177913 (Оценка деловой активности и рентабельности СХПК "Ххх")

31

Содержание

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика СХПК «Ххх»

2. Оценка деловой активности и рентабельности СХПК «Ххх»

2.1 Анализ деловой активности

2.2 Анализ рентабельности

Выводы и предложения

Список литературы

Приложения

Введение

В данной курсовой работе рассмотрены вопросы, связанные с оценкой деловой активности и рентабельности предприятия. Потребность в анализе возникает с целью необходимости оценки финансового состояния предприятия.

Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность, свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Положение предприятия зависит от результатов его деятельности. Если все намеченные планы выполняются, то это положительно влияет на рентабельность предприятия и остальные финансовые показатели.

Цель анализа состоит не только в том, чтобы оценить деловую активность и рентабельность, но и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на их улучшение. Анализ деловой активности и рентабельности показывает, по каким направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявить важнейшие аспекты и наиболее слабые позиции в проведенном анализе. В соответствии с этим, результаты анализа дают ответы на вопросы, каковы важнейшие способы улучшения состояния предприятия. Но главной задачей анализа является своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности, поиск резервов роста рентабельности.

Цель курсовой работы оценить деловую активность и показатели рентабельности СХПК «Ххх».

Объектом исследования является СХПК «Ххх». Хозяйство с 1974 года является племрепродуктором I и II порядка.

В работе использованы методы: экономико-статистические, графические, монографические, экономико-математические, сравнительного анализа.

Информацией для написания курсовой работы послужили: специальная учебная литература; статьи в журналах Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, Птицеводство, АПК: Экономика и управление; Годовые отчеты предприятия о производственно-финансовой деятельности; Положение по оплате труда; Устав предприятия.

1. Организационно-экономическая характеристика СХПК «Ххх»

Птицесовхоз "Котельниково" утководческого направления был создан 14 октября 1967 года на базе бригады "Котельниково" совхоза "Беловский" Вологодского района. Приказом Министерства совхозов РСФСР от 11.11.1974 года птицесовхоз был преобразован в племенной птицесовхоз. Предприятие получило статус племрепродуктора I и II порядка по производству племенных яиц кур яичных пород. В сентябре 1982 года Постановлением Совета Министров птицесовхоз был переименован в племптицесовхоз имени А.Ф.Можайского. В июле 1993 года хозяйство было реорганизовано в открытое акционерное общество "Ххх". В марте 2002 года хозяйство было реорганизовано в сельскохозяйственный производственный кооператив "Ххх". Хозяйство расположено на Пошехонском шоссе в 12 км от областного центра г.Вологда. Место нахождения Кооператива: 160514, Российская Федерация, Вологодская область, Вологодский район, пос. Можайское.

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Ххх» создан в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и осуществляет свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации, а также внутренних документов СХПК.

СХПК «Ххх» является репродуктором I и II порядка. На данный момент репродуктор работает с кроссом «Хайсекс-коричневый», выполняя рекомендации голландского поставщика цыплят по кормлению и содержанию птицы.

Репродукторы I порядка получают от завода исходные линии или прародительские формы кросса и производят родительские формы для репродукторов II порядка или родительских стад птицефабрик.

Репродукторы II порядка получают из репродуктора I порядка племенную продукцию (яйцо, молодняк или подрощенную молодку), отцовскую и материнскую родительские формы, скрещивают их и обеспечивают промышленные птицефабрики курами финальных гибридов.

Связь с районным центром осуществляется по автодороге Перьево-Вологда. Внутрихозяйственные дороги находятся в удовлетворительном состоянии.

За организацию связей по поводу поставок необходимых ресурсов отвечает коммерческая служба, возглавляемая заместителем председателя по коммерческим вопросам.

Коммерческая служба состоит из двух отделов: отдел сбыта, в котором работают начальник торгового отдела и два специалиста по маркетингу и отдел снабжения, в котором трудятся четыре человека (заместитель председателя по коммерческим вопросам и три инженера).

Отдел сбыта налаживает межхозяйственные связи с покупателями птицеводческой продукции за пределы магазинов предприятия. Например, реализация яиц только на 30% состоит из фирменных продаж, остальной их объем реализуются с помощью выездной торговли и прочим покупателям.

