145003 (Организация системного управления реализацией капиталообразующего инвестиционного проекта при строительстве промышленного предприятия), страница 4

Для оценки календарного плана проекта существует система технико-экономических показателей, отражающие специфику того или иного здания или сооружения.

Технико-экономические показатели проекта:

а) продолжительность строительства:

• полная,

T_полн =

• по периодам, Т_подг. = 179 дней, Т_осн. = 968 дней.

б) трудоемкость:

• общая,

Тр._общ = 29040+46464+34848+17688 = 128040 чл.-дн.

• удельная, на единицу объема

Тр.уд. =

• удельная, на единицу стоимости

Тр.уд. =

в) объем капитальных вложений:

• общий,

V_{к.в.общ.} = 57087,458 тыс. руб.

• по периодам:

1-ый год = 7033,62 тыс. руб 3-ий год = 13504,268 тыс. руб.

2-ой год = 30666,879 тыс. руб. 4-ый год = 5882,69 тыс. руб.

г) выработка:

• на 1 рабочего в год,

Wобщ. = 47238,08/124 = 380,94 тыс.руб./чл.-дн.

• по годам:

1-ый год = 11915,281/264 = 45 тыс.руб./чл.-дн.

2-ой год = 30666,879/264 = 116 тыс.руб./чл.-дн.

3-ий год = 13504,268/264 = 51 тыс.руб./чл.-дн.

4-ый год = 5882,691/176 = 33 тыс.руб./чл.-дн.

д) коэффициент равномерности, который представляет собой отношение наибольшего количества рабочих R_max, принимаемого по графику, к среднему количеству рабочих R_ср., определяемому путем деления общей трудоемкости на общий срок строительства.

k равн. = 240/112*1,1 = 1,94

Известно, что чем ниже значение данного коэффициента, тем равномернее используются рабочие.

4. Проектный анализ эффективности инвестиционного решения

Экономический анализ выгод и затрат (издержек) рассматривается на уровне проекта (т.е. возводимого предприятия) с дисконтированием до первой модернизации на 15 лет. Выгодами считаются доходы, получаемые от реализации продукции. Издержками считаются капитальные вложения (без расходов на модернизацию) и эксплуатационные расходы. Период освоения капитальных вложений определяется по календарному плану, а их величина - расчетом сметного лимита стоимости строительства.

Эксплуатационные расходы определяются из расчета затрат на 1 м3 объема возводимых цехов в размере 20 р. для зданий объемом более 151 тыс. м3, 30 р – для зданий объемом от 50 до 150 тыс. м3. Доходы от эксплуатации соответственно 70 и 90р.

Эксплуатационные расходы для зданий типа А составят:

149,966*4*30 = 17995,92 тыс. руб.

Эксплуатационные расходы для зданий типа Б, составят:

259,524*3*20 = 15571,44 тыс. руб.

Итого эксплуатационные расходы составят:

17995,92+15571,44 = 33567,36 тыс. руб.

Доходы от эксплуатации для зданий типа А:

149,966*4*90 = 53987,76 тыс. руб.

Доходы от эксплуатации для зданий типа Б:

259,524*3*70 = 54500,04 тыс. руб.

Того доходы от эксплуатации всех зданий составили:

53987,76+54500,04 = 108487,8 тыс. руб.

В расчетах учитывается НДС – 20%, налог на прибыль – 30 %.

Критериями оценки ценности инвестиционного проекта являются показатели:

• интегральный эффект (чистый дисконтированный доход)

Положительное значение ЧДД считается подтверждением целесообразности инвестирования денежных средств в проект, а отрицательное напротив, свидетельствует о неэффективности их использования.

• внутренняя норма доходности

ВНД должна быт равна ставке дисконта, при которой суммарные выгоды равны расходам.

Она определяется при решении уравнения

,

т.к. ВНД = 25 % и имеет положительный ЧДД, следовательно проект при норме 25% будет считаться эффективным.

• индекс доходности

Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений.

ИД = 1+ >1,

следовательно, проект является эффективным.

• срок окупаемости (Ток) представляет собой период, за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным, определяется с учетом дисконтирования.

Следовательно, срок окупаемости проекта составит 5,5 лет.

Заключение

В данном курсовом проекте проводилась оценка эффективности инвестиционного проекта строительства промышленного комплекса, состоящего из 4 зданий типа А, стоимостью 25748,513 тыс. руб. и 3 зданий типа Б, стоимостью 21488,6 тыс. руб.

Курсовой проект содержит генплан строительной площадки, циклограмму, эпюру трудовых ресурсов и календарный план строительства.

Полная продолжительность строительного потока составляет 1139 дней, подготовительного периода 179 дней, а основного периода 968 дней. Объекты вводятся в эксплуатацию в 4 году.

На основании проведенной оценки показателей эффективности проекта ЧДД составил 43232,365 тыс. руб., индекс доходности = 1,69, срок окупаемости 5,5 лет.

Вывод: данный проект считается эффективным.

Список используемых источников

1. Возведение одноэтажных промышленных зданий унифицированных габаритных схем. – М.: Стройиздат, 1978.

2. Галкин И.Г. Организация и планирование строительного производства. – М.: Высшая школа, 1985.

3. Дикман Л.Г. Организация, планирование и управление строительным производством. – М.: Высшая школа, 1988.

4. СНИП 1.04.03-85.Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве. – М.: Стройиздат, 1985.

24