104842 (Разработка руководства по качеству ООО "Лемаз"), страница 9

2016-07-30СтудИзба

Описание файла

Документ из архива "Разработка руководства по качеству ООО "Лемаз"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "менеджмент" в общих файлах.

Онлайн просмотр документа "104842"

Текст 9 страницы из документа "104842"

8.5.2. Корректирующие действия

Корректирующие действия проводятся как по выявленным несоответствиям при выполнении строительно-монтажных работ, так и процессов и СМК.

8.5.3. Предупреждающие действия

Предупреждающие действия в СМК Компании выполняются по следующим направлениям:

- для предупреждения нарушения обязательств перед потребителями выполняется планирование процессов жизненного цикла выполнения проекта и анализ требований, исследование и подтверждение возможности выполнения проекта;

- предупреждающие действия, инициированные путем принятия решений по результатам анализа со стороны руководства.

Предпринятые предупреждающие действия и их результаты оцениваются при проведении анализа со стороны руководства.

Приложение А

(обязательное)

Действующая документация системы менеджмента качества

Код документа

Название документа

1.

Миссия

2.

Видение

3.

Политика в области качества

Приложение Б

(обязательное)

Процессы верхнего уровня компании ООО "Лемаз"

Приложение В

(обязательное)

Ответственность руководства за разработку, внедрение и результативное функционирование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2000

Требование стандарта

Владельцы процессов, при выполнении которых реализуется требование

Ответственные лица

ISO 9001:2000

1. Область применения

2. Нормативная ссылка

3. Термины и определения

4. Система менеджмента качества

Генеральный директор

Генеральный директор

4.1. Общие требования

Генеральный директор

4.2. Требования к документации

Директор по качеству

4.2.1. Общие положения

4.2.2. Руководство по качеству

Директор по качеству

Начальник службы качества

Директор по качеству

4.2.3. Управление документацией

Заместитель директора по качеству

Директор по качеству

4.2.4. Управление записями

Директор по качеству

Начальник службы качества

Директор по качеству

5. Ответственность руководства

Генеральный директор

Генеральный директор

5.1. Обязательства руководства

Генеральный директор

Генеральный директор

5.2. Ориентация на потребителя

Генеральный директор

Генеральный директор

5.3. Политика в области качества

Генеральный директор

Генеральный директор

5.4. Планирование

Генеральный директор

Генеральный директор

Директор по качеству

5.4.1. Цели в области качества

5.4.2. Планирование создания и развития системы менеджмента качества

Генеральный директор

Генеральный директор

5.5 Ответственность, полномочия и коммуникация

Генеральный директор

Генеральный директор

5.5.1. Ответственность и полномочия

5.5.2. Представитель руководства

5.5.3. Внутренний обмен информацией

5.6 Анализ со стороны руководства

Генеральный директор

Генеральный директор

5.6.1. Общие положения

Генеральный директор

Генеральный директор

5.6.2. Входные данные для анализа

Генеральный директор

Генеральный директор

Бухгалтерия

5.6.3. Выходные данные анализа

Генеральный директор

Генеральный директор

6. Менеджмент ресурсов

Начальник отдела кадров

Начальник отдела кадров

Начальник ОТК

Начальник ОТК

Начальник ОМТС

Генеральный директор

Начальник ОМТС

6.1. Обеспечение ресурсами

Начальник ОТК

Начальник ОТК

Начальник ОМТС

Начальник ОМТС

6.2. Человеческие ресурсы

Начальник отдела кадров

Начальник отдела кадров

6.2.1. Общие положения

Начальник отдела кадров

Начальник отдела кадров

6.2.2. Компетентность, осведомленность и подготовка

Начальник отдела кадров

Начальник отдела кадров

6.3. Инфраструктура

Генеральный директор

6.4. Производственная среда

Директор по производству

7. Процессы жизненного цикла продукции

Директор по производству

Директор по производству

7.1. Планирование процессов жизненного цикла продукции

Директор по производству

Директор по производству

7.2. Процессы, связанные с потребителями

Начальник ОМТС

Начальник ОМТС

7.2.1. Определение требований, относящихся к продукции

Начальник ОМТС

Начальник ОМТС

7.2.2. Анализ требований, относящихся к продукции

Генеральный директор

Генеральный директор

7.2.3 Связь с потребителями

Начальник ОМТС

Начальник ОМТС

7.3. Проектирование и разработка

Главный технолог

Начальник ЭМО - главный механик

Начальник ЦЗЛ - главный метролог

Первый заместитель генерального директора

7.3.1. Планирование проектирования и разработки

Главный технолог

Директор по производству

Начальник ЦЗЛ - главный метролог

Начальник ЭМО - главный механик

Начальник ОТК

Начальник ОМТС

Первый заместитель генерального директора

7.3.2. Входные данные для проектирования и разработки

7.3.3. Выходные данные проектирования и разработки

7.3.4. Анализ проекта и разработки

7.3.5. Верификация (проверка) проекта и разработки

7.3.6. Валидация (утверждение) проекта и разработки

7.3.7. Управление изменениями проекта и разработки

Генеральный директор

Директор по производству

Директор по производству

7.4. Закупки

Начальник ОМТС

Начальник ОМТС

7.4.1. Процесс закупок

Начальник ОМТС

Начальник ОМТС

7.4.2. Информация по закупкам

Начальник ОМТС

Начальник ОМТС

7.4.3. Верификация (проверка) закупленной продукции

7.5. Производство и обслуживание

Директор по производству

Первый заместитель генерального директора

7.5.1. Управление производством и обслуживанием

Начальник отдела кадров

Директор по производству

Директор по производству

Начальник отдела кадров

7.5.2. Валидация процессов производства и обслуживания

7.5.3. Идентификация и прослеживаемость

Первый заместитель генерального директора

7.5.4. Собственность потребителей

Первый заместитель генерального директора

7.5.5. Сохранение соответствия продукции

Первый заместитель генерального директора

7.6. Управление устройствами для мониторинга и измерений

Начальник ОТК

Директор по производству

Начальник ОТК

Первый заместитель генерального директора

8. Измерение, анализ и улучшение

Генеральный директор

Генеральный директор

Генеральный директор

Директор по производству

Директор по производству

Директор по качеству

Первый заместитель генерального директора

8.1. Общие положения

8.2. Мониторинг и измерение

Генеральный директор

Генеральный директор

Генеральный директор

Директор по производству

Директор по производству

Начальник службы качества

Первый заместитель генерального директора

8.2.1. Удовлетворенность потребителей

Начальник ОМТС

Начальник ОМТС

8.2.2. Внутренние аудиты (проверки)

Первый заместитель генерального директора

8.2.3. Мониторинг и измерение процессов

Первый заместитель генерального директора

8.2.4. Мониторинг и измерение продукции

Первый заместитель генерального директора

8.3. Управление несоответствующей продукцией

Директор по производству

Директор по производству

Первый заместитель генерального директора

8.4. Анализ данных

Генеральный директор

8.5. Улучшение

Генеральный директор

Генеральный директор

Начальник службы качества

8.5.1. Постоянное улучшение

Первый заместитель генерального директора

8.5.2. Корректирующие действия

Первый заместитель генерального директора

8.5.3. Предупреждающие действия

Первый заместитель генерального директора

Изм.

Номера листов (страниц)

Всего листов(страниц)в докум.

Номер
доку-
мента

Входя-ий номер
сопров. докум. и дата

Подпись

Дата

изме-ненных

заме-ненных

новых

аннули-рован-ных

Заключение

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5193
Авторов
на СтудИзбе
432
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее