48788 (Ремонт и модернизация компьютерной техники и периферийного оборудования), страница 2
Описание файла
Документ из архива "Ремонт и модернизация компьютерной техники и периферийного оборудования", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "информатика" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "информатика, программирование" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "48788"
Текст 2 страницы из документа "48788"
74,37
Прибыль
24
17,85
Стоимость 1 нормо-часа работы
92,22
Расчет статей затрат:
ЗПдоп = ЗПосн * 0,12 = 2,65
Отч = (ЗПосн + ЗПдоп) * 0,262 = 6,47
Косв. р. = ЗПосн + ЗПдоп + Отч + Косв. р. = 70,83
Вн.р. = ПрС * 0,05 = 3,54
ПС = ПрС + Вн.р. = 74,37
П = ПС * 0,24 = 17,85
Ст 1 н-ч = ПС + П = 92,22
Для расчета стоимости услуги необходимо знать затраты времени на каждый вид услуги.
Таблица 3.2. Затрата времени на услугу.
Наименование услуги
Количество нормо-времени, ч
Выезд к клиенту на дом
1,63
Почасовая оплата
1
Почасовая оплата с учетом срочности
1
Установка и настройка комплектующих
0,5
Ксерокопирование
0,02
Стационарный ремонт
2,89
Заправка картриджа
1
Таблица 3.3. Стоимость услуги.
Наименование услуги
Нормо-времени, 1 ед., ч
Стоимость 1 нормо-часа, руб.
Стоимость услуги
НСО
С учетом НДС
Выезд к клиенту на дом
1,63
92,22
150,32
177,38
Почасовая оплата
1
92,22
92,22
108,82
Почасовая оплата с учетом срочности
1
184,44
184,44
217,67
Установка и настройка комплектующих
0,5
92,22
46,11
54,11
Ксерокопирование
0,02
92,22
1,84
2,17
Стационарный ремонт
2,89
92,22
266,52
314,49
Заправка картриджа
1
92,22
92,22
108,82
СУндс = СУнсо * 0,18 + СУнсо
3.2. Рекламная политика.
Реклама – информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.
Виды рекламы:
-
Информативная реклама повествует о новинке или о новых возможных применениях уже существующего товара и обычно практикуется при выведении товара на рынок, когда нужно создать его первичный образ.
-
Увещевательная реклама формирует предпочтение определенной марки, стремится переключить с марки конкурентов на свою. Такая реклама особенно активно используется на этапе роста, когда стоит задача формирования избирательного спроса.
-
Напоминающая реклама информирует потребителей о том, что товар может быть им полезен в ближайшем будущем, и сообщает, где его можно приобрести. Эта разновидность рекламы чрезвычайно важна на этапе зрелости продукта, для того чтобы потребитель не забыл о товаре.
Реклама должна быть яркой, привлекать внимание, побуждать клиента к приобретению услуги. Чтобы рекламная информация эффективно воздействовала на клиента необходимо уделить большое внимание эстетическому оформлению.
Основные требования к рекламе:
-
выразительность
-
броскость
-
оригинальность
Так выглядит объявление в газете предприятия “Процесс”:
-
Производственный план
Для стационарного ремонта ПК техникам будут выданы новейшее оборудование, нужные инструменты. Рабочие места сотрудников будут оснащены удобной мебелью и высокопроизводительной компьютерной техникой. На работу будут приниматься квалифицированные специалисты с высшим образованием. Работники предприятия «Процесс» постоянно посещают семинары, связанные с компьютерной техникой имеют доступ в Интернет, а также обеспечиваются технической литературой и журналом.
4.1. Производственная программа в натуральном выражении
Производственная программа – это задание, или план по объему, ассортименту и номенклатуре соответствующего качества, которое должно выполнить предприятие за планируемый год, с учетом производственных возможностей.
В планах выпуска продукции предусматривают задание по снятию с производства устаревших видов продукции, указываются конкретные сроки замены на новые виды, их заменяющие.
Производственная программа рассчитывается на год с разбивкой на квартальные и месячные задания. Она является основой для дальнейших экономических расчетов по численности работающих, фондов заработной платы, себестоимости и потребности в сырье, материалах. Расчет производственной программы в натуральном, денежном выражении и в нормо-часах по трудоемкости.
Производственная программа измеряется в натуральном, денежном (стоимостном) выражениях, а так же в нормо-часах по трудоемкости всей программы.
Производственная программа в натуральном выражении (ППн) рассчитывается по формуле:
ППн = М * Др * С, ед.
где М – мощность в смену, ед.
Др – количество рабочих дней в году, дни.
С – количество смен.
Таблица 4.1. Производственная программа в натуральном выражении.
Наименование услуг
Количество смен
Количество услуг в смену, ед.
Количество рабочих дней в году, Др
Количество услуг в год (ППн), ед.
Выезд к клиенту на дом
1
2
251
502
Почасовая оплата
1
1
251
251
Почасовая оплата с учетом срочности
1
5
251
1255
Установка комплектующих и настройка ПК
1
5
251
1255
Стационарный ремонт
1
19
251
4769
Ксерокопия
1
50
251
12550
Заправка картриджа
1
4
251
1004
Итого:
86
21586
4.2. Производственная программа в денежном выражении.
Важное значение имеет расчет производственной программы в денежном выражении.
Производственной программы в денежном выражении характеризуется следующими показателями:
Товарная продукция ТП
}
Расчетные показатели
Валовая продукция ВП
Показатель отчетный
Реализованная продукция Ор
Товарная продукция включает изделия имеющие товарный вид и предназначены для реализации.
ТП = Оу = ППн * Су, руб.
