175517 (Анализ использования трудовых ресурсов предприятия (на примере ООО "Ильнур")), страница 5
Описание файла
Документ из архива "Анализ использования трудовых ресурсов предприятия (на примере ООО "Ильнур")", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "175517"
Текст 5 страницы из документа "175517"
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 чел / день или 1 чел / час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или за единицу времени объем выполненных работ.
Таблица 2.3.2
Исходные данные для факторного анализа производительности труда ООО "Ильнур"
Показатель | Значение показателя | Изменение | ||||||
2006 г. | 2007 г. | (+, -) | % | |||||
Среднегодовая численность персонала (ЧП) | 45 | 43 | -2,0 | 95,6 | ||||
В том числе рабочих (ЧР) | 35 | 34 | -1,0 | 97,1 | ||||
Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд) | 77,8 | 79,1 | 1,3 | 101,7 | ||||
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 202 | 212 | 10,0 | 105,0 | ||||
Отработано часов всеми рабочими, ч (ФРВ) | 54208 | 49538 | -4670 | 91,4 | ||||
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) | 7,7 | 7,8 | 0,1 | 101,3 | ||||
Объем продукции в сопоставимых ценах ценах, тыс. руб. (ВП) | 799,9 | 909,7 | 110 | 114 | ||||
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. (ГВ) | 17,9 | 24,0 | 6,2 | 134,5 | ||||
Выработка рабочего: | ||||||||
среднегодовая, тыс. руб. (ГВ′) | 23,0 | 30,4 | 7,4 | 132,3 | ||||
среднедневная, руб. (ДВ) | 114 | 143 | 29,6 | 126,1 | ||||
среднечасовая, руб. (ЧВ) | 14,8 | 18,4 | 3,6 | 124,4 |
Среднегодовая выработка одним работником (ГВ) в натуральном или стоимостном выражении определяется по формуле:
ГВ = УД * Д * П * ЧВ (8)
Где УД – удельный вес рабочих в общей численности персонала %;
Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;
П – средняя продолжительность рабочего дня, час;
ЧВ – среднечасовая выработка рабочего, руб.
Расчет влияния этих факторов произведем способом абсолютных разниц. Из данных таблицы 2.4.2. мы видим, что среднегодовая выработка одного работника в 2007 г. увеличилась на 6,2 тыс. руб., или на 34,5%, в том числе за счет изменения:
а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:
∆ГВ (Уд) = ∆Уд * Д0 * П0 * ЧВ0 = (1,3) * 202 * 7,7 * 14,8 = 297 руб.
Это значит, что увеличение удельного веса рабочих среди всех работников на 1,3% , увеличило среднегодовую выработку работника на 297 тыс. руб.
б) количества отработанных дней одним рабочим за год
∆ГВ (Д) = Уд1 * ∆Д * П0 * ЧВ0 = 79,1 *(10)* 7,7* 14,8 =898,4руб.
Это значит, увеличение количества отработанных дней в году одним рабочим на 10, увеличило производительность труда работника 898,4 тыс.р.
в) продолжительности рабочего дня:
∆ГВ (П) = Уд1*Д1*∆П * ЧВ0 = 79,1 * 212 * 0,1 * 14,8 = 247,4 тыс.руб.
Это значит, что увеличение продолжительности рабочего дня на 0,1 ч., увеличило производительность труда одного работника на 247,4 т.р.
г) среднечасовой выработки рабочих:
∆ГВ (ЧВ) = Уд1 * Д1 * П1 * ∆ЧВ = 79,1*212*7,8 * 3,6=4717,4руб.
Это значит, что увеличение среднечасовой выработки рабочих на 29,6 руб., увеличило производительность труда одного работника 4717,4 руб.
Проверим правильность вычислений:
∆ГВ общ = ∆ГВ (Уд) + ∆ГВ (Д) + ∆ГВ (П) + ∆ГВ (ЧВ)
∆ГВ общ = 297+898,4+247,4+4717,4 =6160руб.
Вычисления верны.
На повышение производительности труда влияет множество факторов:
- сокращение объемов ручного труда за счет механизации тяжелых и трудоемких работ и за счет лучшей организации труда;
- обеспеченность рабочих фронтом работ;
- внедрение новой техники, технологии и передовых методов труда;
- повышение творческой активности и квалификации работников.
Все это в комплексе должно обеспечить уменьшение затрат живого труда на 1 рубль выполненных работ в единицу времени (выработка) или затрат времени на единицу работ (трудоемкость). Уровень производительности труда определяется по формулам:
В = Q / Т, (9)
Где В – выработка;
Q – объем выполненных работ, руб.;
Т – количество рабочего времени, час.
В (2006г.) = 799920/54208 = 18,4 руб./час
В (2007г.) = 909734/49538 = 18,4 руб./час
m = T/Q, (10)
где m - трудоемкость;
m (2006г.) = 54208/799920 = 0,07
m (2007г.) = 49538/909734 = 0,05.
