174601 (Проблемы приватизации в современных условиях), страница 5

Без такой реорганизации говорить об эффективности акционирования не имеет смысла.

3. Изменение состава собственников.

В настоящее время акционерами в АО "Красный Октябрь" являются государство в лице Мингосимущества (реализует право собственности) и концерна "Беллегпром" (реализует функции управления), владеющее 74.2% акций, и физические лица - работника АО, владеющие в совокупности 25.8% акций.

По форме АО относится к коллективной форме собственности, а по сути своей ввиду доминирования государственной доли - к государственной.

Высшим органом управления акционерным обществом является собрание акционеров. В соответствии с законодательством и Уставом АО собрание акционеров является правомочным, если на нём присутствуют акционеры, обладающие в совокупности на менее 70% акций. При нынешнем соотношении акций, представители государства могут сами провести собрание без участия других акционеров. Такое собрание будет правомочным.

Решение на собрании по большинству вопросов принимается большинством голосов (акций), участвующих в собрании акционеров по принципу "одна акция - один голос". То есть государство вправе решить любые вопросы деятельности АО самостоятельно, не учитывая мнения других акционеров.

Кроме того другие акционеры разобщены и никогда не смогут выступать с согласованной программой действий.

Воспользоваться преимуществами негосударственной формы собственности предприятия сможет лишь тогда, когда контрольный пакет акций перейдёт из рук государства в руки одного или нескольких негосударственных акционеров (юридических или физических лиц). Продажа государственных акций за чеки или деньги гражданам Республики небольшими пакетами особого смысла для АО не имеет.

Необходим крупный собственник (собственники), который будет заинтересован в деятельности АО и который способен осуществить серьёзные инвестиции в развитие производства. Средства, которые направляются на покупку акций первичной эмиссии, на предприятие не попадают, а напрямую перечисляются в государственный бюджет. Говорить об инвестициях можно лишь при вторичной (и т.д.) эмиссии.

Поэтому было бы целесообразным на данном этапе, пока уставный фонд АО не переоценен, привлечь нескольких серьёзных партнёров для того, чтобы они выкупили не менее 50% акций, снизив долю государства до уровня 24.9% и менее. На втором этапе надо увеличить уставной фонд, выпустив дополнительные акции на сумму, необходимую для серьёзной реорганизации и технического перевооружения производства с целью обеспечения выпуска высококачественной продукции при относительно низких затратах. Дополнительные акции должны быть реализованы акционерам (конкретным фирмам), которые уже купили часть акций на первом этапе, т.е. вторичная эмиссия осуществляется под конкретного партнёра.

На сегодняшний день АО осуществляет поиск серьёзных партнёров - будущих акционеров. Наиболее интересно с этой точки зрения было бы сотрудничество с основным поставщиком сырья - Бобруйским кожзаводом, обслуживающим банком - Белбизнесбанком и конкретной инофирмой (предложения имеются). На основе сотрудничества этих организаций возможно и реально создание крепкого, современного, устойчивого предприятия, способного обеспечить работу и зарплату персоналу и солидные дивиденды акционерам.

Таким образом, акционирование - это не разовое действие, а длительный и серьёзный процесс. АО "Красный Октябрь" пока ещё находится в начале пути. Не решены ещё многие проблемы, поэтому, делать серьёзные выводы об эффективности приватизации, её целесообразности или нецелесообразности для данного конкретного предприятия на данном этапе рано. Надо решать перечисленные в этой главе вопросы на уровне государства, предприятия и возможных партнёров. Варианты таких решений могут быть весьма разнообразны. Проработка конкретных предложений в развитие данной темы может стать темой отдельной работы.

9. Заключение

Приватизация в Республике Беларусь приобрела необратимый характер. В настоящее время уже нет смысла спорить о её целесообразности. Путь к полноценной рыночной экономике без разгосударствления и приватизации невозможен. Формы и методы приватизации могут быть различными в зависимости от особенностей объекта и состояния субъекта приватизации. При этом определяющим должен быть вопрос об эффективности принимаемых решений в вопросе преобразований госсобственности. Добиваясь желаемого эффекта, не надо забывать о том, что приватизация лишь тогда даст результат, когда затронет всю глубину производственных отношений, а не только их внешние, находящиеся на поверхности, проявления.

Список литературы :

1. Закон РБ "Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью." 9.12/1992г.

2. Закон РБ "О разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь" 19 января 1993г.

3. Государственная программа приватизации (утверждена постановлением Верховного Совета Республики Беларусь 16 июня 1993г.)

4. Закон РБ "Об именных приватизационных чеках РБ" 7 июля 1993г.

5. Положение по оценке объектов государственной собственности

6. Материалы по приватизации Витебской обувной фабрики "Красный Октябрь".