182443 (Анализ структуры затрат на персонал и их оценка), страница 3
Описание файла
Документ из архива "Анализ структуры затрат на персонал и их оценка", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "182443"
Текст 3 страницы из документа "182443"
Рабочие, обеспечивающие основное производство
Технические исполнители
Рабочие, обслуживающие основное производство
Ученики
Охрана
Младший обслуживающий персонал
-
Определение структуры и анализ динамики затрат на персонал
Анализ структуры и динамики затрат на персонал необходимо начинать с выяснения перечня затрат на персонал, используемых в исследуемой организации.
Это позволяет определить, из чего складываются затраты, оценить рациональность такой структуры, а также сделать выводы о необходимости и возможности ее изменения с целью оптимизации затрат на персонал.
Затраты на персонал завода ООО «Борец» имеют следующую структуру:
-
Заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время.
-
Премии и вознаграждения, носящие регулярный или периодический характер.
-
Доплата за работу во вредных условиях.
-
Оплата работы в выходные и праздничные дни.
-
Оплата ежегодных отпусков.
-
Оплата учебных отпусков, предоставленных работникам, обучающимся в образовательных учреждениях.
-
Оплата больничных листов.
-
Компенсация женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за детьми.
Так же к затратам на персонал можно отнести следующие расходы:
-
Затраты на набор персонала: оплата рекламы вакансий в печатных изданиях и интернет сайтах.
-
Стоимость рабочей одежды.
-
Оплата питания отдельным категориям работников –работникам, работающим во вредных услоиях.
-
Налоги на использование наемного труда.
-
Расходы на охрану труда.
Проанализируем затраты за исследуемый период по структуре (табл.2.2.1.).
Таблица 2.2.1 Анализ затрат на персонал по структуре
| Вид | Годы | Откланения | ||||
2005 год | 2006 год | 2007 год | 2006 | 2007 | 2007 | ||
2005 | 2006 | 2005 | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Фонд окладов, надбавок и доплат | 76,96 | 78,44 | 78,36 | 1,48 | -0,08 | 1,40 |
2 | Набор и отбор персонала | 0,38 | 0,15 | 0,22 | -0,23 | 0,07 | -0,16 |
3 | Обучение, переобучение и повышение квалификации | 0,14 | 0,01 | 0,02 | -0,14 | 0,01 | -0,12 |
4 | Питание в т.ч.: | 0,97 | 0,20 | 0,25 | -0,76 | 0,05 | -0,71 |
5 | Специальная одежда | 1,03 | 0,55 | 0,52 | -0,47 | -0,04 | -0,51 |
6 | Охрана труда | 0,51 | 0,25 | 0,25 | -0,26 | 0,00 | -0,26 |
7 | Отчисления в социальные фонды | 20,01 | 20,40 | 20,37 | 0,38 | -0,02 | 0,36 |
8 | Итого | 100 | 100 | 100 | - | - | - |
Как видно из таблицы структура затрат на персонал не стабильна, наибольший удельный вес занимает «Фонд окладов надбавок и доплат» более 75% всех затрат на персонал. Так рассматривая отклонения 2006 года к 2005 можно сказать, что «фонд окладов надбавок и доплат» увеличился на 1,48 процентных единицы, что сопровождалось сокращением выплат по всем последующим элементам структуры.
Сравнивая структуру затрат 2007 и 2006 года можно заметить, что «Фонд окладов надбавок и доплат» совсем не много сократился на 0,08 процентных единицы, это связано с изменением численности персонала. В связи с этим затраты на «обучение» и «набор и отбор персонала» увеличились на 0,01 и 0,07 процентных единицы соответственно, а расходы на «специальную одежду» напротив сократились на 0,04 процентных единицы. Затраты на охрану труда остались неизменными.
В 2007 году по сравнению с 2005 наблюдается рост затрат лишь по таким элементам структуры как «Фонд окладов надбавок и доплат» и « отчисления в социальные фонды», что сопровождается сокращение затрат по всем другим элементам.
