"Сила" (S)

"Слабость" (W)

SO

WO

1. Увеличение производства высоко-качественного продовольственного зерна, пивоваренного ячменя, сахарной свеклы.

2. Развитие молочного и мясного скотоводства и свиноводства.

3. Увеличение мощностей перераба-тывающих предприятий для переработки продукции промышленного садоводства.

4. Задействование пустующих сельхоз-угодий для создания кормовой базы животноводства.

1. Недостаток собственного сырья для загрузки мощностей молоко- и мясоперерабатывающих производств.

Возможности (О)

ST

WT

1. Производство сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия с использованием европейских стандартов качества.

1. Ограничение расширения внутрен-них рынков сбыта производимой продукции из-за роста объемов импорта на территорию России.

2. Снижение импортных пошлин и государственных субсидий, направлен-ных на поддержку сельского хозяйства при вступлении в ВТО.

"Угрозы" (Т)

Сильные стороны (S)

1. Развитая инфраструктура торговли, общественного питания, бытового обслуживания населения Липецкой области.

2. Высокая обеспеченность торговыми площадями (на 1 тыс. жителей) населения области.

3. Развитие сетевой торговли.

4. Высококвалифицированный кадровый потенциал.

5. Трехуровневая образовательная база для подготовки квалифицированных специалистов для предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания, в т.ч. массовых профессий.

6. Высокая насыщенность товарами первой необходимости за счет местного производства, переработки пищевой и сельскохозяйственной продукции (хлебобулочная, молочная, мясная промышленность и др.).

7. Устойчивый рост объемов розничного оборота и бытовых услуг.

8. Развитое транспортное сообщение.

Наличие целевых социальных Программ государственной поддержки из областного бюджета.

Слабые стороны (W)

1. Недостаточно сформирована законодатель-ная база, регулирующая деятельность и развитие внутреннего потребительского рынка в РФ.

Возможности (О)

1. Развитие, совершенствование инфраструк-туры потребительского рынка, в т.ч. сетевой торговли за счет использования возможностей внутриобластных и внешних инвесторов.

2. Развитие туристической отрасли для обеспечения занятости населения и ведения бизнеса, повышения уровня благосостояния населения области и, как следствие, увеличение объемов реализации торговых и бытовых услуг.

Повышение объема внутреннего спроса.

Угрозы (T)

1. Проникновение на рынок контра-фактной, низкокачественной продукции.

2. Возможности недобросовестной конку-ренции со стороны предприятий других регионов, поставляющих продукцию на рынок области по демпинговым ценам.

"Сила" (S)

"Слабость" (W)

SO

WO

1. Развитие и совершенствование инфраструктуры потребительского рынка, обеспечивающей устойчивый рост объемов розничного оборота и бытовых услуг.

1. Доступ на рынок области контрафактной продукции и продукции по демпинговым ценам.

Возможности (О)

ST

WT

1. Высокие объемы розничного оборота и бытовых услуг, производимых на территории области, препятствуют увеличению объемов доступа на рынок области контрафактной продукции и продукции по демпинговым ценам.

1. Невозможность проконтролировать качество контрафактной продукции и продукции по демпинговым ценам может нанести вред потребителю.

"Угрозы" (Т)

Сильные стороны (S)

1.Наличие организации единого медицинского пространства области со структурированной системой управления, которая включает методическую, административную и финансовую составляющие. Наличие планов по повышению структурной эффективности и модернизации здравоохранения.

1. Развитая лечебная сеть, обеспечивающая необходимую этапность оказания медицинской помощи.

2. Эффективная профилактическая составляющая деятельности регионального здравоохранения. Осуществление диспансеризации сельского населения.

3. Доступность медицинской помощи любого уровня сложности, обусловленная малыми размерами области, компактным проживанием населения, центральное расположение областного центра.

4. Развитая транспортная инфраструктура.

5. Развитая материально-техническая база здравоохранения. Высокая обеспеченность ЛПУ современным высокотехнологичным медицинским оборудованием.

6. Высокий удельный вес расходов на здравоохранение в консолидированном бюджете области (до 18% без расходов Фонда обязательного медицинского страхования).

7. Финансирование территориальной Программы государственных гарантий оказания населению бесплатной медицинской помощи в полном объеме.

8. Проведение ремонтно-строительных работ в соответствии с потребностями здравоохранения.

9. Реальная бесплатность медицинской помощи для населения области.

10. Удовлетворительная укомплектованность медицинскими кадрами учреждений здравоохранения. Высокий профессиональный уровень медработников.

11. Социальная защищенность медицинских работников.

12. Реализация приоритетного национального проекта "Здоровье".

Слабые стороны (W)

1. Недостаточное развитие частного сектора медицинских услуг. Низкая доля платных услуг в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения.

2. Отсутствие на территории области медицинского вуза.

3. Дефицит кадров первичного звена.

4. Недостаток реабилитационной сети.

5. Недостаточность медицинских учреждений для лечения болезней, вызванных экологической ситуацией в области.

Возможности (О)

1. Возможность на базе имеющихся ЛПУ развития и внедрения перспективных высокотехнологичных видов медицинской помощи.

2. Возможность реализации высоко-технологичных видов медицинской помощи на российском и международном рынках медицинских услуг.

3. Потенциальная возможность гибкого реагирования лечебной сети на изменения конъюнктуры на рынке медицинских услуг.

4. Планирование областного рынка медицинских услуг.

Угрозы (T)

1. Отток медицинских кадров в более привлекательные отрасли экономики.

2. Отсутствие адекватного механизма компенсации дефицита бюджетного финансирования в связи с недостаточным развитием платного сектора медицинских услуг на территории области.

Старение кадров.

"Сила" (S)

"Слабость" (W)

SO

W

1. Проведение диспансеризации сельского населения позволяет наметить соответствующие перспективные планы оказания медицинских услуг,

1. Отсутствие на территории области высшего учебного заведения медицинского профиля может ограничить возможности области в развитии оказания

сформировать муниципальный заказ на оказание медицинских услуг и осуществить точную привязку и последующее строительство специализированных межмуниципальных медицинских учреждений.

высокотехнологичных медицинских услуг для российских и иностранных граждан.

2. Дефицит кадров первичного звена может отрицательно сказаться на качестве медицинских услуг.

Возможности (О)

ST

WT

1. Создание на базе предприятия, формирующего высокую степень экологической угрозы, собственного лечебного учреждения с возможностью дальнейшего тиражирования эффективных методов лечения.

1.Отсутствие собственной базы подготовки медицинских кадров и отток наиболее квалифицированных медицинских кадров.

"Угрозы" (Т)