102419 (Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")), страница 5
Описание файла
Документ из архива "Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "102419"
Текст 5 страницы из документа "102419"
II. Должностные обязанности
2.1. Должны осведомлять молодые семьи города Хабаровска с ипотечными услугами Агентства.
2.2. В пределах своей компетенции должны осуществлять контроль за ходом ипотечного процесса каждого клиента.
2.3. Должны готовить совещания в пределах своей компетенции с жителями города Хабаровска.
2.4. Должны готовить предложения по формированию планов мероприятий своей деятельности.
2.5. Должны оказывать консультативную помощь по вопросам социальной ипотеки.
2.6. Должны использовать дифференцированный подход к каждому клиенту.
III. Права
3.1. Должны получать сведения и документы, необходимые для работы отдела в пределах своей компетенции.
3.2. Должны знакомиться с проектами решений руководства Агентства, касающимися его деятельности.
3.3. По вопросам, находящимся в их компетенции, должны вносить на рассмотрение руководства Агентства предложения по улучшению деятельности Агентства и совершенствованию методов работы; замечания по деятельности отдельных работников Агентства; предлагать варианты устранения имеющихся в деятельности Агентства недостатков.
3.4. Должны запрашивать лично или по поручению руководства Агентства информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
3.5. Должны требовать от руководства Агентства оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Специалист отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования должен нести ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
-
Финансовое обеспечение проекта
Расчеты средств, необходимых на оплату труда основных сотрудников Агентства по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске на 2011 год приведены в таблице № 2.
Таблица 2 - Заработная плата основных сотрудников проекта
Наименование штатной единицы | Кол-во единиц | Оклад На месяц, Руб. | Отчисления В ПФ РФ, 14%, руб. | Подоходный налог, 13%, руб. | Затраты на месяц, руб. | Затраты на проект, руб. | |
Руководитель Проекта | 1 | 50000 | 7000 | 6500 | 63500 | 762000 | |
Помощник руководителя проекта | 1 | 40000 | 5600 | 5200 | 50800 | 609600 | |
Главный бухгалтер | 1 | 45000 | 6300 | 5850 | 57150 | 685800 | |
Заместитель главного бухгалтера | 1 | 35000 | 4900 | 4550 | 44450 | 533400 | |
Начальник аналитического отдела | 1 | 30000 | 4200 | 3900 | 38100 | 457200 | |
Специалисты аналитического отдела | 2 | 25000 | 3500 | 3250 | 31750 | 762000 | |
Начальник экономического отдела | 1 | 30000 | 4200 | 3900 | 38100 | 457200 | |
Специалисты экономического отдела | 2 | 25000 | 3500 | 3250 | 31750 | 762000 | |
Начальник отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования | 1 | 30000 | 4200 | 3900 | 38100 | 457200 | |
Специалисты отдела по работе с населением по вопросам социального ипотечного кредитования | 2 | 25000 | 3500 | 3250 | 31750 | 762000 | |
Начальник юридического отдела | 1 | 30000 | 4200 | 3900 | 38100 | 457200 | |
Специалисты юридического отдела | 2 | 25000 | 3500 | 3250 | 31750 | 762000 | |
Начальник финансового отдела | 1 | 35000 | 4900 | 4550 | 44450 | 533400 | |
Специалисты финансового отдела | 2 | 30000 | 4200 | 3900 | 38100 | 914400 | |
Приемная по жалобам | 1 | 20000 | 2800 | 2600 | 25400 | 304800 | |
Итого | 9220200 |
Расчеты средств, необходимых для строительства первого 10-ти этажного, 10-ти подъездного панельного дома с численностью проживания 400 молодых семей или 1300 человек в городе Хабаровске, с учетом того что на этаже находится 4-ре квартиры: 1-на однокомнатная, 1-на двух комнатная и 2-ве трехкомнатные квартиры.
