181505 (Пути повышения производительности труда в отраслях ТЭК), страница 4

В целых повышения эффективности функционирования и развития трубопроводной транспортировки нефти, газа и нефтепродуктов предусмотрены научно-технические мероприятия по ранней диагностике, своевременной реновации и модернизации трубопроводных систем, а также по выпуску необходимого оборудования и материалов.

Планируется освоение новых технологий по добыче метана из угольных пластов. Мероприятия в электроэнергетике предусматривают существенные

изменения структуры мощностей тепловых электростанций по типам и видам топлива.

Предполагается осуществить техническое перевооружение газовых теплоэлектроцентралей путем их надстройки конвертируемыми газотурбинными установками, использование твердотопливных элементов в газотурбинных установках.

Мероприятия в сфере теплоснабжения направлены на создание новых и модернизацию существующих топливосжигательных устройств, местных видов топлива, создание и широкое внедрение систем автоматического регулирования теплоснабжения.

2.3 Программа повышения производительности труда ОАО " ПК " Роснефть - Сахалинморнефтегаз"

Специфика ОАО " НК " Роснефть-Сахалинморнефтегаз" состоит в полном цикле деятельности предприятия: добыча, подготовка, хранение, транспорт, сдача потребителям, коммерческий учет нефти и газа. Необходимость разработки программы обусловлена повышением актуальности проблем производительности труда, безопасности, использования для их решения современных средств и технологии автоматизации: персональных компьютеров, систем сбора данных SCADA - Supervisiori Control And Data Acguisition, интеграция систем АСУ ТП и АСУП.

Разработка программы вызвана целесообразностью перехода в области автоматизации и информационных технологий на новый уровень возможностей, создание комплексных АСУ нефтегазовым производством: от объекта до нефтяной компании.

Целесообразность использования современных средств и технологий автоматизации подтверждает опыт эксплуатации указанных систем:

добыча нефти и газа увеличивается на 4-5% в результате уменьшения простоя времени фонда скважин;

численность обслуживающего персонала сокращается вплоть до перевода на полностью автоматизированный режим эксплуатации;

Исходя из этого, разработка АСУ ТП преследует следующие цели:

сокращение простоя оборудования и достижение его оптимальной загрузки;

уменьшение числа остановок и аварий технологического оборудования;

снижение затрат на ремонт оборудования за счет оперативного выявления неисправностей и трудоемкости эксплуатации оборудования;

снижение потерь нефти, газа и воды вследствие повышения оперативности управления и качества ведения технологических режимов;

повышение производительности и улучшение условий труда персонала;

Состояние систем управления технологическими процессами анализируется по следующим направлениям:

автоматизация технологических процессов;

эффективность использования существующих информационных систем и технологий;

соответствие применяемых техники и технологий решаемым задачам;

Таким образом, в процессе разработки программы исследовались существующие элементы ИСУ на соответствие современным требованиям, разработаны методы и средства программно-аппаратной модернизации устаревших систем.

Области предполагаемого использования ГИС-технологий в компании ОАО " НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз":

картография;

геология и разведка месторождений;

экономическая модернизация и анализ;

Целями создания системы управления проектами являются повышение эффективности использования ресурсов при реализации проекта АСУ ТП, поддержание и развитие архитектуры АСУ ТП в соответствии со стратегией развития ОАО" НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз". Предполагаемый методологический подход к рассмотрению структуры проекта на всех этапах его существования позволяет повысить производительность труда на предприятии, выявить состав проблем, определить методы эффективного управления компанией на всех уровнях.

Заключение

Топливно-энергетический комплекс - один из весомых секторов в экономике страны, ее регионов. Здесь создается большая доля валовой продукции, сосредоточен большой удельный вес основных производственных фондов, занято большое количество трудоспособного населения.

Стабильный рост производительности труда за последние 5 лет обусловил перевыполнение плана, подтвердив прогнозы руководства "РАО ЕЭС России".

Рост производительности труда происходит за счет внедрения новых технологий, технических средств, реконструкции оборудования. Основным фактором сокращения производительности труда является износ основных фондов предприятий. На уровень производительности труда положительно влияет количество произведенной электроэнергии, зависящая от производственной мощности электростанций. Для анализа уровня производительности труда на электроэнергетических предприятиях не используются показатели выработки одним работником за день, неделю, месяц, год, не учитывается длительность рабочего дня, недели, месяца, квартала, т.к процесс производства энергии непрерывен и не зависит от индивидуальной выработки.

