101739 (Порядок разработки бизнес-плана), страница 3
Описание файла
Документ из архива "Порядок разработки бизнес-плана", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "101739"
Текст 3 страницы из документа "101739"
Показатели:
-
Доход от продажи товаров и услуг
-
Денежные издержки на реализацию товаров и услуг по статьям
-
Налоги
-
Отчисления в ФЗП
-
Дивиденды
-
Инвестиции в имеющееся оборудование
-
Инвестиции на приобретение нового оборудования
-
Закупки материалов, сырья, комплектующих
-
Процентные издержки
-
Затраты, связанные с повышением качества продукции, разработкой новых моделей
-
Суммарные затраты денежных средств
-
Добавление к активной части баланса
Показатели пункта 6, 7, 8, 10 отражают планируемые и фактические капиталовложения в деятельность фирмы за отчётный период. В случае значительных капиталовложений и недостаточно высокого дохода от продаж величина, добавляемая к активной части баланса, может получиться отрицательной. В этом случае сумма денег на расчётном счёте фирмы может уменьшиться, и для последующего функционирования потребуются заёмные средства. Это может быть оправдано тем, что в последующие периоды сделанные капиталовложения приведут к увеличению дохода от продаж, что покроет дефицит в текущем периоде.
Заключительным документом является балансовый отчёт.
Таблица 1
Баланс
Активы. | Пассивы. |
Оборотные активы: Деньги на расчётных счетах. Ценные бумаги. Платежи по счетам. Товары и производственные запасы. Средства, находящиеся в обращении. Основные активы: Здания, сооружения, оборудование. Земля. Другие капиталовложения. | Оборотные пассивы. Счета, подлежащие оплате. Задолженности по налогам и заработной плате. Прочие задолженности. Основные пассивы. Долговременные заёмные средства. Кратковременные заёмные средства. Средства от облигаций. Общий капитал акционеров: собственный капитал акционеров, нераспределённая прибыль. Другие капиталовложения. |
Таким образом, в балансовом отчёте содержится полный перечень активов фирмы (собственность) и пассивов (задолженность). Этот документ показывает чистую стоимость или ликвидность фирмы, данную информацию, как правило, запрашивают кредиторы, она также необходима при подаче налоговых деклараций.
С помощью данных планов-отчётов рекомендуется провести анализ самоокупаемости производства. Для этого необходимо определить по каждому товару, какие издержки являются постоянными, а какие переменными, После этого используя простую формулу можно подсчитать минимальный объём производства денного товара, обеспечивающий безубыточность.
ИЗДЕРЖКИ постоянные
ОБЪЁМ безубыточности ЦЕНА продажи – ИЗДЕРЖКИ переменные/ОБЪЁМ реализованный
(1)
Если спрос на данный товар меньше чем объём товара, обеспечивающий безубыточность, то его производство не будет самоокупаемым.
Рассмотрим методику анализа финансовой деятельности фирмы за отчётный период с помощью относительных финансовых коэффициентов. Эти коэффициенты можно разделить на три группы.
В первую группу входят коэффициенты ликвидности оборотных средств, то есть:
Оборотные активы
К1= ____________________ (2)
Оборотные пассивы
Оборотные активы – товарные запасы
К2= ____________________________________ (3)
Оборотные пассивы
Если К1 характеризует ликвидность оборотных средств, то К2 характеризует быстроту ликвидности оборотных средств. В мировой практике рекомендуются следующие значения этих коэффициентов: К1>1,8 ; К2>1.
Во вторую группу входят:
Суммарные затраты
К3= _________________________ (3)
Стоимость запасов товаров
К3 характеризует оборот товарных запасов, рекомендуемое значение К3>2,8.
Доход от продажи товаров
К4= _________________________ (4)
Абсолютные активы
К4 характеризует эффективность использования оборотных активов, рекомендуемое значение К4>1,6.
В третью группу входят коэффициенты прибыльности:
Прибыль до вычета налога
К5= ________________________ * 100% (5)
Доход от продажи товара
Прибыль до вычета налога
К6= ________________________ * 100% (6)
Абсолютные активы
Их рекомендуемые значения: К5>8,2% ; К6>14,7%.
Для малых фирм (активы от 1 до 10 млн. $) рекомендуются следующие значения коэффициентов: К1 > 1,8 К4 > 1,7
К2 > 0,9 К5 > 6,7%
К3 > 3,2 К6 > 16%
При анализе финансовой деятельности фирмы с помощью этих коэффициентов можно использовать следующие рекомендации:
-
если значения всех коэффициентов выше приведённых цифр, то можно сделать вывод, что фирма работает эффективно;
-
если значение какого-либо из коэффициентов несколько ниже рекомендуемого уровня, то он должен быть под постоянным контролем со стороны руководства фирмы;
-
если значение коэффициентов К3 и К4 ниже рекомендуемых уровней, то руководству фирмы следует проанализировать продуктивность всех статей актива и эффективность маркетинговых мероприятий. [17,c.262].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Перед составлением бизнес-плана надо убедиться в перспективности бизнес-идеи. Серьезные инвесторы требуют, чтобы бизнес-план им представлялся лично руководителем предприятия, что требует его активного участия в разработке бизнес-плана даже в случае привлечения внешних разработчиков. Повышает шансы в поиске партнеров и инвесторов наличие в составе предприятия команды, разрабатывающей бизнес-план и готовой его реализовать.
Не надо жалеть времени на первичный сбор и анализ информации, так как вероятнее всего вам придется составить несколько вариантов бизнес-плана для различных инвесторов. Очень важно дать проекту краткое название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия, в рекламных материалах, на упаковке и т.д., будет жить вместе с бизнесом. Хорошее название должно соответствовать вашему роду занятий, указывать на ваш бизнес или месторасположение, вызывать положительные эмоции как на титульном листе бизнес плана, так и, возможно, в последствии везде, где он может попадаться на глаза тому, кто способен повлиять на нужду вашего начинания.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
-
Блеквелл Э. Как составить бизнес-план. - М: ИНФРА-М, 2003. – 487с.
-
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: БЕК, 2005. – 315с.
-
Глазов М.М. Менеджмент. - С-Пб.: Экономика и финансы, 2005. – 587с.
-
Горемыкин В.А. Бизнес-планы: организация и методика.-М.:СТИ МГУС, 2005. – 524с.
-
Жуков В.В. Разработка бизнес-плана. - М.: Издательство МЭИ, 2005. – 390с.
-
Каменипера С.Е. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2005. – 613с.
-
Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 812с.
-
Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2003. – 263с.
-
Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: Агропромиздат, 2005. – 630с.
-
Моляков Д.С., Шохин Е.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 430 с.
-
Моисеева А.К., Аниськин Ю.П. Составление бизнес-плана на предприятии. - М.: Внешторгиздат, 2004. - 510с.
-
Каплина С.А. Роль бизнес-плана на предприятии. - Ростов-на-Дону: ФБК, 2002. –250с.
-
Новиков О.А. Семененко А.И. Основы менеджмента. - СПб.: УЭФ, 2003. -190с.
-
Половцева Ф.П. Менеджмент. - М.: Экономика, 2001. - 440с.
-
Ребрин Ю. И. Основы бизнеса. –Таганрог: ТРТУ, 2000. – 516с.
-
Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 318с.
-
Уткин Э.А. Бизнес-план компании. - М.:ЭКМОС, 2004. – 512с.