179680 (Учетная политика предприятия на примере ОАО "Востокнефтезаводмонтаж"), страница 3
Описание файла
Документ из архива "Учетная политика предприятия на примере ОАО "Востокнефтезаводмонтаж"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "179680"
Текст 3 страницы из документа "179680"
2.2 Учет финансовых результатов ОАО «ВНЗМ»
В настоящее время в сложившихся сложных экономических условиях строительным организациям приходится приспосабливаться к негативному воздействию резкого сокращения инвестиционных ресурсов и сохранить свой производственный потенциал. За последние годы в ОАО «ВНЗМ» произошло значительное увеличение объемов выполненных работ – это видно на рисунке 1.
Рисунок 1 – Объемы выполненных работ собственными силами
ОАО «ВНЗМ», тыс. руб.
Как видно из рисунка 1 с каждым годом объем выполненных работ значительно увеличивается.
Виды работ и услуг обеспечившие не менее чем 10 процентов объема реализации ОАО «ВНЗМ» за отчетный квартал – это монтаж металлических строительных конструкций (строительно-монтажные работы) и изготовление металлоконструкций.
При расчете цен на выполняемые строительно-монтажные работы применяется система ценообразования и сметного нормирования, действующая в строительном комплексе. В договорных отношениях с заказчиками и генподрядчиками определение цены в основном осуществляется по двум видам сметных нормативов:
-
Сметные нормы и расценки на строительные работы - СНиП 4.05.91; сборники расценок на монтаж оборудования - СНиП 4.06.91; сборники сметных цен на материалы, изделия и конструкции - СНиП 4.04.91.
-
Сборники ресурсных сметных норм на монтажные и специальные строительные работы - РСН, утвержденные Госстроем, Минстроем Российской Федерации в 1993-1998 гг.
Объемы производства строительно-монтажных работ и объем изготовления металлоконструкций представлены в таблицах 2, 3.
Таблица 2 – Строительно-монтажные работы за 2005 г.
| Наименование показателя | Отчетный период |
| Объем производства, единиц | - |
| Среднегодовая цена продукции, руб. | - |
| Объем выручки от строительно-монтажных работ, руб. | 90 694 200 |
| Доля от общего объема выручки, % | 78,9 |
| Соответствующий индекс цен, % | - |
Таблица 3 – Изготовление металлоконструкций за 2005 г.
| Наименование показателя | Отчетный период |
| Объем производства, тонн | 1360,428 |
| Среднегодовая цена продукции, руб./тонн | 17 681,2 |
| Объем выручки от строительно-монтажных работ, руб. | 24 054 400 |
| Доля от общего объема выручки, % | 20,1 |
| Соответствующий индекс цен, % | 148,6 |
Из таблиц 2, 3 видно, что доля от общего объема выручки строительно-монтажных работ больше – 78,9 %, чем по сравнению с изготовлением металлоконструкций – 20,1 %. Из этого следует, что от строительно-монтажных работ ОАО «ВНЗМ» получил больше прибыли.
Структура затрат ОАО «ВНЗМ» на производство и продажу строительно-монтажных работ приведена в таблице 4. Из таблицы 4 видно, что в структуре затрат снизилась доля сырья и материалов (с 60,5 % в 2004 г., до 31,7 % в 2005 г.), при этом увеличилась доля затрат на оплату труда (с 24,17 % в 2004 г. до 31,49 % в 2005 г.), резко увеличились прочие расходы (с 0,58 % до 15,04 %).
Таблица 4 – Структура затрат ОАО «ВНЗМ» на производство и продажу строительно-монтажных работ
| Наименование статьи затрат | Годы | |
| 2004 | 2005 | |
| 1 | 2 | 3 |
| Сырье и материалы, % | 60,49 | 31,69 |
| Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, % | 3,47 | 11,13 |
| 1 | 2 | 3 |
| Топливо, % | 1,04 | 0,55 |
| Энергия, % | 0,56 | 0,11 |
| Затраты на оплату труда, % | 24,17 | 31,49 |
| Арендная плата, % | 0,72 | 0,11 |
| Отчисления на социальные нужды, % | 8,39 | 8,4 |
| Амортизация основных средств, % | 0,57 | 0,99 |
| Налоги, включаемые в себестоимость продукции, % | - | 0,25 |
| Прочие затраты, % Амортизация по нематериальным активам, % Вознаграждения за рационализаторские предложения, % Обязательные страховые платежи, % Представительские расходы, % Иное, % | 0,01 0,58 | 0,09 0,15 15,04 |
| Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), % | 100 | 100 |
В последнее время предприятие вынуждено значительно больше собственных средств направлять на удовлетворение текущих потребностей, увеличивая расходы на сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, меньше внимания уделять процессу воспроизводства.
