103303 (Формирование логистической цепи)
Описание файла
Документ из архива "Формирование логистической цепи", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "103303"
Текст из документа "103303"
Саратовский Государственный Технический Университет
Институт Бизнеса и Делового Администрирования
Кафедра ММЛ
Курсовая работа
По дисциплине: Логистика
Вариант: 4/3
Выполнила: студентка гр. МНЖ-35
Каленюк О.С.
Проверил:
к. э. н. Доц. каф. ММЛ
Фоменко А.В.
Саратов 2006 г.
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение………………………………………………………………… 3
Задание 1………………………………………………………………... 4
Задание 2………………………………………………………………... 10
Задание 3………………………………………………………………….22
Задание 4………………………………………………………………… 24
Заключение……………………………………………………………... 48
Список литературы……………………………………………………... 49
Логистика является многогранной, многоплановой наукой. В литературе не раз отмечалась возможность исследования объекта логистики с различных точек зрения, что подразумевает тесную взаимосвязь данной науки с другими отраслями экономического знания. Подобная специфика, вероятно, и явилась причиной многообразия определений понятия «Логистика». Остановимся на одном из них, согласно которому, логистика- наука об управлении потоковыми процессами. Следовательно, целью логистики является реализация комплекса мероприятий по повышению эффективности функционирования потокопроводящих систем и оптимизации потоковых процессов.
Достижение цели логистики обеспечивает использование логистического подхода, который заключается в выделении единой функции управления прежде разрозненными, материальными, информационными и финансовыми потоками, на различных этапах процесса воспроизводства.
Применение логистического подхода в предпринимательской деятельности раскрывает значительные потенциальные возможности снижения затрат, улучшения обслуживания покупателей, увеличения адаптивности предприятия или организации к внешним и внутренним факторам воздействия, обусловленным рыночной экономикой, и, в целом, усиления конкурентоспособности субъектов российской экономики.
Логистические потоки движутся посредством и через звенья логистической системы, которыми могут являться предприятия- поставщики материальных ресурсов, производственные предприятия и их подразделения, сбытовые, торговые, посреднические организации разного уровня, транспортные и экспедиционные предприятия и т. д. Таким образом, логистика охватывает существенную часть, как сферы производства, так и сферы обращения.
Наибольшая эффективность достигается при формировании и функционировании полной логистической цепи, представляющей собой линейно упорядоченное множество звеньев логистической системы от поставщика материальных ресурсов до конечного потребителя готовой продукции.
В предлагаемой курсовой работе решается задачи, связанные с формированием логистической цепи на завершающем этапе движения материального потока.
Таблица 1
Производственные мощности предприятия «Гамма» на 1 квартал по месяцам
Месяц | Спрос шт./мес. | Выпуск продукции на основных мощностях предприятия, шт./мес. | Выпуск продукции на резервных мощностях предприятия, шт./мес. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Январь | 237 | 223 | 73 |
Февраль | 297 | 233 | 77 |
Март | 396 | 251 | 83 |
Таблица 2
Издержки производства и хранения продукции по предприятию «Гамма»
Издержки хранения единицы продукции у.д.е./мес. | Издержки производства продукции на основных мощностях предприятия, у.д.е./мес. | Издержки производства продукции на резервных мощностях предприятия, у.д.е./мес. |
1 | 2 | 3 |
5 | 120 | 160 |
Таблица 2а
Запасы готовой продукции на предприятии на начало года
Предприятие | Запасы готовой продукции, шт. |
«Гамма» | 13 |
Таблица 3
Издержки производства, издержки хранения, производственные мощности предприятия и объем спроса
Время вид складирования и производства | Стоимость производства и хранение единицы изделия, у.д.е., мес. | Общее предложение | |||||||||||||||||
Январь | Февраль | Март | |||||||||||||||||
Запас на начало января (ЗМ1) | 5 | 10 | 15 | 13 | |||||||||||||||
Производство | Январь основные (М1О) | 120 | 125 | 130 | 223 | ||||||||||||||
Январь резервные (М1Р) | 160 | 165 | 170 | 73 | |||||||||||||||
Февраль основные (М2О) | ∞ | 120 | 125 | 233 | |||||||||||||||
Февраль резервные (М2Р) | ∞ | 160 | 165 | 77 | |||||||||||||||
Март основные (М3О) | ∞ | ∞ | 120 | 251 | |||||||||||||||
Март резервные (М3Р) | ∞ | ∞ | 160 | 83 | |||||||||||||||
Общий спрос | 237 | 297 | 396 |
1.Смотрим, совпадает спрос с предложением если да, то таблица 3 останется без изменения, если спрос превышает предложение, то добавляем фиктивную строку, если наоборот то тогда добавляем фиктивный столбец, что мы и сделали в нашем случае, так как ПРЕДЛОЖЕНИЕ>СПРОСА.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ равно: 13+223+73+233+77+251+83=953;
СПРОС равен: 237+297+396=930;
Разность между спросом и предложением записываем в строке спрос фиктивного столбца.
953-930=23;
Таблица 3а
(V1) (V2) (V3) (V4)
ЯНВ. | ФЕВ. | МАР. | ФИК. | ПРЕДЛ | 1шт | 2шт | 3шт | 4шт | 5шт | 6шт | 7шт | |||||||||||||||||
ЗМ1 (U1) | 5 | 10 | 15 | 0 | 13 | 5 | 5 | 5 | 5 | - | - | - | ||||||||||||||||
13 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
М1О (U2) | 120 | 125 | 130 | 0 | 223 | 120 | 5 | 5 | 5 | 5 | - | - | ||||||||||||||||
223 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
М1Р (U3) | 160 | 165 | 170 | 0 | 73 | 160 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||||||||||||
1 | - | 49 | 23 | |||||||||||||||||||||||||
М2О (U4) | ∞ | 120 | 125 | 0 | 233 | 120 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||||||||||||
- | 233 | - | - | |||||||||||||||||||||||||
М2Р (U5) | ∞ | 160 | 165 | 0 | 77 | 160 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||||||||||||
- | 64 | 13 | - | |||||||||||||||||||||||||
М3О (U6) | ∞ | ∞ | 120 | 0 | 251 | 120 | ∞ | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||
- | - | 251 | - | |||||||||||||||||||||||||
МР (U7) | ∞ | ∞ | 160 | 0 | 83 | 160 | ∞ | ∞ | - | - | - | - | ||||||||||||||||
- | - | 83 | - | |||||||||||||||||||||||||
СПР | 237 | 297 | 396 | 23 | ||||||||||||||||||||||||
1шт | 115 | 110 | 105 | |||||||||||||||||||||||||
2шт | 115 | 110 | 105 | |||||||||||||||||||||||||
3шт | 115 | 110 | 110 | |||||||||||||||||||||||||
4шт | 115 | 110 | 110 | |||||||||||||||||||||||||
5шт | 40 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
6шт | ∞ | 40 | 40 | |||||||||||||||||||||||||
7шт | - | 40 | 40 |
U1+V1=5; U1=0; V1= 5;