5 (econom) (Автоматизированная система управления санаторным комплексом. Подсистема Диетпитание)
Описание файла
Документ из архива "Автоматизированная система управления санаторным комплексом. Подсистема Диетпитание", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономико-математическое моделирование" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "экономико-математическое моделирование" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "5 (econom)"
Текст из документа "5 (econom)"
149
ГЛАВА 5
Экономическая часть
Результатом выполнения данного дипломного проекта является создание АСУ подсистемы «Диетпитание» санаторного комплекса «Валуево». В рамках дипломного проекта разработана модель подсистемы и создана база данных для подсистемы. Данный дипломный проект относится к научно-исследовательской разработке НИР.
При выполнении любых работ важно учитывать экономические аспекты разработки. В экономической части дипломного проекта рассмотрим следующие вопросы: организация планирования работ, стоимость разработки, оценка эффективности. По приведенному выше перечню вопросов, будем строить все расчеты, приведенные в экономической части дипломного проекта.
5.1. Организация планирования работ
5.1.1. Назначение АСУ подсистемы «Диетпитание»
В данном дипломном проекте создается АСУ подсистемы «Диетпитание» санаторного комплекса, которая оптимизирует работу сотрудников санатория, занятых питанием пациентов.
Внедрение АСУ в подсистему «Диетпитание», а в последствии и во все отделы санаторного комплекса позволит значительно увеличить эффективность работы сотрудников за счет:
-
сокращение ошибок в работе благодаря хранению информации в базах данных;
-
сокращения времени обработки информации;
-
уменьшение риска потери данных;
-
сокращения времени доступа к информации;
-
упрощение обработки заказов;
-
упрощение процесса анализа функционирования предприятия.
Результат данного дипломного проекта можно отнести к научно-исследовательской разработке (НИР). НИР условно разделяют на два типа:
-
По методам их проведения – теоретические, экспериментальные, смешанные.
-
По объему и степени охвата решаемых задач – научно-техническое направление, научно-технические проблемы, конкретные научные темы.
Для данной научно-исследовательской разработки метод проведения можно определить как смешанный. По объему и степени охвата решаемых задач данная работа относится к научно-техническому направлению.
5.1.2. Структура разработки
В создании АСУ подсистемы «Диетпитание» будут принимать участие: руководитель проекта, инженеры-системотехники I-ой и II-ой категорий и программисты. Дипломница выступает в качестве инженера-системотехника, совмещая обязанности инженера-системотехника I-ой и
II-ой категорий.
Руководитель проекта вместе с инженерами-системотехниками I-ой категории определяют заказ. Инженеры I-ой категории проводят анализ предприятия, для которого будут создаваться АСУ (подсистему «Диетпитание» санаторного комплекса «Валуево»). Инженеры II-ой категории создают и отлаживают большую часть модулей, готовят документацию по данному проекту. Программисты осуществляют непосредственное написание программ для этих модулей, которые в дальнейшем компонуются инженерами. Руководитель проекта управляет работой по планированию и контролирует процесс реализации проекта в пределах установленного времени.
5.1.3. Этапы разработки
Весь проект по созданию программного продукта можно разбить на стадии и этапы:
-
Разработка технического задания (ТЗ)
1. Технико-экономическое обоснование разработки программы
2. Согласование и утверждение ТЗ
-
Эскизный проект
-
Предварительная разработка структуры входных и выходных данных
-
Уточнение методов решения поставленной задачи
-
Разработка общего описания алгоритма решения задачи
-
Технический проект
-
Определение формы представления входных и выходных данных
-
Разработка структуры программы
-
Утверждение технического проекта
Рабочий проект
-
Программирование и отладка программы
-
Испытания программы
-
Корректировка программы по результатам испытаний
V. Внедрение и оформление акта передачи программы
Наглядным способом представления календарного плана работ является ленточный график.
Э
V
IV.3
IV.2
IV.1
III.3
III.2
III.1
II.3
II.2
II.1
I.2
I.1
тапы проекта | ||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
|
-
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Недели
Рис. 5.1. Ленточный график этапов реализации проекта
5.2. Расчет стоимости разработки
Стоимость разработки определяется по смете затрат, которая включает в себя следующие статьи:
-
материалы, покупные изделия, полуфабрикаты;
-
основная заработная плата;
-
дополнительная заработная плата;
-
отчисления на социальные нужды;
-
накладные расходы;
-
командировочные;
-
контрагентские расходы;
-
специальное оборудование;
-
прочие расходы.
