178571 (Размещение производительных сил и территориальная организация хозяйства на примере Томской области), страница 5

Модель исследовательского университета

Томский госуниверситет на основе анализа мирового опыта концентрации научных сил в университетах исследовательского типа разработал модель российского исследовательского университета как базового вуза реализации федерально-региональной научно-технической политики. В данной модели главная роль отводится решению задач расширенного воспроизводства знаний и научно-педагогической элиты в условиях создания общества знаний и новой экономики постиндустриальной России. Разработанная в ТГУ модель основывается на объединении с вузовскими НИИ и теснейшей интеграции с академическими институтами.

Модель академического инновационного университета (система элитного технического образования)

Томским политехническим университетом разрабатывается модель академического инновационного университета, при котором вуз ориентирован на подготовку кадров высшей квалификации, конкурентоспособных на рынке труда и ориентированных на создание и внедрение инноваций; диверсификацию источников финансирования образования и науки путем создания системы трансфера и коммерциализации интеллектуальной собственности; формирование корпоративной инновационной культуры.

Одним из основных принципов трансформации традиционного университета в университет инновационного типа является создание системы подготовки элитных специалистов. В университете создается многоступенчатая конкурентно-соревновательная среда, побуждающая студентов к углубленному изучению фундаментальных дисциплин и развивающая умение самостоятельно решать реальные инженерные задачи, способность к инновационной деятельности. Программа включает в себя углубленную языковую подготовку студентов и международную общественно-профессиональную аккредитацию образовательных программ. В частности в ТПУ готовятся элитные специалисты-нефтяники совместно с университетом Хериот-Ватт из Эдинбурга (Великобритания), который является ведущим мировым научно-исследовательским и учебным центром нефтегазовой отрасли.

Модель предпринимательского университета.

В Томском университете систем управления и радиоэлектроники наработан опыт создания инновационного предпринимательского университета, инициирующего создание малых и средних предприятий в сфере высоких технологий.

Фактически, ТУСУР является бизнес-инкубатором по подготовке кадров инженеров-предпринимателей в области радиоэлектроники и информационных технологий. Основой обучения является технология, которая характеризуется несколькими новыми элементами. На стадии обучения в студенческом бизнес-инкубаторе студент может выбрать проект, который финансируется частной компанией, и работать над ним, либо над реализацией собственной идеи. Новой является сама образовательная цепочка: групповое проектное обучение - студенческий бизнес-инкубатор - промышленный бизнес-инкубатор. На выходе - инженер-предприниматель наукоемкого бизнеса или наукоемкая фирма. В настоящее время в студенческом бизнес-инкубаторе ТУСУРа по заказу инновационных компаний начата реализация 40 инновационных разработок с созданием к 2008 году 200 рабочих мест.

Администрация Томской области одобрила концепцию превращения Томска в университетский центр мирового уровня. В Уставе города Томска закреплена градообразующая роль томского научно-образовательного комплекса. На базе Томской особой экономической зоны планируется создать систему подготовки кадров, включающую специальные образовательные программы для развития профильного обучения уже начиная со средней школы, колледжа, на частно-государственной основе открыть инновационный университет послевузовской специализации. Эта система будет работать в тесном контакте с академическими научными учреждениями. По данным администрации Томской области, консолидированный доход томских университетов от продажи образовательных услуг и научных разработок составляет не менее 75 млн евро в год.

• Энергетической стратегией предусмотрен ввод новых энергоблоков на ядерном топливе на Северской АЭС, который кардинально решает проблему энергетической безопасности области в 2015 - 2020 г.г.

В этом случае область не только выйдет на самобаланс по электроэнергии, полностью покрывая свои потребности, но и сможет снабжать электроэнергией соседние регионы в объеме порядка 2,5 - 4 млрд. кВтч.

Предлагаемая для строительства на территории Томской области в ЗАТО Северск АЭС полностью удовлетворяет требованиям международных и российских нормативных документов по безопасности - это АЭС третьего поколения, обладающая высоким уровнем безопасности, а по своим вероятностным показателям повреждения активной зоны вплотную приблизился к показателям АЭС четвертого поколения.Объем инвестиций в строительство двух энергоблоков составит 134 миллиарда рублей.

