизной результатыисследований.Авторучаствовалвобсуждении,опубликованииипрактическом внедрении результатов работы, обладающих научной новизнойи практической значимостью.Апробация и реализация результатов исследования.

Основныетеоретические и методологические положения диссертационной работыбыли доложены, обсуждены и положительно отмечены на заседанияхкафедры менеджмента ФГБОУ ВПО МГТУ им. Н.Э. Баумана, 116-омзаседании научного семинара Лаборатории экономико-математическихметодов в контроллинге. Москва, 2014, V Всероссийской научнопрактическойконференции«Принципыимеханизмыформированиянациональной инновационной системы в Российской Федерации». Дубна,2014,Международнойнаучно-практическойконференции«Совершенствование менеджмента организации». Москва, МГУПИ, 2013,15-й и 16-й научно-технических конференциях «Медико-технические36(),[16, 20, 21].,.« »«,1»[16, 70].,,(),:,,.,,,(),,[14, 15].,(,),.,40материально-техническими)проекта.Функциональновпроектомменеджменте выделяют управление содержанием, сроками, затратами,рисками,персоналом,заинтересованнымисторонами,поставками,качеством, обменом информацией, интеграцией проекта [25].Какправило,вкомпаниях,занимающихсясозданиемновойпродукции, ведется несколько различных проектов, ведущих в случаеуспешной реализации к достижению общих целей повышения компании иуправляемых совместно (портфель проектов).

Совокупность процессов,обеспечивающих управление портфелем проектов, разделяют на группыпроцессов обеспечения управления, формирования и мониторинг и контрольза портфелем проектов. Среди процессов формирования выделим оценкукомпонентовпортфеля,приоритизацию,атакжеоптимизациюибалансировку [26].1.3.Проблемы, препятствующие созданию и внедрению новых МИМедицинская индустрия является высокотехнологичной отрасльюпромышленностипродукции,специалистами[126],направленнойпредназначеннойвцеляхдлянасозданиеэксплуатацииудовлетворенияпотребностейинновационноймедицинскиминаселениявобеспечении медицинскими услугами. И успешность ОИП, и развитиемедицинской промышленности в целом в значительной степени зависят отвлияния внешней для медицинской промышленности, но определяющей ееразвитие среды, формируемой в результате взаимодействия научноисследовательской, производственной и здравоохранительной сфер, в отрывеот которых невозможно, как, впрочем, и бессмысленно рассматриватьсоздание МИ или развитие медицинской промышленности (Рис.

1.9).59упомянутым также можно отнести коррупцию, общее равнодушие и иныепроблемы, оказывающие взаимное влияние и требующие комплексногоподхода в решении. По сути, сегодня в России отсутствует культурацивилизованного управления созданием продукции междисциплинарныхвидов промышленности. В полной мере это относится и к МИ. Появлениеподобной культуры невозможно само по себе и требует методическойпроработкииметодическихподготовкивопросов,специалистов.требующихСредипроработки,первоочередныхвыделимоценкупотенциальной востребованности создаваемых в ходе выполнения ОИП МИи определяемые ими целесообразность и приоритизацию ОИП. С точкизрения разработанной классификации (Рис. 1.10) они относятся к проблемаммежсферного взаимодействия (не налажена связь между исследователями,выполняющимипрогнозирование,предложениемпромышленностиипотребностью системы здравоохранения).

Выделенные вопросы особенноактуальны в связи с преобразованиями в медицинской промышленности, врамках которых значительно возросло финансирование отраслевых НИОКР.В текстах ключевых отраслевых документов (в частности, Стратегииразвития медицинской промышленности Российской Федерации до 2020года) говорится о разрыве между спросом на МИ, определяемымпотребностью в МИ со стороны заинтересованных сторон (системыздравоохранения или отдельных ее элементов, отдельных потребителей), ипредложением со стороны отечественных производителей [88].Также отметим, что финансирование мероприятий по закупке МИ иорганизации их производства в принципе ограничено, а кризисные явления вотечественной экономике ведут к его сокращению.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
4990
Авторов
на СтудИзбе
468
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее