19446 (Особенности управленческого учета)
Описание файла
Документ из архива "Особенности управленческого учета", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "бухгалтерский учет" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "книги и методические указания", в предмете "бухгалтерский учет и аудит" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "19446"
Текст из документа "19446"
Сущность понятия «бухгалтерский управленческий учет». Предмет и метод управленческого учета.
Управленческий учет – это система сбора и обобщения информации о хозяйственной деятельности организации с целью принятия управленческий решений. Управленческий учет предназначен для решения внутренних задач управления предприятием и является его ноу-хау.
Основные показатели информации управленческого учета – это аппарат управления предприятия, руководители структурных подразделений, менеджеры. В настоящее время в России не установлено законодательно-правовых требований к управленческому учету, поэтому он может принимать любые формы, в которых нуждается предприятие.
Составные части управленческого учета – это:
-
производственный учет;
-
бюджетирование;
-
управленческий контроль;
-
управленческий анализ;
-
принятие управленческих решений;
-
внутренняя *сегментарная) отчетность.
Основные задачи управленческого учета:
-
Учет наличия и движения материальных, финансовых и трудовых ресурсов и предоставление информации по ним менеджерам;
-
Учет затрат и доходов и отклонений по ним от установленных норм, стандартов и смет в целом по организации и по центрам ответственности, по группам изделий и по другим позициям;
-
Исчисление различных показателей фактической себестоимости (полной производственной себестоимости, неполной производственной себестоимости, себестоимости реализованной продукции и т.д.);
-
Контроль и анализ хозяйственной деятельности и структурных подразделений;
-
Прогнозирование будущих событий и принятие управленческих решений;
-
Составление управленческой отчетности.
Предмет управленческого учета – производственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений в процессе всего цикла управления.
Содержание предмета управленческого учета раскрывают его объекты.
К объектам управленческого учета относятся:
-
производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд в процессе хозяйственной деятельности предприятия (в состав производственных ресурсов входят основные фонды, нематериальные активы, материальные ресурсы);
-
хозяйственные процессы и их результаты. В состав хозяйственных процессов относятся следующие виды деятельности:
-
снабженческо-заготовительная – приобретение, хранение, обеспечение материальным и производственным оборудованием, а также маркетинговая деятельность, связанная со снабженческими процессами;
-
производственная – процессы производства продукции, в соответствии с технологией производства;
-
финансово0сбытовая – маркетинговые исследования и операции по формированию рынка сбыта продукции и сбытовые операции (упаковка продукции, транспортировка, реклама и другие);
-
организационная – создание организационной структуры хозяйственного субъекта, формирование функциональных отделов, цехов, участков, с функциями планирования, контроля, оценки выполнения плана, стимулирования, операции координирования действий внутренних исполнителей на выполнение основной цели предприятия.
Метод управленческого учета – совокупность приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе предприятия.
Основными элементами метода управленческого учета являются: документация, инвентаризация, группировка и обобщение, нормирование, бюджетирование, анализ и контроль.
Документация – первичные документы и машинные носители информации, гарантируют управленческому учету достаточно полное отражение деятельности организации. Первичный учет является основным источником информации управленческого учета.
Инвентаризация – способ определения фактического состояния, а также отклонений от учетных данных, неучтенных ценностей, потерь, недостач и хищений. Инвентаризация устанавливает полноту и достоверность учетной информации.
Группировка и обобщение – способ, позволяющий накапливать и систематизировать информацию об объекте по определенным признакам. Сгруппированная информация способствует более эффективному использованию для оценки результатов деятельности и принятия оперативных и стратегических управленческих решений.
Бюджетирование – непрерывный циклический процесс формирования бюджетов, направленный на проведение в соответствие возможностей организации с условиями рынка.
Бюджет – это количественное выражение плана, инструмент координации и контроля за его выполнением.
Нормирование – процесс расчета оптимальных норм и нормативов, который направлен на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов.
Анализ – в процессе анализа выявляются взаимосвязи между подразделениями и по выполнению плановых заданий, отклонения и причин, для принятия соответствующих управленческих решений.
Контроль – завершающий этап планирования и анализа, позволяющий вскрывать и устранять возникающие отклонения от плановых заданий.
Отличительные характеристики финансового и управленческого учетов.
Понятие затрат и их классификация.
Затраты – это стоимость ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), использованных на конкретные цели.
Большое значение правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация.
По месту возникновения затраты группируются:
-
по производствам;
-
по цехам, структурным подразделениям.
Эта группировка необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).
По носителям затрат (носители – это виды продукции).
Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
По видам затрат группируются:
-
по экономически элементам;
-
по статьям калькуляции.
По элементам затрат:
-
материальные затраты;
-
затраты на оплату труда;
-
отчисления на социальные нужды;
-
амортизация ОС;
-
прочие затраты.
