102681 (Субъекты предпринимательской деятельности: понятие, виды и характеристика), страница 4

В 1995 году буровики ЗАО "ТАТЕХ" опробовали технологию бурения скважины с двумя разветвленными стволами (каждый "черпает" нефть из своего пласта). Ровно через год пробурена скважина с открытым забоем, в 1999 году — наклонно направленная с нарезкой бокового ствола из отслужившей век скважины - "старушки". Все эти работы носят характер инновационных в нефтедобыче. Сегодня на месторождениях, разрабатываемых ЗАО "ТАТЕХ", — около 30 горизонтальных скважин. Клиенты и деловые партнеры компании давно уяснили, что, хотя горизонтальным бурением сегодня занимаются многие, "почерк" этой фирмы невозможно спутать ни с каким другим. Один только факт — бурение участка длиной более 150 метров всего за пять суток — тоже о многом говорит.

За годы работы предприятием создано более 500 рабочих мест. Из фирмы, созданной для решения экологических проблем (не случайно девиз компании - "От чистоты помыслов — к чистоте природы"), ЗАО "ТАТЕХ" превратилось в солидное предприятие, выполняющее практически весь цикл производства: от бурения до поставки нефти в "трубу". При этом генеральный директор компании Ирек Хайруллин полагает, что серьезная компания просто не имеет права замыкаться исключительно в экономических категориях и не иметь своего общественного лица. ЗАО "ТАТЕХ" серьезно помогает сфере образования, здравоохранения, культуры, спорта. Не оставле­ны без внимания ветераны Великой Отечественной войны и труда, малоимущие граждане, инвалиды, сироты. Оказывается помощь религиозным конфессиям, органам МВД. ЗАО "ТАТЕХ" является соучредителем благотворительного фонда "Рухият" и благотворительного фонда "Милосердие".[8, с. 279]

3.2. Перспективы развития ЗАО «Татех»

Успех и процветание сопутствуют тому предприятию, которое, не довольствуясь завоеванными позициями, способно перестроиться на марше и устремиться к новым горизонтам в поисках применения своих резервов. Так и ЗАО «Та­тех», досконально освоив то направление, которое послужило ключом к началу его деятельности, взяло курс на новые рубежи. В 1993 году компания получила лицензию на разработку Онбийского месторождения, расположенного на тер­ритории Заинского района, а в 1998-м - вторую лицензию на разработку Демкинского месторождения, находящегося в Аксубаевском районе.

Сказать, что месторождения эти сложные - значит, ничего не сказать. Сколько пришлось вложить туда сил, средств и умения, чтобы они, наконец, «заработали» с максимальной отдачей - одним работникам ЗАО «Татех» известно. [7, с. 59]

Онбийское месторождение было введено в эксплуатацию объединением «Татнефть» в 1984 году. Но к тому моменту, когда взяли его в разработку, говорить о больших объемах добычи не приходилось. Там было пробурено около 100 скважин, которые находились на балансе крупных НГДУ и работали с низким дебитом, - у бывших работников до этих неудобий просто руки не доходили, что вполне объяснимо. Онбийское месторождение имеет сложное геологическое строение. Залегающая в карболовых слоях нефть по своим характеристикам тяжелая - высоковязкая, высокосернистая, трудноизвлекаемая.

Но, как известно, дорогу осилит идущий. Уже в марте 1994 года на Онбийском месторождении татексовцы пробурили первую горизонтальную скважину, а спустя два месяца - впервые в республике внедрили штанговый винтовой насос. Всего же с момента разработки месторождения фирмой «Татех» там пробурено 201 новая скважина, введены в эксплуатацию новые площади. Ведутся работы по повышению нефтеотдачи пластов, успешно применяются различные методы обработок призабойной зоны пласта композициями на основе растворителей и соляной кислоты. Благодаря применению новейших технологий, разработанных совместно с учеными ТатНИПИнефть, и передовой техники коллективу ЗАО «Татех» удается из года в год наращивать объемы добычи. [7, с. 59]

Одновременно с увеличением добычи велось и развитие инфраструктуры. Сегодня Онбийское месторождение имеет все, чтобы полностью соответствовать лицензионным и экономическим требованиям. Построены дороги и подъездные пути к объектам, обновлен парк нефтепромыслового оборудования, произведен ремонт и осуществлено строительство нефтепроводов. Фактически построена новая дожимная насосная станция, которая сегодня позволяет проводить комплексную подготовку и перекачку нефти.

И если Онбийское месторождение до прихода туда татексовцев еще обладало определенной инфраструктурой, то на Демкинском практически все пришлось начинать с «чистого листа».

Все, что там имелось, это девять скважин, которые были разведаны и ликвидированы. Подстанция, снабжавшая электроэнергией Аксубаевский район, к тому времени утонула в болоте. Войдя в долю с «Татэнерго» совместно с ними начали строительство новой электрической подстанции в 110 киловольт. Сегодня это современное, интеллектуальное сооружение, отвечающее всем требованиям дня, удовлетворяет потребности не только нефтедобытчиков, но и полностью обеспечивает надежным электроснабжением весь Аксубаевский район. В очень сжатые сроки там были построены напорный нефтепровод, нефтесборные сети, ДНС, дороги, линии электропередач, узел учета нефти. Татексовцы не только восстановили ликвидированные скважины, но пробурили и полностью обустроили более 80 новых.