Вывод. Итак, я выделила основные проблемы области:

• Нестабильность экономики, в связи с доминированием топливной промышленности. Необходимо диверсифицировать добывающий сектор экономики, т.е. создание металлургических мощностей.

• Недостаточное развитие транспортной инфраструктуры – это строительство, реконструкция и развитие автомобильных дорог. Созданы проекты по строительству двух новых веток: северная транзитная широтная дорога Томск – Нижневартовск – Ханты-Мансийск – Пермь и мегапроект – Северо-Сибирская железная дорога Енисейск – Белый Яр – Нижневартовск (Севсиб).

Энергетический дефицит, который растёт с каждый годом. Для решения назревших проблем в энергетике в 2007 году разработана и в феврале 2008 года Государственной Думой Томской области одобрена Энергетическая стратегия Томской области на период до 2020 года. Основные ее цели:

• обеспечение энергобезопасности области, переход от энергодефицитной территории к энергоизбыточной;

• создание условий для перевода области на энергосберегающий путь развития и организации системы рационального использования ТЭР в энергетике и других отраслях хозяйственного комплекса;

• сооружение новых и замещающих электрических и тепловых мощностей с внедрением инновационных технологий;

• реализация проектов использования попутного газа нефтяных месторождений для производства электроэнергии;

• формирование стимулов энергосбережения при производстве, транспорте и потреблении тепловой и электрической энергии, природного газа.

Также строительство АЭС в г.Северске поможет решить проблему дефицита электроэнергии.

Кроме того, можно выделить несколько перспективных областей развития:

• Нефте-, газодобыча. Наращивание добычи углеводородного сырья поможет создать более устойчивую обстановку в экономике.

• Добыча железной руды, торфа и бурого угля. Пока речь идёт лишь о проектах, но в дальнейшем запасы этих ископаемых помогут, в случае с железной рудой, перейти к металлургическим мощностям, а в случае с торфом и углём, альтернативным топливом снизить расходы в развитии энергетики.

• Развитие лесного сектора в сторону создания высокотехнологичных производств для обработки древесины.

• Интеллектуальные ресурсы, создание различных моделей университетов и институтов.

Заключение

Специфические региональные предпосылки перехода района к рыночным отношениям заключаются в развитии предпринимательской деятельности, связанной с комплексным освоением разнообразных полезных ископаемых и других природных ресурсов, в том числе ценнейших природных ресурсов (железная руда, бурый уголь, торф, титан, цирконий и др.). К резервам развития предпринимательской деятельности относятся также лесные ресурсы, разнообразные древесные отходы и древесина, теряемая при лесосплаве, мелкие месторождения различных строительных материалов, рыбные ресурсы пресноводных водоемов. Стимулом развития разнообразного малого бизнеса является организация инфраструктурного обслуживания создающихся форм предпринимательства (фермерство, малые предприятия). В условиях перехода к рынку приоритетное развитие должна получить электроэнергетика, транспортная инфраструктура, диверсификация. Переход на рыночные отношения потребует и новых подходов к решению социально-экономических проблем. Поэтому очень важно широко использовать разнообразные формы хозяйственного развития с широким привлечением зарубежных капиталов, технологий и оборудования для создания сети новых совместных с инофирмами предприятий, в частности эксплуатирующих и перерабатывающих природные ресурсы, создавать разнообразные отраслевые, межотраслевые и региональные свободные экономические зоны.

Список литературы

1. Региональная экономика, под редакцией проф. Т.Г.Морозовой, с.258

2. Официальный сайт Томской области

3. www.gks.ru

4. Журнал «Эксперт», выпуски: №44 27 ноября – 3 декабря 2006г, с.128

№45 17-23 ноября 2008г, с.124

1. Журнал «Экономист» за 2002г, с. 88, за 2006г, с.67

2. Атласы по географии за 8,9 классы, издательство Дрофа.

1 Проект рассматривается в Разделе «Элекроэнергетика», Проблемы области, Перспективы области.

2 Губернатор Томской обл. Виктор Кресс