Отзыв_на_а.р.Севмашвтуз_Малыгин_Кремлева (Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей)

Диссертационный совет Д 212.141.21 при ФГБОУ ВО «МГТУ им. Н.Э. Баумана» Ученому секретарю ОТЗЫВ на автореферат диссертационной работы Боровского Владислава Георгиевича «Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей» на соискание ученой степени доктора экономических наук по специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: менеджмент. Проблемы повышения конкурентоспособности и экономической эффективности промышленного производства напрямую связаны с модернизацией производственных мощностей и повышением их технологического уровня. Обеспечение оптимального функционирования предприятия в конкурентной рыночной среде, позволяющее решать не только текущие задачи, но проводить долгосрочное планирование производства с учетом потребностей рынка, является серьезной управленческой проблемой, особенно для предприятий машиностроительного профиля, обеспечивающим фактически полный производственный и постпроизводственный цикл выпускаемой продукции.

Внедряемый на современных машиностроительных предприятиях проектный подход связан с рядом серьезных трудностей, обусловленных рыночной неопределенностью принимаемых решений, недостатком опыта управленческих команд, ограниченностью ресурсов предприятий для внедрения принципов модернизации. Особенно следует отметить низкую технико-технологическую, экономическую и маркетинговую грамотность управленческого персонала высокотехнологичных компаний.

Поскольку с обозначенной проблемой сталкивается абсолютное большинство компаний независимо от отрасли промышленного производсгва и формы собственности, поэтому актуальность выбранной соискателем темы не вызывает сомнений. В представленном автореферате отмечено, что несмотря на существенное количество научных работ, опыт, приобретенный в последние годы управленческими и производственными командами в области модернизации производств и связанных с ней основных бизнес-процессов, можно констатировать недостаточность единых теоретических и методологических положений, позволяющих проводить стратегическое планирование деятельности предприятия на основе внедрения проектов модернизации производства, масштабировать принимаемые управленческие решения на различные отрасли и производства.

Соискателем сформулирована основная цель исследования, заключающаяся в создании методологических основ управления модернизацией на машиностроительных предприятиях и разработка методической базы для формирования многоуровневой модели планирования и управления, включая разработку подхода к измерению и оценке эффектов от долгосрочных (стратегических) решений. Определены основные задачи для достижения цели. Считаем, что цель работы сформулирована корректно как с фундаментальной, так и с прикладной точки зрения. Основные научные результаты работы заключаются в теоретических и методологических положениях по созданию интегрированной системы управления модернизацией промьплленных предприятий, на основе системного анализа потребностей рыночной среды и принципов инструментального учета, анализа и контроля процессом модернизации. Наиболее важными можно признать следующие результаты: автором сделан вывод о необходимости выявления учета особенностей модернизации машиностроительных наукоемких предприятий, которые не могут быть тривиально адаптированы к общим условиям конкурентной среды; соискателем разработаны теоретические положения по проектированию и планированию комплексных проектов по модернизации структуры промышленных предприятий, а также предложен механизм модернизации промышленного предприятия с учетом приоритетов (весов) технологического развития конкретного производства в рыночной среде; неоднократно в тексте реферата автор справедливо подчеркивает тот факт, что проекты технологического перевооружения предприятий должный носить стратегический (долгосрочный) характер и охватывать все уровни компании: начиная от управленческих структур и заканчивая отдельными подразделениями - бизнес-единицами.

Основные результаты диссертационного исследования внедрены на предприятиях «ООО» Вириал», ЗАО «МСЗ вЂ” Салют», 000 «СКИФ-М», НПО «Техномаш», а также при подготовке управленческих кадров в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Автореферат содержит все необходимые разделы, публикации автора и результаты апробации работы. Замечания по автореферату и вопросы к соискателю 1, Не детализирован следующий вопрос: как дифференцировать техникоэкономический эффект, получаемый от модернизации и перевооружения машиностроительного предприятия от общего экономического эффекта, который может достигнуть компания, используя различныс механизмы (например, оптимизацию бюджетирования, управления налогами, управления затратами) ? 2. Не понятно, зачем по тексту автореферата автором веден термин «контроллинг».

Учет и контроль этапов модернизации — это управление модернизацией. Может быть, автор имел ввиду более широкое понятие? 3. На стр.15 представлена таблица, отражающая параметры оценки отраслей промышленности с точки зрения важности и отраслевой значимости предприятий для определения приоритетов модернизации. Не понятно, на основании каких данных получена эта таблица и как как были получены экспертные оценки. 4. На наш взгляд, приведенная на стр.

20 интегрированная система управления предприятием является не совсем некорректной, поскольку структурные элементы предлагаемой системы присутствуют, но связи между ними, отражающие направление информационных потоков, степень соподчиненности и взаимного влияния элементов не показаны. Доктор технических наук, профессор кафедры технологии металлов и машиностроения Института судостроения,.и.морской арктической техники'(Севмашвтуз) Северного (Арктического) федерального университета имени М.В. Ломоносова Малыгин Владимир Иванович +7 911 598 79 12 ~'.ша1 1пЯпаг1п.ги 164500, Архангельская область, г. Северодвинск, ул.

Капитана Воронина, д.б Доктор технических наук, профессор кафедры проектирования подъемно-транспортного и технологического оборудования Института судостроения и морской арктической техники (Севмашвтуз) Северного (Арктического) федерального университета имени М.В. Ломоносова Кремлева Людмила Викторовна ская область, г. Северодвцнса1„'ул.

3ЩЙЙта1ьз Йоронина, д.б .;-''::: 4!~ вв оЪ'. ц~!~г,, '4Ьа~ю ФА~- l ~~'-; ~~Ф-'. ', .+;; з "-";..':::::;:,-'.'::.-'.:,~~.::. -: ~~. 4 з ~ +7 921 7199720 1.кгепт1ет аЫпаг1пхп 1б4500, Архангель Несмотря на указанные недостатки, представленная соискателем диссертационное исследование является законченной, научно-содержательной, самостоятельно выполненной работой, имеет широкую практическую апробацию и теоретическую значимость, что подтверждается достаточным количеством публикаций. Работа, безусловно, будет полезна управленческим структурам промышленных предприятий, реализующим программы модернизации и технического перевооружения, выпускающих наукоемкую продукцию с длительным циклом изготовления (например, в судостроении). Таким образом, цель, поставленная в работе, полностью достигнута Считаем, что диссертация Боровского Владислава Георгиевича «Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей» отвечает критериям, указанным в параграфе 11 «Положения о порядке присуждения ученых степеней», утвержденного в новой редакции постановлением Правительства РФ 24.09.2013 г.

Лоя 842, а ее автор заслуживает присуждения ученой степени доктора экономических наук по специальности 08.00.05. — Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент. .