37

Содержание:

Введение

1. Исходные данные для выполнения курсовой работы

2. Анализ показателей эффективности производства

2.1. Диагностика состояния и работы предприятия связи по повышению эффективности производства

2.2. Оценка основных направлений в работе предприятия связи по повышению эффективности производства

2.3. Выявление «узких мест» и определение основных направлений дальнейшего повышения эффективности производства

3. Анализ финансовых результатов производства

3.1. Оценка состояния и работы предприятия связи по повышению его прибыльности

3.2. Факторный анализ прибыли и выявление основных резервов ее увеличения

3.3. Основные направления прибыльности предприятия связи

4. Анализ хозяйственных результатов производства

4.1. Оценка душевого потребления услуг связи

4.2. Основные факторы изменения душевого уровня потребления услуг связи

5. Анализ затрат на производство

5.1. Диагностика уровня и динамики себестоимости услуг связи

5.2. Оценка изменения себестоимости по видам и элементам затрат

5.3. Основные факторы, повлиявшие на изменение затрат на производство

5.4. Дальнейшие направления снижения себестоимости услуг связи

6. Операционный анализ деятельности предприятия связи

6.1. Оценка безубыточности и зоны финансовой безопасности деятельности предприятия связи

6.2. Оценка запаса финансовой прочности и степень финансового риска предприятия связи

6.3. Факторный анализ и выявление основных направлений повышения запаса финансовой прочности

7. Диагностика деловой активности (использования ресурсов) предприятия связи

7.1. Оценка уровня и динамики производительности и оплаты труда работников

7.2. Оценка уровня и динамики фондоотдачи

7.3. Оценка уровня и динамики оборачиваемости оборотных средств

8. Диагностика имущественного положения предприятия связи

8.1. Оценка объема, состава и динамики имущества предприятия связи

8.2. Оценка состояния имущества предприятия связи

9. Оценка финансового состояния предприятия связи

9.1. Диагностика платежной способности предприятия связи

9.2. Прогнозная оценка финансовой несостоятельности (банкротства) предприятия связи

Заключение

Список используемой литератур

Введение

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия – это этап, предшествующий принятию решения. Он призван обосновать принимаемое решение и оценить его последствия с позиций экономической эффективности производства и социальных последствий. Особенность хозяйственного анализа как функции управления заключается в том, что он используется для выполнения других функций управления при принятии любых управленческих решений в областях техники и экономики, в том числе, планирования, регулирования, организации, стимулирования, контроле над выполнением хозяйственных планов, сохранностью собственности, соблюдением государственной дисциплины.¹ Сам термин «анализ» происходит от греческого слова «analyzis», что в переводе означает «разделяю», «расчленяю». Хозяйственный анализ связан с изучением общественных явлений, поэтому речь идет об абстрактном разложении экономических явлений и показателей на составные части. В общем виде, хозяйственный анализ может быть определен как средство изучения производственно-хозяйственной деятельности и контроля за эффективностью производства. Хозяйственный анализ дает количественную и качественную характеристику хозяйственного явления, выявляет допущенные отклонения в процессе производства, нарушения требований экономических законов.²

Целью данной работы является выполнение комплексного анализа основной деятельности данного предприятия. Для этого необходимо решить следующие задачи:

1. Проанализировать показатели эффективности производства, финансовые результаты производства и т.д.

2. Выявить основные направления в деятельности предприятия.

3. Сделать выводы по работе.

2. Исходные данные для выполнения курсовой работы

Сущность курсовой работы заключается в расчете отдельных показателей, характеризующих основную деятельность предприятия по данным, представленным в таблице 1 и соответствующим варианту № 0.

Таблица 1 – Показатели работы предприятия связи по итогам года

2. Анализ показателей эффективности производства

1. Диагностика состояния и работы предприятия связи по повышению эффективности производства

Выполнение этого пункта предусматривает расчет производственной (ресурсной) рентабельности и формирование аналитической таблицы 2.

Таблица 2 – Уровень и динамика рентабельности производства

Исходя из данных таблицы 2 можно сделать вывод, что предприятие является убыточным, потому как рентабельность отрицательная.

При сопоставлении ресурсной рентабельности с индексом инфляции (11%) получается, что деньги вкладывать в предприятие не выгодно, потому как рентабельность ниже индекса инфляции.

При сопоставлении динамики ресурсной рентабельности с динамикой затратной рентабельности можно сделать вывод: затраты растут за счет повышения себестоимости оказываемых услуг связи, потому что происходит снижение и ресурсной рентабельности и затратной рентабельности.

1. Оценка основных направлений в работе предприятия связи по повышению эффективности производства

Для выявления основных направлений в работе предприятия и выявления резервов по повышению эффективности производства проводится факторный анализ ресурсной рентабельности. Влияние факторов рассчитывается методом цепных подстановок по факторной модели, представленной формулой (1):

, (1)

где D – доходы предприятия связи, тыс. руб.;

Э – затраты на производство и реализацию услуг связи, тыс. руб.;

с – себестоимость одного рубля доходов, руб.;