Пример домашнего задания №1, страница 2

Это состояние рассматривается как отличнаявозможность для предприятия;4 – состояние данного компонента, параметра хорошее, что создаетнекоторую возможность для использования потенциала;3 – состояние данного компонента, параметра ненадежно - угрозы поканет, но требуется наблюдение за его динамикой;2 – состояние данного компонента, параметра вызывает тревогу, оноотрицательновлияетнавнутреннийпотенциал.Этосостояниеклассифицируется как некоторая угроза организации;1 – состояние данного компонента, параметра без всяких сомненийугрожающее, оно должно рассматриваться как опасная угроза.6Таблица 2.Оценка состояния климата (внешней среды)компанииУровень состояниякомпонентов№ОЦЕНИВАЕМЫЕ КОМПОНЕНТЫВозможнУгрозыости1.

ОЦЕНКА МАКРОСРЕДЫ(СТЭП-анализ стратегических сфер)1.1 Социальная, природно-географическая икоммуникационная сфера (социальная12345напряженность, транспорт, связь)1.2 Технологическая и научно-техническая сфера(рынок технологий и научно-технической12345информации)1.3 Экономическая и финансовая сфера (налоги, льготы,12345инвестиционный климат на федеральном уровне)1.4 Политическая и правовая сфера (федеральные ирегиональные планы и программы, законодательная12345база)Итоговая оценка состояния макроклимата123452. ОЦЕНКА ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ(анализ стратегических зон)2.1 Сегмент рынка, зона хозяйствования: уровень12345конкуренции2.2 Зона капиталовложений - инвестиций123452.3 Зона хозяйствования: отношения с потребителями и12345партнерами2.4 Зона сырьевых, топливных, энергетических и12345материально-технических ресурсов2.5 Зона трудовых ресурсов - рынок труда12345специалистов, менеджеров, рабочих2.6 Зона стратегического влияния, группы влияния(на уровне отрасли, региона, города, района),12345материнские и дочерние компанииИтоговая оценка состояния микроклимата12345ИТОГО ПО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ:1Оценка макроклимата12Оценка микроклимата1Итоговая оценка состояния климата12223334445557Оценка состояния климата (внешней среды) компании – выводы.Макроэкономические условия в 2016 году существенно отличаются от 2014-2015 гг.В отчетном году отмечено замедление темпов экономического роста, отсутствиеинвестиционной активности, снижение объемов строительных работ.

Многие отечественные изарубежные экономисты выделяют внутренние структурные проблемы в качестве ключевыхфакторов.Высокие цены на нефть (баррель нефти марки Urals > USD100) являются важнымфактором стабильности, однако резерв данного источника с большой долей вероятностиисчерпан, учитывая тенденции на глобальном рынке и принимаемые решения Правительствамии Центральными банками крупнейших экономик.С 2014 года экономический рост прогнозируется как умеренный (не более 2,5% в год). Вкачестве фундаментальных мероприятий по изменению ситуации выделяют необходимостьулучшения инвестиционного климата именно за счет структурных реформ.Например, девальвация национальной валюты не сможет дать полноценного эффекта, т.к.производственные мощности загружены, уровень безработицы достаточно низкий.

Т.е.основной результат в проведении девальвации в указанных условиях – рост цен.Основным рынком для Компании является г.Москва и Московская область.Традиционно московский регион выглядит лучше, чем экономика России в целом. Этообъясняется не только постоянно высоким уровнем инвестиционной активности иплатежеспособного спроса, но и быстрым развитием инфраструктуры.В последние годы Правительство Москвы серьезно увеличило объемы расходы в рамкахАдреснойинвестиционнойпрограммыг.Москвы(метростроение,дорожноеиинфраструктурное строительство, инженерные коммуникации, социальное строительство ит.д.), что позитивно воспринимается участниками рынка с позиции принятия инвестиционныхрешений.Кроме того, положительным фактором является усиление ориентации ПравительстваМосквы на «конечного потребителя», что приводит к стандартизации деятельности,конкретизации градостроительной политики и перспектив развития региона.Несмотря на снижение темпов экономического развития в России, строительный рынокг.Москвы и Московской области стабильно растет.

Активность наблюдается во всех сегментахрынка (жилищное строительство, коммерческое строительство, транспортное строительство ит.д.); многие девелоперы анонсируют новые крупные проекты.Московский рынок обладает исключительно высоким уровнем конкуренции, особенно вчасти федерального и городского заказа.Отдельное конкурентное давление на рынок создают зарубежные строительные компании,которые обладают современными технологиями и более совершенной системой управленияпроектами.Конкуренция распространяется не только на проекты, но и на рабочую силу,информационное пространство.Несмотря на высокий уровень конкуренции, Компания стабильно увеличивает объемыбизнеса в различных сегментах рынка. Диверсификация портфеля проектов позволяет достичьбаланса между риском и доходностью.Уровень обеспечения трудовыми и технологичными ресурсами можно оценить какдостаточное.В целом Компания обладает достаточно существенным влиянием на рынке, чтообусловлено реализацией крупных проектов, в т.ч.

в рамках федерального и городского заказа.Учитывая вышеизложенное, состояние климата (внешней среды) Компании оцененокак благоприятное для дальнейшего расширения присутствия на рынке.8.