Производительность труда в определенной мере зависит не только от фондовооруженности труда, но и от эффективного и интенсивного использования основных средств. Интенсивное использование "на полную мощность" оборудования ведет к увеличению выработки энергии. Таким образом, появляется риск выхода из строя оборудования и, как следствие, не удовлетворение заказов потребителей.

Снижение трудоемкости производства наблюдается при внедрении интенсивных и прогрессивных технологий.

Уровень производительности труда обуславливается не только различной степенью механизации трудоемких процессов в отрасли, но и организационными причинами. Например, одна городская электростанция использует всю свою производственную мощь - это приводит к преждевременному износу оборудования, а вторая электростанция является только страхующей и использует 40% своих мощностей.

Таким образом, выявляются два основных пути повышения производительности труда:

использование возможностей повышения объема производства;

снижение затрат на производство энергии за счет повышения уровня механизации, автоматизации производства, совершенствования организации;

Стабильная тенденция роста производительности труда в электроэнергетической отрасли обеспечит электроэнергетике лидирующую позицию среди отраслей ТЭК в России.

Список литературы

1. Райсс М. Проблемы и перспективы топливно-энергетического комплекса // Наша страна. - М., 2007. - С.10-25.

2 "Энергия России", 2008г. №67.

3. "Энергия России" №57, 2006 г.

4. "Энергетика и промышленность России" № 7 декабрь 2007 г.

5. Глобальная сеть Интернет. http://www.russia-power.ru.

6. Глобальная сеть Интернет. http://www.raexpert.ru.

7. Глобальная сеть Интернет. http://www.rao-ees.ru.

8. Энергетическая стратегия России до 2020

9. Адамов В.Е., Ильенко С.Д. Экономика и статистика фирм, - М.: Финансы и статистика, 2007, 240 с.

Приложения

Приложение 1

Количество произведенной электроэнергии и численность занятых 2005-2006 г. г.

Название предприятия		2005			2006
		Кол-во, млрд МВт		Численность занятых, чел	Кол-во, млрд МВт		Численность занятых, чел
Саяно-Шушенская ГЭС	984		1351	997		1329
Красноярская ГЭС	891		1109	950		1106
Братская ГЭС	850		1105	879		1100
Усть-Илимская ГЭС	810		1098	850		1088
Сургутская ГРЭС-1	700		1095	720		1087
Сургутская ГРЭС-2	697		1090	706		1080
Нижневартовская ГРЭС	657		1074	680		1070
Волгоградская ГЭС	590		1061	608		1054
ВОГЭС им. Ленина	550		1020	569		1012
Чебоксарская ГЭС	450		1003	466		1000
Саратовская ГЭС	400		1000	418		1002
Зейская ГЭС	390		995	400		993
Нижнекамская ГЭС	320		1013	332		1008

Приложение 2

Изменение производительности труда

	2007 г. в% к 2006 г.
	Численность промышленно-производственного персонала	Производительность труда
Саратовская ГЭС	56,2	119,6
Сургутская ГРЭС-2	50,2	111,4
Нижневартовская ГРЭС	45,5	112,7
Сургутская ГРЭС-1	49,2	121,7
Саяно-Шушенская ГЭС	60	122,4
Красноярская ГЭС	53,2	127,5

Приложение 3

Зависимость производительности труда от производственной мощности ГЭС

Наименование	Производственная мощность ГЭС, МВт	Уровень производительности труда (выработка)
Саяно-Шушенская ГЭС	6351	17,83
Красноярская ГЭС	5822	16,35
Сургутская ГРЭС-1	3110	8,74
Сургутская ГРЭС-2	2650	7,44
Нижневартовская ГРЭС	2600	7,3
Саратовская ГЭС	1503	4,22

Приложение 4

Изменение производительности труда после ввода наукоемкого оборудования в производство

Название ГЭС	ПТ до ввода наукоемкого оборудования	ПТ после ввода наукоемкого оборудования
Саяно-Шушенская ГЭС	14,7	17,83
Нижневартовская ГРЭС	5,5	7,3
Сургутская ГРЭС-1	5,9	7,44

Приложение 5

Темпы роста производительности труда в электроэнергетической отрасли в целом 2004-2008 г. г. (к предшествующим 5 годам)

	Темпы роста производительности труда,%
	2004	2005	2006	2007	2008
Запланированный уровень производительности труда	106	111	118	123	131
Фактический уровень производительности труда	107	113	119	124	136

Приложение 6

Темпы роста производительности труда в электроэнергетической отрасли в целом 2004-2008 гг. (к предыдущему году)

	Темпы роста производительности труда,%
	2004	2005	2006	2007	2008
Запланированный уровень производительности труда	106	111	118	123	131
Фактический уровень производительности труда	107	113	119	124	136