161521 (Обгрунтування фінансування проекту з розведення нутрій і песців на звірофермі), страница 3
Описание файла
Документ из архива "Обгрунтування фінансування проекту з розведення нутрій і песців на звірофермі", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "финансовые науки" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "финансовые науки" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "161521"
Текст 3 страницы из документа "161521"
Звіроферма розташовується в орендованих приміщеннях. Обов'язковою умовою розведення нутрій є наявність водойми, яка також орендується. Орендні платежі виплачуються по завершенню циклу вирощування в сумі, відповідній до договорів оренди. У заявлену до фінансування суму вони не включаються.
3 Характеристика продукту та технології
Нутрії належать до класу ссавців, ряду гризунів, сімейству нутрієвих. Середня природна тривалість життя шість-вісім років. Господарського використання - не більш трьох років. Зміна самок через три окоти. На шість самок необхідний один самець. При гарних умовах годівлі і утримування самки й самці досягають полової зрілості до 4-5 місяців. Тривалість вагітності в нутрій може коливатися від 123 до 171 дня. У середньому за рік від самки можна одержати два окоти. Періоди лактації тривають 45-60 днів.
Цикл вирощування включає:
-
утримування вагітних самок — 1 міс;
-
утримування молодняку під самкою — від 1 до 2 місяців;
-
вирощування молодняку, призначеного на забій, окремо від самок — 6 місяців.
Довгострокова програма роботи звіроферми передбачає одержання другого окоту на момент забою першого.
Відповідно до календарного графіка вирощування нутрій (мал. 1) за період у 2 роки можливе одержання трьох окотів. Далі продуктивне поголів'я самок повинне бути замінене на нових.
У відмінності від нутрій, песці більш трудомісткі у вирощуванні. За рік можна одержати тільки один окіт (мал. 2). їхнє вирощування ускладнюється впливом кліматичних факторів, і якість шкурок може бути низькою, не відповідати вимогам оптових покупців. Тому, у рамках даного бізнес-плану, нутрії є основним продуктом.
У майбутньому передбачається з'ясувати - яка з двох бізнес-ліній (вирощування нутрій, вирощування песців) є найбільш прибутковою, тому що на етапі розробки бізнес-плану й планування майбутніх доходів врахувати вплив усіх факторів, що впливають на рівень витрат, буде досить складно.
Основною умовою гарної якості продукції (як нутрій, так і песців) є відповідність шкурок вимогам на довжину направляючого волосся, пухового волосся і вибрисів. Товарна цінність нутрієвої шкурки залежить від її розміру, віку звіра, умов його годівлі і утримування, спадковості та якості обробки. Тільки при дотриманні зазначених вище вимог можна забезпечити високу конкурентноздатність вирощування й продажу нутрій та песців.
1-й рік | 2-й рік | ||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
1-й цикл | |||||||||||||||||||||||||
2-й цикл | |||||||||||||||||||||||||
3-й цикл | |||||||||||||||||||||||||
4-й цикл |
Мал. 1. Календарний графік вирощування нутрій за період в 2 роки
- утримування вагітних самок; - утримування відсадженого молодняку;
- утримування молодняку під самками; - забій нутрій, вирощених під реалізацію;
1-й рік | 2-й рік | ||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
1-й цикл | |||||||||||||||||||||||||
2-й цикл | |||||||||||||||||||||||||
3-й цикл |
Мал. 2. Календарний графік вирощування песців за період в 2 роки
- утримування вагітних самок; - утримування відсадженого молодняку;
- утримування молодняку під самками; - забій песців, вирощених під реалізацію;.
З'ясування найбільш прибуткової з двох бізнес-ліній буде проводиться за показником рентабельності продажів. Особливого значення у рамках вивчення технології розведення й вирощування відіграє дотримання норм годівлі продуктивного поголів'я і відсадженого молодняку.
4 Дослідження ринку
Припустимими ринками збуту продукції є:
-
роздрібні покупці м'яса в цілях продажу на ринках;
-
роздрібні покупці м'яса в цілях продажу в спеціалізованих магазинах (супермаркетах);
-
роздрібні покупці для мережі ресторанів і кафе;
-
оптові покупці шкурок нутрій для ательє пошиття з хутра;
-
оптові покупці шкурок песців для ательє пошиття з хутра.
У силу специфіки м'ясна продукція розрахована на покупців з високим рівнем доходу, тому що середня ціна товарів-замінників менше в 3,5-4 рази. Потенціал ринку в майбутньому має наступні кількісні характеристики (табл. 2).
З погляду інтенсивності конкуренції дане підприємство працює у сфері вузької спеціалізації. Вузькість ніші захищає від прямих конкурентів, тому що діє принцип конкурентного виключення. Маючи значні обсяги реалізації, підприємству не слід побоюватися конкуренції з боку приватного сектора, оскільки дані продажі у величині місткості ринку не значні. Інформації про підприємство з аналогічними масштабами вирощування й продажу в межах Харківської області немає. Даний продукт не вирощується сільськогосподарськими підприємствами через складність, трудомісткості робіт.
