101055 (Организации системы управления предприятием), страница 5

Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для обеспечения деятельности предприятия в соответствии с его целями. Для выполнения функций управления на предприятиях формируется и функционирует, постоянно усовершенствуясь, аппарат управления, состоящий из совокупности работников, руководящих деятельностью предприятия в целом или отдельными структурными подразделениями.

На крупных предприятиях аппарат управления создается в соответствии с функциями управления, а на небольших по размеру предприятиях выполняется несколько функций одним структурным подразделением (отделом, сектором) или отдельными исполнителями. Наряду с подразделениями управления часть управленческих сотрудников сосредотачивается в цехах. Соотношение численности персонала, занятого в управлении предприятием в целом и в цехах, зависит от многочисленных факторов. В организации управления особое внимание обращается на производственную и организационную структуру предприятия.

На основе выше изложенного можно обобщить присущие управлению особенности: полное и направленное первичное наблюдение за всеми хозяйственными операциями.

1. Задачи оперативного характера:

   • определение точки безубыточности;

   • планирование выпуска продукции;

   • принятие решений по ценообразованию.

2. Задачи перспективного характера:

• капитальные вложения;

• реструктуризация бизнеса;

• целесообразность освоения новых видов продукции.

Формирование рынка и выработка методов его регулирования выявляет взаимосвязи и взаимозависимости рыночных элементов – спроса, предложения, цены. Каждый элемент системы изменяется и зависит от влияния факторов производства, фактических затрат и доходности производства.

Если выше перечисленные условия выполняются предприятием, то успех в производственной деятельности гарантирован.

Список использованных источников

1. Балабанов И. Т. "Основы финансового менеджмента", Москва, "Финансы и статистика", 1995г

2. Белоусов М. И. "Менеджмент". Ростов-на-Дону, "Феникс", 2003г..

3. Лавров А. Ю., Рыбакова О. И. Менеджмент. Учеб. Пособие. - Смоленск: Смоленский регион IPA, 2004г.

4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедори Ф. Основы менеджмента: пер с англ.- М.: Дело, 2002г.

5. Филипп Котлер "Основы маркетинга". Москва, "Бизнес-книга", 1995г.

6. История развития Дарасунского завода горного оборудования.

7. Трудовой Кодекс РФ.