Маркетологи занимаются поиском покупателей, заключением с ними контрактов, а также отслеживанием условий выполнения договоров. Также отдел сбыта занимается рекламой.

Отдел снабжения обеспечивает поставку на предприятие различных ресурсов (зерно, запасные части, материалы, тара, инвентарь, спецодежда, медикаменты и др.) и заключает договора на их поставку.

Основными поставщиками ресурсов в 2004 году были: ООО «Хитон», Ярославль (вакцины и медпрепараты); Австия (оборудование); голландская фирма «Хендрикс Поултри Бридерс Б.В.» (суточный молодняк); ОАО ПТФ Медтехника; ООО Череповец теплосервис; ООО «Агрохимия» и многие другие.

Основными поставщиками зерна в 2004 году были: ЧП Бондарев А.Н.; Корма и с/х продукция; ООО Вэкор; ОАО Золотой колос; ООО Милосердие; ЗАО «Крупяной дом»; ЗАО «Вологда зернопродукт».

На предприятии имеется 26 хозрасчетных подразделений, в том числе 3 бригады птицеводства, цех инкубации, яйцесортировальный цех, участок по производству яичного порошка, цех по производству комбикормов, убойный цех и цех по переработке мяса птицы с участком по производству майонеза, транспортный цех, службы инженерного и энергетического обеспечения, собственная торговая сеть.

СХПК «Ххх» имеет цеховую организационную структуру. В организационной структуре предприятия выделено 5 основных цехов: цех птицеводства, цех механизации, строительный цех, энергетический цех (цех теплоснабжения, цех водоснабжения), цех переработки. К цехам основного производства относятся цех птицеводства, состоящий из цеха инкубации и кормоцеха, и цех по переработке продукции, включающий, убойный цех, колбасный цех, цех утилизации.

СХПК «Ххх» - хозяйство, специализирующееся на производстве племенной продукции птицеводства, поэтому цех птицеводства, возглавляемый заместителем председателя по производству, наиболее развит и представлен тремя бригадами, в состав которых входят птичники (7 птичников в первой бригаде, 8 птичников во второй бригаде, 10 птичников в 3 бригаде). Так же в его состав входят: цех инкубации, кормоцех, яйцесклад, санбойня, зоотехническая лаборатория, ветеринарная служба и диагностическая лаборатория.

На предприятии созданы следующие функциональные службы: секретариат, отдел кадров, бухгалтерия, планово-экономический отдел, коммерческая служба, диспетчерская, юридическая, по охране труда, пожарно-сторожевая охрана, центральный склад и склад нефтепродуктов.

Климат территории характеризуется существенным превышением количества осадков над величиной испарения. На основании детального рассмотрения почвенных, климатических и экономических условий территория Вологодской области подразделена на четыре основные зоны. Вологодский район относится к первой категории.

Таблица 1.

Состав и структура сельскохозяйственных угодий

Почвы подзолистого типа кислые, среднесуглинистые, характерна мелкоконтурность сельхозугодий. Имеется 225 га сельхозугодий, из них 199 га - пашня, 15 га - сенокосы,11 га - пастбища. В целом состав и структура сельскохозяйственных угодий не изменялась за последние годы, о чем свидетельствуют данные таблицы 1. Выращивается зеленая масса на витаминно-травяную муку, за сезон производится 500 - 550 тонн.

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации и концентрации производства.

Как видно из таблицы 2 наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает выручка от реализации яиц, причем с 2002 года по 2004 год он вырос с 55% до 60,2%. Значительную долю в общей выручке занимает выручка от реализации суточного молодняка – в среднем 21,1%. Удельный вес выручки от реализации мяса сократился в 2004 году по сравнению с 2002 годом на 50%. В целом удельный вес выручки от реализации птицеводческой продукции в общем объеме выручки составляет более 94%, а прочая реализация в среднем за исследуемый промежуток времени равна 6%. Таким образом, видно, что основной объем выручки фабрика получает от реализации яиц и суточного молодняка, что подтверждает ее специализацию на производстве племенной продукции.

Таблица 2.

Состав и структура товарной продукции

Высокий уровень специализации хозяйства на производстве племенной продукции подтверждает и коэффициент специализации равный в среднем за последние три года 0,36.