182535 (Рентабельность и пути её повышения), страница 4
Описание файла
Документ из архива "Рентабельность и пути её повышения", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "182535"
Текст 4 страницы из документа "182535"
Общая площадь СМП-509 составляет – 26 810,2 квадратных метров.
Рассмотрим схему производственной структуры СМП-509 при помощи рисунка 1.
Рисунок 1 - Производственная структура СМП-509
Производство | ||||
| ||||
СТРОИТЕЛЬНО- | ||||
МОНТАЖНЫЕ | ||||
РАБОТЫ | ||||
Основное | Вспомогательное | Обслуживающие | ||
производство | производство | производства | ||
- строительство | - изготовление | - техобслуживание | ||
ж/д дорог | раствора | - ремонт | ||
- строительство | - изготовление | - хранение | ||
жилых домов | бетона | - транспортное | ||
- строительство | - изготовление | обслуживание | ||
подъездных путей | шпаклевки | - электроэнергия | ||
- строительство | - водоснабжение | |||
производственного | ||||
назначения |
Как мы видим из рисунка 1, деятельность СМП-509 заключается в выполнении строительно-монтажных работ. Строительство - было, есть и всегда будет острой необходимостью. Производство СМР включает в себя: основное производство, вспомогательное производство, обслуживающие производства, необходимые для осуществления СМР в полном объеме.
Ознакомившись с производственной структурой СМП-509, перейдем к организационной структуре СМП-509. Организационная структура подразделяется на: организационную структуру подразделений, служб и организационную структуру управления должностных лиц. Остановимся на первой и рассмотрим рисунок 2.
Рисунок 2 - Организационная структура подразделений и служб СМП-509
СМП-509 | |||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||
Функциональные управленческие службы | |||||||||||||||||||||||
Отдел | отдел | производственно- | отдел труда | отдел | отдел | бухгалтерия | |||||||||||||||||
энергетика | кадров | Технический | и зарплаты | механика | снабжения |
| |||||||||||||||||
|
| Отдел |
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
Подразделения основного и обслуживающих производств | |||||||||||||||||||||||
строительный | гараж | Центральный | растворо- | ||||||||||||||||||||
Участок |
| Склад | бетонный узел | ||||||||||||||||||||
Бригада |
По рисунку 2 мы видим, что организационная структура СМП-509 выглядит следующим образом: все функциональные управленческие службы подчинены руководителю СМП-509, одновременно с этим в подчинении находятся все подразделения основного и обслуживающих производств.
Рисунок 3, даст характеристику организационной структуры управления должностных лиц.
Рисунок 3 - Организационная структура управления должностных лиц
Директор | |||||||
ООО "СМП-509" | |||||||
главный | главный | ||||||
бухгалтер | инженер | ||||||
зам. глав. | начальник | ||||||
бухгалтера | ПТО | ||||||
бухгалтера | специалисты | ||||||
инженеры | |||||||
начальник | РБУ | мех. мастерские | начальник | ||||
строительного |
|
| снабжения | ||||
участка (прораб) |
|
|
| ||||
бригадиры | операторы | механики | кладовщик | ||||
производители | слесаря | подсобники |
Рисунок 3 иллюстрирует подчинение всех начальников отделов руководителю СМП-509. В свою очередь начальники отделов имеют в подчинении свой штат.
2.3 Финансово-экономическая характеристика СМП-509
При рассмотрении бухгалтерского баланса за 2005, 2006 год и приложений к бухгалтерскому балансу (форма № 2- Отчет о прибылях и убытках, Форма № 3- Отчет об изменении капитала, Форма № 4 - Отчет о движении денежных средств, Форма № 5 - приложение к бухгалтерскому балансу). Проведем экономическую характеристику: ресурсов; эффективности использования трудовых ресурсов; состояния основных и оборотных средств; затрат; результатов финансово-хозяйственной деятельности СМП-509.
Ознакомимся с ресурсами СМП-509 при помощи таблицы 2.1
Таблица 2.1
Показатель | 2005г | 2006г | 2006г к 2005 г,% |
Среднегодовая численность персонала, |
|
|
|
Человек | 156 | 117 | 75 |
Общая площадь предприятия, кв. м | 26810,2 | 26810,2 | 100 |
Среднегодовая стоимость основных | |||
производственных фондов, тыс. руб | 497 | 837 | 168,4 |
Фондообеспеченность, тыс. руб | 0,019 | 0,031 | 163,2 |
Среднегодовая стоимость оборотных | |||
средств, тыс. руб | 20217 | 50977 | 252,2 |
Фондовооруженность труда персонала, | |||
тыс. руб | 4,21 | 7,15 | 295,5 |
Оценка производственных ресурсов СМП-509 показала, что в 2006 году в сравнении с 2005 годом произошло увеличение суммы производственных ресурсов на 168,4%, в итоге среднегодовая сумма основных производственных фондов составила 837 тыс. руб
В период 2004-2006 годов общее количество работников снизилось на 39 человек, составив в 2006 году 117 человек. В 2006 году фондовооруженность труда персонала составила – 7,15 тыс. руб, фондообеспеченность - 0,031 тыс. руб
Сумма оборотного капитала СМП-509 за период 2005-2006 годов значительно возросла на 152,2%, составив в 2006 году 50977 тыс.руб
Состояние и эффективность использования основных и оборотных средств СМП-509.
Для того чтобы производить продукцию непременным условием является наличие средств производства, которые состоят из средств труда и предметов труда. Выраженные в денежной форме, средства производства представляют собой производственные фонды, которые подразделяются на основные и производственные. Основные фонды функционируют многократно в производственном процессе, сохраняя свою натурально-вещественную форму, постепенно перенося свою стоимость на изготовляемую продукцию частями, по мере износа.
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства является обеспеченность основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и полное и эффективное их использование.
В условиях рыночной экономики и конкуренции успешно функционируют те производители, которые эффективно используют свои ресурсы, в частности основные средства производства. От интенсивности и эффективности использования основных средств будет зависеть доходность капитала СМП-509 и многие показатели деятельности.
Фондорентабельность – это отношение прибыли от основной деятельности к среднегодовой стоимости основных средств;
Фондоотдача основных средств - это отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных средств;
Фондоотдача активной части основных средств – это отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости активной части основных средств;
Фондоемкость - это отношение среднегодовой стоимости основных средств производственного назначения к стоимости произведенной продукции за отчетный период;
Норма прибыли – это отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных и оборотных фондов.
Обобщающим показателем эффективности использования основных средств является рентабельность капитала, вложенного в основные средства.