Надо сказать, что демкинская нефть, залегающая в бобриковском горизонте, по своим свойствам не менее, а даже более капризная, чем онбийская. Она настолько высоковязкая, что, извлеченная из недр, просто не течет по трубам - для транспортировки и подготовки ее приходится нагревать. Несмотря на все трудности, в борьбе за нефть победителем оказывается коллектив ЗАО «Татех». Сегодня суммарный объем добычи с двух месторождений составляет порядка 500 тыс. т нефти в год. В этих скупых цифрах - четкая организация труда, усилия высококлассных специалистов и - работа, работа, не прекращающаяся ни на сутки. [7, с. 60]

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В соответствии с гражданским законодательством Российской Федерации субъектами предпринимательской деятельности могут быть дееспособные физические лица, юридические лица — коммерческие организации, иностранные граждане, лица без гражданства, иностранные организации. Некоммерческие организации, выполняя свои уставные положения, могут заниматься предпринимательской деятельностью.

У закрытого акционерного общества «Татех» два учредителя или, если угодно, два полноправных хозяина - ОАО «Татнефть» и корпорация «Текснефть» (штат Техас, США). Все вопросы, касающиеся деятельности альметьевского предприятия, решаются партнерами сообща. Сейчас, например, активно обсуждается схема дальнейшей разработки Онбийского месторождения, и уже выработано несколько вариантов. Все они подробно рассматриваются, а принимать окончательное решение будет спе­циальная комиссия, в состав которой входят представители, как с американской, так и с татарстанской стороны. В ЗАО «Татех» постоянно находятся представители американской компании.

В процессе деятельности ЗАО «Татех» возникает самая главная проблема – экологическая. Особо вредоносную лепту в атмосферу вносят объекты нефтеподготовки – товарные парки с резервуарами для сбора и последующей транспортировки сырья. Нефть, представляющая собой вещество жидкой фазы, содержит в своем составе и легкие углеводородные фракции, то есть газ, которые начинают выделяться тем интенсивнее, чем выше температура окружающей среды. Так вот, по мере заполнения нефтяного резервуара в емкости скапливаются и продукты «дыхания» движущейся нефти, создающие давление внутри резервуара. Чтобы его стравить, открывали специальный клапан, через который легкие фракции, ничтоже сумняшеся, вылетали... ну, конечно, - прямо в открытое небо.

На сегодняшний день специалистам нефтедобывающей промышленности нужно совместно с учеными искать пути решения этой проблемы. А именно сотрудничать с высокопрофессиональными партнерами, закупать новую высококачественную технологию и оборудование, расширять производство, не причиняя вреда окружающей среде. И, конечно же, без поддержки и влияния государства с этой задачей не справиться.

Современный уровень развития предпринимательства в республике во многом обусловлен сложившейся макроэкономической, институциональной и политической ситуацией в Татарстане и России. Создание и ведение бизнеса в нынешних условиях сопряжено с такими трудностями, что требует от предпринимателя существенно больше энергии, способностей и смелости, чем это имеется на среднем уровне. Действующие в настоящее время механизмы государственной поддержки предпринимательства показывают низкую результативность. Проведенные в течение последних четырех лет исследования проблем предпринимательства констатируют явное замедление в развитии бизнеса. Проблемы и трудности ведения бизнеса, связанные с неразвитостью условий для предпринимательства, все также остры и актуальны.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1) Галкин В.В. Основы предпринимательской деятельности – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 288 стр.

2) Горфинкеля В.Я., проф. Полякова Г.Б., проф. Швандара В.А. Предпринимательство. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 581 стр.

3) Круглова Н.Ю. Хозяйственное право. Учебное пособие: 3-е изд. пер. и доп. – М.: Издательство РДЛ, 2004. – 832 стр.

4) Лапустин М.Г. Предпринимательство: Учебник, 3-е изд., испр. и доп.: - М.: ИНФРА - М, 2004. – 534 стр.

5) Макаров Н. Д., Рябов Е. А. Предпринимательское право: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2003. — 208 с.

6) Малышева Т.В. Малое предпринимательство в Республике Татарстан: проблемы и тенденции развития //Экономический вестник Республики Татарстан – 2005. - №1. – С.17-20.

7) Орехова А. Нефтяной промысел: О компании «Татех» //Лидер Татарстана – 2004. - №12. – С.56-60

8) Золотые страницы купечества, промышленников и предпринимателей Татарстана. В 2. Т.2 – Казань, Яналиф, 2001. – 288 стр.

9) На стыке тысячелетий: Энциклопедия социально-деловой элиты Республики Татарстан. Т. 2 – Наб.Челны: Тат. отделение союза российских писателей, 2002- 264 стр.