В однокомнатную квартиру планируется заселить семью из 2-х человек, не имеющих детей, но проживших в браке не менее 1-го года. В двухкомнатную квартиру планируется заселить семью из 3-х человек, то есть имеющих одного ребенка. И в трехкомнатную квартиру планируется заселить семью из 4-х человек, двое из которых дети. Первый дом планируется построить к середине 2012 года.
При определении стоимости строительства первого 10-ти этажного, 10-ти подъездного панельного дома рассчитывается показатель рыночной стоимости жилого помещения на первичном рынке жилья города Хабаровска.
Расчетный показатель рыночной (средней) стоимости жилых помещений определяется как произведение нормы предоставления общей площади жилого помещения на 1 члена семьи, размера семьи (3 человека) и сложившейся средней рыночной цены 1 кв. м на первичном рынке жилья в городе Хабаровске по формуле:
СЖ = НП x РС x РЦ, где:
СЖ - расчетный показатель рыночной (средней) стоимости жилого помещения, исходя из нормы предоставления жилого помещения по договору социального найма;
НП - норма предоставления общей площади жилого помещения на 1 члена семьи, равная 18 кв. м;
РС - размер семьи (3 человека);
РЦ - средняя рыночная цена 1 кв. м жилья в Хабаровске.
СЖ = 18 x 3 x 28000 = 1512000 руб.
Итак, в среднем на семью приходится 1512000 рублей. Умножаем эту цифру на количество семей (400 семей). Получаем 604800000 рублей.
Для строительства первого 10-ти этажного, 10-ти подъездного панельного дома в соответствии с нормами и сложившейся ситуацией на первичном рынке жилья города Хабаровска необходимы денежные ресурсы в размере 604800000 рублей.
Источники финансирования:
-
Так как в рамках федеральной целевой программы «Жилище» (Национального проекта «Доступное и комфортное жильё - гражданам России»), местным властям предоставляются государственные гарантии и частично субсидируются процентные ставки по кредитам, то финансирование ОАО "Агентство по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске", в большей степени должно производиться за счет средств, выделяемых из федерального бюджета.
-
Также, финансирование должно производиться из краевого и городского бюджета.
Дополнительные источники финансирования учреждения должны состоять из привлеченных внебюджетных средств, а также других источников предусмотренных российским законодательством (собственные средства граждан, привлекаемые кредитные ресурсы банков и иных кредитных организаций и т.д.).
В случае не выделения средств из федерального и краевого бюджетов на софинансирование деятельности Агентства, то, на мой взгляд, администрация города Хабаровска должна искать другие источники, например:
-Муниципалитет имеет свою землю, она для него бесплатна.
-Муниципалитет спокойно может нанимать подрядчиков.
-Муниципалитет спокойно может кредитоваться под эту землю.
-Муниципалитет спокойно может строить муниципальное жилье, которое будет находиться в его собственности. Для чего? Для того чтобы можно было хотя бы переселять на время семьи из ветхого, аварийного жилья, для того чтобы можно было дать жильё молодым семьям.
Поэтому я предлагаю, значительную часть земельных территорий, которые должны, конечно, пройти межевание и кадастровый учет, передавать бесплатно, но с целевым назначением ОАО "АСИК" под жилищное строительство. Почему с целевым назначением - потому что чтобы не была эта земля опять-таки захвачена крупными коммерческими структурами. Целевым назначением выделяются земельные участки, на них можно строить только жилье, и жилье можно строить разных видов.
-
Механизм реализации деятельности Агентства по социальному ипотечному кредитованию молодых семей в городе Хабаровске
Мэром города утверждается Положение об Агентстве.
Заместителем Мэра производится координация деятельности структурных подразделений администрации города по реализации деятельности Агентства.
Администрация города осуществляет корректировки программных мероприятий и их ресурсного обеспечения для деятельности Агентства:
- предусматривает в бюджете города средства на финансирование деятельности Агентства.
Аналитический отдел Агентства проводит анализ и мониторинг рынка ипотечного кредитования города.