З продажу песців у даного підприємства конкурентів немає.
Надалі, зростання обсягу продажів необхідно підтримувати інтенсифікацією комерційних зусиль у напрямку роботи з роздрібними покупцями м'яса як дієтичного продукту.
Сильними сторонами підприємства є значні обсяги реалізації, диверсифікованість діяльності за двома напрямками, зниження питомої ваги фіксованих витрат, перевищення беззбиткового обсягу виробництва, повернення кредиту за перший цикл.
Таблиця 2 Потенціал ринку
Потенціальні покупці | Обсяг в од. зарік | Зростання в% |
Продаж м'яса нутрій | ||
Роздрібні покупці м'яса в цілях продажу на ринках | 375 | 180% |
Роздрібні покупці м'яса в цілях продажу в спеціалізованих магазинах (супермаркетах) | 245 | 215% |
Роздрібні покупці для мережі ресторанів та кафе | 280 | 215% |
Продаж шкурок нутрій й песців | ||
Оптові покупці шкурок нутрій для ательє пошиття з хутра | 900 | 200% |
Оптові покупці шкурок песців для ательє пошиття з хутра | 90 |
Слабкими сторонами — наявність товарного кредиту, недостатній рівень фінансування добудування ферми.
5 Маркетингова стратегія
Для планування основних результатів господарської діяльності прийняті наступні ціни на реалізовані продукти з урахуванням аналізу сформованого рівня цін і можливості їхнього коливання в основних сегментах:
-
ціна однієї нутрії — 100 грн за голову (м'ясо та хутро);
-
ціна одного песця — 250 грн за голову (хутро).
При оформленні угод із продажу на договірній основі передбачена передоплата в розмірі 50%.
Прогноз продажів виглядає наступним чином (табл. 3).
Таблиця З Прогноз продажів
Продукт | Обсяг продажів у грн | |
рік 1 | рік 2 | |
Продукт 1 (м'ясо нутрій) | 900 гол. *55 грн = = 49500 грн | 1800 гол. * 55 грн = = 99000 грн |
Продукт 2 (хутро нутрій) | 900 гол. * 45 грн = = 40500 грн. | 1800 гол. * 45 грн = = 81000 грн |
Продукт 3 (хутро песців) | 90 гол. * 250 грн = = 22500 грн | 90 гол. * 250 грн = = 22500 грн |
Разом продажів | 112500 грн | 225000 грн |
Витрати на вирощування нутрій (перемінні витрати) грн | ||
Продукт 1 (м'ясо нутрій) | 60747,00 | 121494,00 |
Продукт 2 (хутро нутрій) | ||
Продукт 3 (хутро песців) | 6867,00 | 6867,00 |
Разом перемінні витрати | 67614,00 | 128361,00 |
Постійні витрати | 14400,00 | 19400,00 |
Разом витрат за рік | 82014,00 | 147761,00 |
6 Керування персоналом
Для виконання основних технологічних операцій — годівля, утримування нутрій і песців, ремонт кліток, доставка кормів, передбачається запросити трьох найомних чоловік із заробітною платою 185 грн/міс.
Основні обов'язки найманого персоналу:
-
годівля нутрій і прибирання кліток;
-
спостереження за продуктивним поголів'ям (злучка, вагітність самок, відсаджування молодняку і т.д.);
-
спостереження за якістю шкурок;
-
ремонт і чищення кліток;
-
своєчасна доставка кормів;
-
контроль умов збереження й складування запасів;
-
поточний ремонт приміщень і спостереження за станом комунікацій (електро- і водопостачання). Контроль за якістю виконання основних і допоміжних операцій покладається на керівника підприємства.
7 Виробничий план підприємства
Відповідно до графіка вирощування нутрій і песців та технології їхнього розведення в перший рік цілком завершується тільки один цикл вирощування. Оскільки планується покупка 150 самок із розрахунку 6 щенят в одному окоті, протягом першого циклу на вирощуванні буде знаходиться 900 голів молодняку.
З метою обліку витрат на годівлю нутрій надалі будуть розглядатися окремо продуктове поголів'я (вагітні, лактуючі самки, самці) чисельністю 175 голів і молодняк на відгодівлі під реалізацію чисельністю 900 голів.
За рахунок коштів кредиту також передбачається покупка песців (9 самок, 1 самець). Кожна самка приведе 10 голів молодняку. Таким чином, чисельність реалізованих песців складе 90 голів.
Основними кормами для нутрій є ячмінь, висівки, трава, коренеплоди і біологічні добавки концерну «Стирол», що дозволять підвищити якість шкурок і збільшити вагу вирощуваного на реалізацію поголів'я.