103287 (Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом), страница 8
Описание файла
Документ из архива "Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "103287"
Текст 8 страницы из документа "103287"
Анализ состояния информационной технологии показал, что компания и в том числе, отдел маркетинга не обеспечен такими средствами коммуникации как сетевые карты и кабели, факс, такой организационной техникой, как сканер, которые смогут значительно снизить трудозатраты.
Базой совершенствования информационной технологии отдела маркетинга является рационализация действующих процессов в отделе, внедрение современных технических средств и программных средств, способных снизить время обработки данных и повысить эффективность принимаемых управленческих решений.
Проектные мероприятия требуют от компании немалых финансовых затрат. Но все затраты могут окупится за счет :
-
повышения производительности труда работников отдела маркетинга,
-
сокращения численности персонала, обрабатывающего первичную информацию за счет снижения трудоемкости работ,
-
увеличения объемов производства СМР в результате внедрения мероприятий по совершенствованию информационной технологии,
-
снижение издержек,
-
повышение прибыли компании за счет сокращения издержек обращения и роста объемов производства.
Предполагаемые затраты связаны в первую очередь с покупкой необходимой техники, программных средств, а также с организационными расходами. Предлагаемые мероприятия, направленные на совершенствование информационной технологии в компании позволят сократить трудоемкость выполняемых операций, а также произвести изменения в организационной структуре управления компанией.
Для совершенствования информационной технологии в отделе маркетинга я предлагаю использовать следующее программное обеспечение: операционную систему Windows 2000, MS Office 2000 в комплекте и программу для распознавания текстов ABBY Fine Reader Office v.-5.0.0.335 Русская версия.
Данные программы значительно облегчат труд работников отдела маркетинга, а также снизят трудозатраты и повысят производительность труда работников.
Но для более скоординированной работы отдела также необходимо установить сетевую связь между компьютерами различных отделов. Преимуществами сети являются уменьшение стоимости обслуживания ПК, ускоряется процесс обмена информацией, снижается общая стоимость необходимого программного обеспечения, возникает возможность хранения больших объемов информации в одном месте, что ускоряет доступ к ней, повышает надежность и сохранность данных, а также увеличивает скорость документооборота в организации.
Мной оценена эффективность инновационного проекта с экономической точки зрения основными методами оценки экономической эффективности: методом чистого дисконтированного дохода (ЧДД), методом срока окупаемости, методом индекса доходности и рентабельности проекта.
Расчет экономической рентабельности показал, что предложенная программа окупится в первый год его реализации, индекс эффективности высокий и в несколько раз превышает минимальное значение. Рентабельность проекта (среднегодовая рентабельность инвестиций) высокая и составляет 126%, что говорит о высокой эффективности проекта.
В целом эффективность предложенной программы, направленной на совершенствование подсистемы маркетинга в компании высокая, следовательно, предложенная программа принесет запланированный доход.
-
Список использованной литературы
-
Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: Юнити, 2000
-
Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2003
-
Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2002
-
Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления № 4, 1999
-
Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. М.: 2002
-
Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело Лтд, 2002
-
Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003, с.288
-
Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 2002
-
Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2002
-
Кибанов А.Я. Управление персоналом в организации. М.: Инфра-М, 2000
-
Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом № 7, 2001
-
Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – М.,
2001 -
Муэрс Р. Эффективное управление. М.: Фипресс, 2002.