-
Стоимость материалов, покупных изделий, полуфабрикатов.
Таблица 5.1
Стоимость материалов, покупных изделий, полуфабрикатов
Наименование материалов | Единица измерения | Коли-чество | Цена за единицу, руб. | Сумма оплаты в рублях |
Бумага для печати | упаковка | 4 | 120 | 480 |
Картридж для принтера | шт. | 2 | 850 | 1700 |
CD | шт. | 4 | 20 | 80 |
Дискета 1,44 МБ | шт. | 5 | 13 | 65 |
Доступ в Internet | час | 10 | 25 | 250 |
ИТОГО: | 2575 |
-
Основная заработная плата участников разработки.
В разработке данного проекта участвуют 10 человек: руководитель проекта, 3 инженера-системотехника I-ой категории, 3 инженера-системотехника II-ой категории и 3 программиста. Студентка-дипломница выполняет функции инженера-системотехника II-ой категории.
Далее приведены таблицы, в которых рассчитана основная заработная плата участников проекта. Расчет производится с учетом того, что 1 рабочий месяц составляет 22 дня.
Таблица 5.2
Календарный график разработки программного продукта
№ этапа | № подэтапа | Наименование работ | Должность | Числен-ность испол-нителей | Длительность работы, дни | |
I | Разработка технического задания (ТЗ) | 20 | ||||
1 | Технико-экономическое обоснование разработки программы | Руководитель проекта, инженер I категории | 1 3 | 15 | ||
2 | Согласование и утверждение ТЗ | Руководитель проекта, инженер I категории | 1 1 | 5 | ||
II | Эскизный проект | 40 | ||||
1 | Предварительная разработка структуры входных и выходных данных | Инженер I категории, инженер II категории | 2 2 | 15 | ||
2 | Уточнение методов решения поставленной задачи | Инженер I категории, инженер II категории | 2 2 | 10 | ||
3 | Разработка общего описания алгоритма решения задачи | Инженер I категории, инженер II категории | 2 2 | 15 | ||
III | Технический проект | 35 | ||||
1 | Определение формы представления входных и выходных данных | Инженер I категории, инженер II категории | 2 3 | 15 | ||
2 | Разработка структуры программы | Инженер I категории, инженер II категории | 2 3 | 15 | ||
3 | Утверждение технического проекта | Инженер I категории, инженер II категории | 2 3 | 5 | ||
IV | Рабочий проект | 40 | ||||
1 | Программирование и отладка программы | Инженер II категории, программист | 2 3 | 15 | ||
2 | Испытания программы | Программист | 3 | 10 | ||
3 | Корректировка программы по результатам испытаний | Программист | 3 | 15 | ||
V | Внедрение и оформление акта передачи программы | Руководитель проекта, Инженер I категории, Инженер II категории, программист | 1 2 1 2 | 10 | ||
Общая длительность проведения НИР | 145 |
Таблица 5.3
Основная заработная плата участников проекта
№ | Должность | Оклад, Руб. | Стоимость одного чел/дн, руб. | Трудоем-кость, чел/дн | Стоимость работы исполни-теля, руб. | Чис-лен-ность |
1 | Руководитель проекта | 8000 | 363,64 | 30 | 10 909 | 1 |
2 | Инженер I категории | 7000 | 318,18 | 105 | 33 409 | 3 |
3 | Инженер II категории | 6000 | 272,73 | 85 | 23 182 | 3 |
4 | Программист | 6000 | 272,73 | 50 | 13 637 | 3 |
Всего: | 221 593 | 10 |
-
Дополнительная заработная плата участников разработки должна составлять 30% от основной заработной платы, то есть ее можно рассчитать так:
ДЗП = ОЗП * 0,3 = 66 477,9 руб.
-
Единый социальный налог - включает: отчисления в пенсионный фонд – 28%, соц. страхование – 5.4%, мед. страхование –3.6%, фонд занятости – 2%, на общеобразовательные нужды – 1%. Таким образом, единый социальный налог составляет 38,5% от суммы основной и дополнительной заработных плат:
ЕСН = (ОЗП+ДЗП)* 0,385 = 110 907 руб.
-
Накладные расходы - представляют собой расходы на аренду помещений, оплату охраны и т.д. Все эти расходы составляют 300% от основной заработной платы:
НР = ОЗП * 3 = 664 779 руб.
-
Командировки (отсутствуют).
7. Контрагентские расходы (отсутствуют).