Рассмотрим финансово-экономические результаты предприятия, приведенные в таблице 5.
Таблица 5 – Финансово-экономические результаты
Наименование | 2004 г. | 2005 г. | % к |
| Рентабельность строительной деятельности, % | 12% | 15% | 125% |
| Дебиторская задолженность, млн. рублей | 418,6 | 409,3 | 98% |
| Кредиторская задолженность, млн. рублей | 478,1 | 443,0 | 92% |
| Просроченная задолженность по платежам в федеральный бюджет, млн. рублей | 6,2 | 3,3 | 62% |
| Просроченная задолженность по зарплате, количество месяцев | 0 | 0 | 0 |
Отрицательно сказывается повышение нормативного срока строительства объектов, перерасход накладных расходов, что происходит из-за отсутствия финансирования со стороны заказчиков. Сокращение же продолжительности строительства привело бы к уменьшению административно-хозяйственных расходов, затрат на содержание бытовых помещений в строительстве, расходов на пожарно-сторожевую охрану, благоустройство строительно-монтажной площадки, а также расходов на технику безопасности.
3. ОПТИМИЗАЦИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ С ЦЕЛЬЮ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Результаты деятельности ОАО «ВНЗМ»
Основным критерием при принятии того или иного варианта учета по элементу учетной политики является максимизация прибыли и улучшение финансовых результатов предприятия. Задача выбора оптимального способа функционирования системы формирования финансовых результатов предприятия будет выглядеть следующим образом: выбрать варианты учета по каждому элементу учетной политики, при которых прибыль будет максимальной.
Рентабельность строительной деятельности выросла, на 2004 год 12 %, на 2005 г. – 15 %. Дебиторская и кредиторская задолженность уменьшилась, на 2004 она составила 418,6 млн. руб. и 478 млн. руб., на 2005 год уже значительно меньше – 409,3 млн. руб. и 443 млн. руб.
Для ОАО «ВНЗМ» в 2006 году характерно следующее:
-
Финансовая зависимость от кредиторов.
-
Излишек оборотных средств.
-
Структура баланса относительно ликвидна.
-
Прогноз банкротства вероятен.
-
Значительное снижение чистой прибыли по сравнению с 2004 годом.
-
Снижение рентабельность активов с 37 % в 2004 году до 16,6 % в 2005 году.
-
Снижение оборачиваемости оборотных активов, с 2,7 оборотов в 2004 году до 2,1 оборотов в 2005 году.
-
Снижение прочих операционных и внереализационных расходов.
Из всего можно сделать вывод, что ОАО «ВНЗМ» только частично в состоянии удовлетворить требования своих кредиторов.
Для улучшения финансового состояния целесообразно:
1) уменьшить долговые платежи, провести реструктуризацию задолженности в бюджетные фонды;
2) снизить издержки производства по статьям затрат: материалы, машины и механизмы, накладные расходы;
3) разработать меры по погашению просроченной и части безнадежной дебиторской задолженности любыми другими относительно ликвидными активами, либо посредством таких способов, как переуступка права требования долга или факторинг;
4) привести, по возможности, структуру активов в части их ликвидности в соответствие со структурой обязательств по степени их срочности.
3.2 Совершенствование учетной политики ОАО «ВНЗМ»
Устоялось мнение, что повышение экономической эффективности предприятий требует значительных финансовых вложений. Действительно, реструктуризация – дорогое мероприятие, как из-за необходимости привлечения высокооплачиваемых экспертов, так и из-за неизбежного снижения эффективности деятельности предприятия в период изменений.
Между тем существуют способы заметно повысить эффективность предприятия, не затрачивая значительных финансовых средств и не обостряя отношений между руководством и персоналом. Основой такого улучшения может стать рационализация учетной политики. Это относительно новое явление в практике работы отечественных предприятий. От ее правильного понимания во многом зависит экономическая деятельность предприятия.
Однако можно определить набор факторов, которые оказывают существенное влияние на формирование учетной политики конкретной корпорации, и, как следствие, на ее финансовые результаты. Так как эти факторы неразрывно связаны с элементами учетной политики, а элементы учетной политики, в свою очередь, оказывают влияние на финансовые результаты, то в совокупности они представляют собой систему формирования финансовых результатов корпорации. Причем, систему формирования финансовых результатов можно классифицировать следующим образом:
1) характер элементов системы – социальный;
2) система динамическая, так как она изменяется во времени;
3) система централизованная, так как все элементы подчинены одной цели;