-
Николсон Н. Развитие карьеры в организации: проблемы и опыт передовых компаний Запада // Проблемы теории и практики управления № 1, 2001
-
Персонал перешел из категории основной затраты в конкурентное преимущество // Управление персоналом №11, 2002 год
-
Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник по специальности "Менеджмент". М.: Аспект Пресс, 1999, с.278
-
Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: «АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001
-
Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества № 6, 2001
-
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2003
-
Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2003
-
Ханс Йобст Плайтнер Значение “человеческого фактора” для малых и средних предприятий // Менеджмент и маркетинг №2, 2002
-
Приложение
Приложение 1
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС | ||||||
на “01” января 2005 г. | ||||||
Организация ЗАО «Строитель» | ||||||
Идентификационный номер налогоплательщика | ||||||
Организационно-правовая форма/форма собственности ЗАО_______________ | ||||||
Единица измерения: млн. руб. | ||||||
АКТИВ | Код | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | |||
1 | 2 | 3 | 4 | |||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
Нематериальные активы | 110 | 75 | 106 | |||
в том числе: | 111 | 75 | 106 | |||
организационные расходы | 112 | |||||
деловая репутация организации | 113 | |||||
Основные средства | 120 | 1547 | 1522 | |||
в том числе: | 121 | |||||
здания, машины и оборудование | 122 | 1547 | 1522 | |||
Незавершенное строительство | 130 | |||||
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | |||||
в том числе: | 136 | |||||
имущество, предоставляемое по договору проката | 137 | |||||
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 138 | ||||
в том числе: | 141 | |||||
инвестиции в зависимые общества | 142 | |||||
инвестиции в другие организации | 143 | |||||
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев | 144 | |||||
прочие долгосрочные финансовые вложения | 145 | 138 | ||||
Прочие внеоборотные активы | 150 | |||||
ИТОГО по разделу I | 190 | 1622 | 1813 |
АКТИВ | Код | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||
Запасы | 210 | 1169 | 2314 | ||||
в том числе: | 211 | 942 | 1260 | ||||
животные на выращивании и откорме | 212 | ||||||
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) | 213 | 76 | 63 | ||||
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 151 | 991 | ||||
товары отгруженные | 215 | ||||||
расходы будущих периодов | 216 | ||||||
прочие запасы и затраты | 217 | ||||||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 139 | 143 | ||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | ||||||
в том числе: | 231 | ||||||
векселя к получению | 232 | ||||||
задолженность дочерних и зависимых обществ | 233 | ||||||
авансы выданные | 234 | ||||||
прочие дебиторы | 235 | ||||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 313 | 583 | ||||
в том числе: | 241 | 277 | 440 | ||||
векселя к получению | 242 | ||||||
задолженность дочерних и зависимых обществ | 243 | ||||||
задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал | 244 | ||||||
авансы выданные | 245 | ||||||
прочие дебиторы | 246 | 36 | 143 | ||||
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | ||||||
в том числе: | 251 | ||||||
собственные акции, выкупленные у акционеров | 252 | ||||||
прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 | ||||||
Денежные средства | 260 | 565 | 505 | ||||
в том числе: | 261 | 5 | 7 | ||||
расчетные счета | 262 | 560 | 498 | ||||
валютные счета | 263 | ||||||
прочие денежные средства | 264 | ||||||
Прочие оборотные активы | 270 | ||||||
ИТОГО по разделу II | 290 | 2186 | 3545 | ||||
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) | 300 | 3808 | 5358 | ||||
ПАССИВ | Код | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ | |||||||
Уставный капитал | 410 | 1000 | 1000 | ||||
Добавочный капитал | 420 | 831 | 831 | ||||
Резервный капитал | 430 | 150 | 150 | ||||
в том числе: | 431 | ||||||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | ||||||
Фонд социальной сферы | 440 | ||||||
Целевые финансирование и поступления | 450 | ||||||
Нераспределенная прибыль прошлых лет | 460 | 692 | 407 | ||||
Непокрытый убыток прошлых лет | 465 | ||||||
Нераспределенная прибыль отчетного года | 470 | Х | 726 | ||||
Непокрытый убыток отчетного года | 475 | Х | |||||
ИТОГО по разделу III | 490 | 2673 | 3114 | ||||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||
Займы и кредиты | 510 | ||||||
в том числе: | 511 | ||||||
займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 512 | ||||||
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | ||||||
ИТОГО по разделу IV | 590 | ||||||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||
Займы и кредиты | 610 | 370 | 1326 | ||||
в том числе: | 611 | 370 | 1326 | ||||
займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты | 612 | ||||||
Кредиторская задолженность | 620 | 765 | 918 | ||||
в том числе: | 621 | 453 | 261 | ||||
векселя к уплате | 622 | ||||||
задолженность перед дочерними и зависимыми обществами | 623 | ||||||
задолженность перед персоналом организации | 624 | 170 | 178 | ||||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 625 | 44 | 90 | ||||
задолженность перед бюджетом | 626 | 80 | 104 | ||||
авансы полученные | 627 | 237 | |||||
прочие кредиторы | 628 | 18 | 48 | ||||
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов | 630 | ||||||
Доходы будущих периодов | 640 | ||||||
Резервы предстоящих расходов | 650 | ||||||
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | ||||||
ИТОГО по разделу V | 690 | 1135 | 2244 | ||||
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) | 700 | 3808 | 5358 |
Приложение 2