где Су – стоимость услуги, которая определяется по прейскуранту или по формуле:
Су = Ст 1 н-ч * Н вр, руб.,
где Ст 1 н-ч – стоимость одного нормо-часа работы, руб.
Н вр – норма времени на изготовление одного изделия, час.
Валовая продукция включает весь объем производства с учетом стоимости сырья или материала, ателье и заказчика.
ВП = ТП +
сырье
{
заказчика
, руб
материал
ателье
Реализованной услугой или продукцией является та услуга или продукция, которая произведена предприятием, сдана заказчику и оплачена им
Ор = Он + ТП – Ок, руб, где
Ор – объем реализации услуг, продукции, руб.
Он – остаток продукции на начало года (3 – 5 дней) выпуск, руб.
Ок – остаток продукции на коней года (2 – 3 дня), руб.
Таблица 4.2. Объем реализации услуг.
Наименование услуги
Стоимость услуги
ППн
Объем услуг, руб.
Выезд к клиенту на дом
150,32
502
75460,64
Почасовая оплата
92,22
251
23147,22
Почасовая оплата с учетом срочности
184,44
1255
23147,22
Установка и настройка комплектующих
46,11
1255
57868,05
Стационарный ремонт
1,84
12550
23092
Ксерокопия
266,52
4769
1271033,88
Заправка картриджа
92,22
1004
92588,88
Итого:
1774662,87
-
Производственный план
Все работающие на предприятии делятся на:
-
производственный персонал;
-
непроизводственный персонал или персонал, занятый в не основной деятельности.
Непроизводственный персонал занят в организациях культурно-бытового характера, находящихся в составе предприятия.
Весь промышленно-производственный персонал по характеру выполняемых в производстве функций делится на следующие группы:
-
рабочие;
-
руководители;
-
специалисты;
-
служащие;
-
младший обслуживающий персонал (МОП);
-
пожарно-сторожевая (ПСО);
-
ученики.
Рабочие – лица, непосредственно участвующие в создании продукта или оказании услуг, а также лица, обеспечивающие нормальное течение производства.
Все рабочие делятся на основных и вспомогательных.
Основные рабочие непосредственно участвуют в процессе переработки предметов труда в готовую продукцию (к ним относятся портные и заказчики).
Вспомогательные рабочие – рабочие, обслуживающие производственный процесс, занятые транспортировкой, складыванием, хранением, осуществляющие технический контроль над качеством продукции (на предприятиях сферы услуг к вспомогательным рабочим относятся механики, электрики, приёмщики, контролёры и уборщики цехов).
Руководители – лица, занимающиеся административно-управленческой деятельностью (директор, заведующий, сменный мастер, диспетчер).
Специалисты – лица, осуществляющие техническое, производственное и экономическое руководство хозяйственной деятельностью предприятия (технолог, художник-модельер).
Служащие – лицо, занимающиеся учётным и канцелярскими операциями (кассир, секретарь).
МОП – это лицо, обеспечивающие уборку общехозяйственных помещений, обслуживающие лифты, обеспечивающие доставку технической документации (уборщики, лифтёр, курьер).
ПСО – работники, обеспечивающие охрану предприятия (вахтёр, сторож).
Ученики – лица, обучающиеся на предприятие индивидуально.
На потребность кадров оказывает влияние внутренних и внешних факторов.
К внешним факторам относятся:
Все факторы внешней среды можно разделить на основные группы:
-
прямого;
-
косвенного воздействия.
Среда прямого воздействия.
Потребители – определяют, какую продукцию производить и по какой цене ее можно продать.
Конкуренты – наряду с потребителями это важнейший фактор, определяющий стратегию, цели и задачи предприятия.
Законы и государственные органы формируют нормативную базу для функционирования предприятий.
Профсоюзы – профсоюзные организации оказывают радикальное влияние на деятельность предприятия, отрасли.
Среда косвенного воздействия.
Данная среда оказывает побочное воздействие на предприятие, однако в ряде случаев последствия такого воздействия гораздо существенней, чем влияние среды прямого воздействия. Влияние среды косвенного воздействия сложнее.
Состояние экономики – уровень цен и тарифов, инфляцию, платежеспособный спрос, банковскую политику, курс валют.
Научно-технический прогресс – уровень научно-технического прогресса вынуждает производственные фирмы разрабатывать и внедрять новые технологии.
Социальные факторы – это традиции в стране.
Международные события – международный бизнес намного сложнее, чем бизнес внутри страны (система законодательства, таможенная, налоговая политика, валюта, экспорт (импорт)).
К внутренним факторам относится:
Структура – взаимосвязь составных частей чего-либо.
Структура управления – это взаимоотношения подразделений предприятия.
Цели – результат какой-либо деятельности. Цели могут быть самыми разнообразными.
Основными целями являются производство проекции для удовлетворения нужд покупателей и получение стабильной прибыли.
Задача решается для достижения поставленных целей. В менеджменте различаются основные задачи:
-
работа с персоналом;
-
работа с предметами и средствами труда;
-
работа с информацией.
Таблица 5.1. Количество работающих на предприятии.
Наименование профессий
Количество человек
Директор
1
Бухгалтер
0,5
Менеджер по работе с клиентами
1
Программист
1
Техник
1,5
Уборщица
0,5
Итого:
5,5
-
Фонд заработной платы
Фонд заработной платы – это сумма денежных средств предназначены для выплаты заработной платы работникам предприятия в соответствии с количеством и качеством труда.
Доход работников предприятия складывается из двух источников:
-
фонда заработной платы;
-
выплат социального характера.
Наименование профессий
Кол-во человек
Оклад с премией одно сотрудника, руб.
Фонд ЗП, руб.
Месячный
Годовой
Оклад,
Руб.
Процент премии
%
Премия,
Руб.