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии
Фонд времени рассчитывается за отработанное время и отражается в табелях рабочего времени, а также неотработанное время или потери рабочего времени (целодневные и внутрисменные потери).
К целодневным потерям относятся: очередные ежегодные отпуска, отпуск по беременности и родам, дополнительный отпуск с разрешения администрации, простои, прогулы, дни по листу нетрудоспособности, использование государственных обязанностей и прочие невыходы на работу.
К внутрисменным потерям относятся: ремонт оборудования, отсутствие электроэнергии, топлива, ГСМ, сырья и материалов, льготные часы, потери в работе кормящих матерей и прочие потери.
К непроизводительным затратам труда относятся: брак продукции и его исправление, отклонение от технологических норм /7/.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период и по степени использования фонда рабочего времени. Данный анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению, а также по предприятию в целом.
Анализ использования рабочего времени проводится на основании исходных данных, представленных в таблице 2.4.1 – Динамика использования фонда рабочего времени и табеля рабочего времени работников ООО «Ильнур» представлены в приложениях 1 и 2.
Таблица 2.4.1 Динамика использования фонда рабочего времени в ООО"Ильнур"
Показатель | 2005 г. | 2006 г. | 2007г. | Изменения (+, -) | |||||||||||
2006г к 2005г. | 2007г к 2006г. | 2007г к 2005г. | |||||||||||||
абс | % | абс | % | абс | % | ||||||||||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел. | 32 | 35 | 34 | 3 | 109,4 | -1 | 97,1 | 2 | 106 | ||||||
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 225 | 202 | 212 | -23 | 89,8 | 10 | 105 | -13 | 94,2 | ||||||
Отработано часов одним рабочим за год (Ч) | 1755 | 1515 | 1696 | -240 | 86,3 | 181 | 112 | -59 | 96,6 | ||||||
Средняя продолжи тельность рабочего дня (П), ч | 7,8 | 7,5 | 8 | -0,3 | 96,2 | 0,5 | 107 | 0,2 | 103 | ||||||
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч | 56160 | 53025 | 57664 | -3135 | 94,4 | 4639 | 109 | 1504 | 103 |
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Модель (ФРВ) представлена в виде:
ФРВ = ЧР * Д * П, (12)
Где ЧР – численность рабочих;
Д – дни в году;
П – продолжительность рабочего дня.
Произведем анализ фонда рабочего времени, используя метод абсолютных разниц:
ФРВ (2006г.)= 35 * 202 * 7,5 = 53025 ч-час.
ФРВ чр = (34 – 35) * 202 * 7,5 = - 1515 ч-час.
Это значит, что уменьшение рабочих на 1 чел, уменьшило ФРВ на 1515ч.
ФРВ д = 34 * (212 – 202) * 7,5 = + 2550 ч-час.
Это значит, что увеличение рабочих дней на 10, увеличило ФРВ на 2550ч.
ФРВ п = 34 * 212 * (8,0 – 7,5) = + 3604 ч-час.
Это значит, что увеличение рабочего дня на 0,5 ч. увеличило ФРВ на 3604ч
ФРВ (2007г.) = 34 * 212 * 8,0 = +57664 ч-час.
Проверка: 53025-1515+2550+3604 = 57664 ч-час.
Вывод: анализируя приведенные данные, очевидно, что сокращение численности рабочих отрицательно влияет на фонд рабочего времени, а с увеличением отработанных дней и продолжительности рабочего времени фонд рабочего времени увеличивается.
На основании данных баланса рабочего времени, представленных в таблице 2.4.2, проводится анализ показателей использования рабочего времени для выявления потерь рабочего времени, определения их причин и путей устранения.
Таблица 2.4.2 – Данные баланса рабочего времени ООО «Ильнур»
Показатель | 2006г. | 2007г. | Отклонение, % к 2006г. |
Среднесписочная численность работников, чел. | 45 | 43 | 95,6 |
Время, отработанное работниками, чел/дни | 53025 | 57664 | 108,7 |
Неявки на работу (без праздничных и выходных дней), чел/дни, в том числе: | 2020 | 1925 | 95,3 |
Дополнительные отпуска с разрешения администрации | 30 | 86 | |
Очередные отпуска | 1440 | 1296 | 90,0 |
По болезни | 550 | 490 | 89,1 |
Прогулы | - | 10 | |
Целодневные простои | - | 18 | |
Внутрисменные простои | - | 25 | |
То же, чел/час | - | 200 |
Потери рабочего времени могут быть вызваны как объективными, так и субъективными сторонами. Это и непредусмотренные дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, временная потеря трудоспособности работников, простои из–за отсутствия сырья, материалов, электроэнергии, топлива и фронта работ и т.д. Каждый вид потерь анализируется подробно, но особенно те, которые в большей степени зависят от предприятия. Сокращение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения объема продукции, не требующим дополнительных капитальных вложений /5/.