ОТзыв_ОРКК_Пайсон (Разработка механизма и технологий управления проектами конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли)

»«»5». р«» «»«»» «рр»ар»«»» В Диссертационный совет Д 212.141.21 при МГТУ им. Н.Э. Баумана ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ 060(ЕСТЕС «ОБЪЕДИНЕННАЯРАКЕТНО.КОСМИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ» (ОАО «ОРКК») 105005, г. Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5, стр. 1 БФРФЖКОВСКЯЯ Н86., Д. 22, МОСКВА, 121069 Тел. +7 (496) 780-22-44, факс +7 (496) 660-66-66 ЕЧИАЕ: )АЯяй/ОКО/КК./И, ИИР."/рррр»»./080/КККЯ ОКПО 07668633, ОГРН 1097746448680 ИНН/КПП 7722692000/773001001 На Нр ОТ ОТЗЫВ На автореферат диссертации Фионова Андрея Сергеевича на тему: «Разработка механизма и технологий управления проектами конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли», представленную на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — «Экономика н управление народным хозяйство (Менеджмент)» В диссертационном исследовании рассматривается ряд актуальных вопросов управления проектами создания и эксплуатации космических средств, включая конверсионные средства выведения.

Проведен анализ теории и практики современных механизмов и технологий управления проектами конверсии боевой ракетной техники, разработаны методические подходы и предложен ряд механизмов анализа и управления проектами. Исследование опирается на практический опыт работы диссертанта в области коммерциализации конверсионных ракетных технологий. Несмотря на то, что озвученные вопросы нашли широкое освещение в трудах исследователей, отдельные их аспекты заслуживают дополнительного изучения. В связи с этим, тема диссертационного исследования представляется актуальной и своевременной. Несомненный интерес представляют предложенные автором методические подходы и технологии.

включая использование проектно-рыночной матрицы как элемента механизма адаптации конверсионных проектов и количественно-временной диаграммы, направленной на формирование связей между факторами внешней среды и параметрами управления проекта. Актуальным представляется также выбранный автором подход к классификации конверсионных проектов в привязке к фазе жизненного цикла проекта создания боевой ракетной техники.

В то же время следует отметить„что в автореферате разработанный подход получил недостаточное освещение. Вполне возможно, что в самой диссертационной работе соответствующие материалы представлены в полном объеме. Отмечая несомненные достоинства работы, считаю целесообразным высказать ряд замечаний. Так, на стр. 8 автор утверждает: «... Российский рынок ракет-носителей является одним из мировых лидеров по объемам продаж, поэтому для России важно поддерживать свои проекты ракет-носителейгь Внутренний российский рынок лидером по объему продаж не является. Россия является безусловным лидером по продаже коммерческих пусковых услуг на глобальном рынке. Вывод о необходимости поддержки собственных проектов является, безусловно, правильным, однако соответствующие предпосылки хотелось бы видеть более четко сформулированными.

В ряде случаев в автореферате отмечается немотивированный отказ от использования сложившейся терминологии и определенные смысловые неточности. Не отвечает отечественным терминологическим стандартам термин «военная ракетная техника» (правильно «боевая ракетная техника», хотя в данном случае можно понять мотивы автора по замене термина), «ракеты-носители космического назначения» гприняты синонимические термины «ракета-носитель» и «ракета космического назначения», а также термин «ракета-носитель коммерческого назначения»).

СОМБТАС вЂ” не консалтинговая фирма, как у автора, а консультативный комитет при Федеральной авиационной администрации США. Отмеченные неточности и недостатки не влияют на общую положительную оценку работы. В целом, судя по автореферату, диссертационная работа является самостоятельным и оригинальным исследованием.

содержащим элементы научной новизны. Диссертация Фионова А.С. отвечает требованиям, предъявляемым к кандидатским диссертациям, а автор заслуживает присуждения ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством. Директор Исследовательско-аналитического центра ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» =- ~~~ ../' доктор экономических наук, кандидаттехнических наук ~'Р~~ ~',=' Д.Б.

Пайсон !/ «26»ноября2014г Подпись Пайсона Дмитрия Борисовича удостоверяю: Руководитель направления Департамента кадровой и социальной политиМ ', ' р 7~~""у" Г,Л, Чернышева .