Рис 2.1
Таблица 2.2.2 Динамика затрат на персонал
| Вид | Годы | Темпы роста | ||||
2005 год | 2006 год | 2007 год | 2006 | 2007 | 2007 | ||
2005 | 2006 | 2005 | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Фонд окладов, надбавок и доплат | 241 786 665,14 | 640 572 300,46 | 570 088 032,72 | 2,65 | 0,89 | 2,36 |
2 | Набор и отбор персонала | 1 200 710,86 | 1 215 861,98 | 1 613 190,34 | 1,01 | 1,33 | 1,34 |
3 | Обучение, переобучение и повышение квалификации | 448 112,95 | 63 500,00 | 130 340,00 | 0,14 | 2.05,00 | 0,29 |
4 | Питание в т.ч.: | 3 033 281,14 | 1 671 139,55 | 1 852 190,02 | 0,55 | 1,11 | 0,61 |
Питьевая вода | 787 717,08 | 848 817,39 | 943 260,02 | 1,08 | 1,11 | 1,20 | |
Молоко и сырки | 2 245 564,06 | 822 322,16 | 908 930,00 | 0,37 | 1,11 | 0,40 | |
5 | Специальная одежда | 3 222 928,06 | 4 528 475,82 | 3 775 756,07 | 1,41 | 0,83 | 1,17 |
6 | Охрана труда | 1 601 562,69 | 2 032 352,97 | 1 837 587,26 | 1,27 | 0,90 | 1,15 |
7 | Отчисления в социальные фонды | 62 864 532,94 | 166 548 798,12 | 148 222 888,51 | 2,65 | 0,89 | 2,36 |
8 | Итого | 314 157 793,78 | 816 632 428,90 | 727 519 984,92 | 2,60 | 0,89 | 2,32 |
2006 к 2005
Затраты на персонал возросли в общем объеме на 260%. В значительной степени за счет роста затрат на фонд заработной платы, налоги и охрану труда на 265% и 27% соответственно, а так же за счет снижения затрат на обучение на 86%.
2007 к 2006.
Затраты на персонал в общем объеме сократились на 11%. В значительной степени за счет снижения затрат на спец. Одежду
Рис 2.4 на 17% , а так же за счет роста затрат на питание и на набор и отбор персонала на 300 % и 33% соответственно.
2007 к 2005.
Затраты на персонал в общем объеме увеличились на 232%. В значительной степени за счет снижения затрат на обучение и питание на 71% и 39% соответственно, а так же за счет роста затрат на фонд заработной платы, налоги и набор-отбор персонала на 265% и 34% соответственно.
2.3 Оценка показателей экономической эффективности затрат на персонал
Для более полного представления о предприятии рассчитаем экономическую эффективность затрат на персонал через финансово-экономические показатели его деятельности за 2005-2007 г.г.
Таблица 2.3.1 Анализ экономической эффективности затрат на персонал через прибыль
Показатели | Годы | Темпы роста | Эффективность | |||||||||
2005 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | ||||
2005 | 2006 | 2005 | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||
1 | Прибыль, руб. | 420 487 237,07 | 278 212 755,83 | 521 532 106,86 | 0,66 | 1,87 | 1,24 | 1,34 | 0,34 | 0,72 | ||
2 | Затраты на персонал, руб. | 314 157 793,78 | 816 612 428,90 | 727 519 984,92 | 2,60 | 0,89 | 2,32 |
Как видно из данных таблицы, объем прибыли в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 34 %, а в 2007 г. по сравнению с 2006 г. вырос на 87 %. Однако, затраты на персонал в 2006 году по сравнению с 2005 увеличились на 260%, а в 2007 году по сравнению с 2006 сократились на 11%. В результате коэффициент экономической эффективности затрат на персонал в 2005 году имел наибольшее значение за весь исследуемый период 1,34. В 2006 году коэффициент экономической эффективности снижается до 0,32. В 2007 году коэффициент экономической эффективности достиг отметки 0,72.
Таблица 2.3.2 Анализ экономической эффективности затрат на персонал через объем произведенной продукции
Показатели | Годы | Темпы роста | Коэффициент экономической эффективности | |||||||
2005 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | ||
2005 | 2006 | 2005 | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
1 | Объем произведенной продукции, руб | 1 135 699 000,00 | 1 403 581 000, 00 | 1 586 830 000,00 | 1,24 | 1,13 | 1,40 | 3,62 | 1,72 | 2,18 |
2 | Затраты на персонал, руб. | 314 157 793,78 | 816 612 428,90 | 727 519 984,92 | 2,60 | 0,89 | 2,32 |
Как видно из данных таблицы, объем произведенной продукции возрос в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 24 %, а в 2007 г. по сравнению с 2006 г. на 13 %. Однако, затраты на персонал в 2006 году по сравнению с 2005 увеличились на 260%, а в 2007 году по сравнению с 2006 сократились на 11%. В результате коэффициент экономической эффективности затрат на персонал в 2005 году имел наибольшее значение за весь исследуемый период 3,62. В 2006 году коэффициент экономической эффективности снижается до 1,72 из-за резкого увеличения затрат на персонал. В 2007 году затраты на персонал сократились на 11%, что привело к росту коэффициента экономической эффективности с 1,72 до 2,18. Если в 2008 году затраты на персонал останутся на уровне 2007 года, а объем произведенной продукции продолжит свой рост, то возможно коэффициент экономической эффективности достигнет уровня 2005 года .