Группировка затрат по элементам предназначена для выявления всех затрат на производство независимо от производимой продукции (работ, услуг).
По статьям калькуляции:
С 1 по 11 статью находится производственная себестоимость, а с учетом 12 статьи полная себестоимость.
-
сырье и материалы;
-
возвратные отходы;
-
покупные изделия и полуфабрикаты;
-
топливо и энергия на технические цели (технологические);
-
зарплата производственных работ;
-
отчисления на социальные нужды;
-
расходы на подготовку и освоение производства;
-
общепроизводственные расходы;
-
общехозяйственные расходы;
-
потери от брака;
-
прочие производственные расходы
Итого: производственная себестоимость
-
коммерческие расходы
Итого: полная себестоимость
Группировка затрат по статьям калькуляции отражает назначение затрат на определенный вид продукцию
В зависимости от цели управленческого учета (т.е. какую управленческую задачу необходимо решить) затраты на производство подразделяются на 3 основные классификационные группы:
1.затраты для расчета себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;
Затраты подразделяются на:
1) Входящие и истекшие.
Входящие затраты – это средства, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем.
Истекшие затраты – это средства, израсходованные для получения дохода и потеряли способность приносить доход.
2) прямые и косвенные.
Прямые – это расходы, которые можно прямо отнести не изделие.
Косвенные расходы невозможно отнести на какое-либо изделие. Они распределяются согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной зарплате производственных рабочих, количеству отработанных часов и т.д.).
Косвенные расходы подразделяются на 2 группы:
Счет 25 «Общепроизводственные расходы»
Счет 26 «Общехозяйственные расходы»
3) основные и накладные затраты (чаще всего в строительстве)
Основными называются затраты, непосредственно связанные с производством продукции.
К накладным относятся расходы по обслуживанию и управлению производством (сч.25,26).
4) Производственные и внепроизводственные расходы.
Производственные расходы – это затраты, связанные с процессом производства.
Непроизводственные расходы – расходы на сбыт продукции и расходы на управление.
5) Одноэлементные и комплексные затраты.
Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов (сч.25,26).
6) Текущие и единовременные затраты.
Текущие затраты – это затраты отчетного периода, связанные с производством и реализацией продукции.
Единовременные затраты – это затраты, производимые периодически.
2.затраты для принятия управленческого решения и планирования;
Затраты классифицируются по следующим признакам:
1) в зависимости от изменения объемов производства и продаж:
- переменные (возрастаю или уменьшаются пропорционально объему производства, материальные затраты, заработная плата, полуфабрикаты);
- постоянные (которые не изменяются при возрастании или уменьшении объема производства);
- условно-постоянные (например, оплата за пользование телефоном, абонентская плата (постоянная часть) и междугородние переговоры (переменная часть).
2) учитываемые и не учитываемые в расчетах при принятии решений:
3) Ожидаемые и не ожидаемые;
4) Безвозвратные затраты (затраты истекшего периода);
5) Вмененные затраты (или улучшенная выгода производства);
6) Планируемые и не планируемые затраты;
7) Релевантные и не релевантные затраты;
Релевантные затраты – это затраты, которые могут быть изменены, вследствие принятия решений.
Не релевантные – это затраты, которые не зависят от принятия решений.
3.затраты для контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности.
Затраты делятся на:
1.Регулируемые – подвержены влиянию;
2. Не регулируемые – не подвержены влиянию;
3. Эффективные и не эффективные;
4. В пределах норм и отклонений от норм;
5. Контролируемые – затраты, которые поддаются контролю со стороны лиц, работающих на предприятии;
6. Не контролируемые – расходы, не зависящие от деятельности субъектов управления.
Классификация затрат для расчета себестоимости продукции.
Классификация затрат для расчета себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;
Затраты подразделяются на:
1) Входящие и истекшие.
Входящие затраты – это средства, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем.
Истекшие затраты – это средства, израсходованные для получения дохода и потеряли способность приносить доход.
2) прямые и косвенные.
Прямые – это расходы, которые можно прямо отнести не изделие.
Косвенные расходы невозможно отнести на какое-либо изделие. Они распределяются согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной зарплате производственных рабочих, количеству отработанных часов и т.д.).
Косвенные расходы подразделяются на 2 группы:
Счет 25 «Общепроизводственные расходы»
Счет 26 «Общехозяйственные расходы»
3) основные и накладные затраты (чаще всего в строительстве)
Основными называются затраты, непосредственно связанные с производством продукции.
К накладным относятся расходы по обслуживанию и управлению производством (сч.25,26).
4) Производственные и внепроизводственные расходы.
Производственные расходы – это затраты, связанные с процессом производства.
Непроизводственные расходы – расходы на сбыт продукции и расходы на управление.
5) Одноэлементные и комплексные затраты.