180938 (Деятельность ТНК на современном этапе), страница 10

Из российских корпораций на современном этапе экономи­ческого развития обращает на себя внимание деятельность круп­нейшей в мире газовой компании - акционерного общества "Газпром", которая обеспечивает почти весь объем поставок природного газа внутри государства и на экспорт. Несмотря на тот факт, что по организационной структуре "Газпром" имеет все основания быть отнесенным к финансово-промышленной группе, в его состав входят более 100 компаний, не только подпадающих под признаки компаний вертикально интегриро­ванной группы. Корпорация наглядно демонстрирует выражен­ные элементы объемной диверсификации. В деятельности "Газпрома» имеются все предпосылки, кото­рые позволяют отнести эту компанию-гигант к ТНК. Достаточно подчеркнуть, что "Газпром" входит в единую газотранспортную систему, которая аккумулирует всю систему технических, тех­нологических и бизнес-операций не только в рамках Российской Федерации, но в различных государствах Европы, включая страны СНГ, от закавказских до центрально-азиатских респуб­лик. Реальными потребителями российского газа являются Ита­лия, Германия, Франция, Великобритания и ряд других.

Реальные перспективы у "Газпрома" имеются при поставках российского газа и в другие регионы мира. В частности, плани­руется реализация проектов, связанных с поставками газа в Израиль, Турцию, Китай, Монголию, Республику Корея, Япо­нию и Иран. Такая география деятельности концерна позволяет" Газпрому" отрывать и создавать за рубежом банковские струк­туры и совместные предприятия, которые будут являться частью структуры ТНК. Лишь незначительные примеры показывают, что рос­сийская компания «Газпром» по объемам запасов, поставкам газа и широкому разнообразию своей деятельности не уступает ведущим мировым нефтегазовым компаниям и может быть твер­до отнесена к категории ТНК.

Таким образом, на современном этапе мирового экономичес­кого развития наглядно подтверждается тем, что ТНК полнос­тью вписываются в стратегию международной интеграции со своей специализацией в различных странах мира. При этом через интеграционную стратегию определяется управление раз­личными процессами - от производства до распределения то­варов на мировых рынках. Подобного рода явления со стороны ТНК свидетельствуют о том, что международные экономические отношения на современ­ном этапе развития следует рассматривать не только с точки зрения отношений в рамках группы государств или региональ­ных объединений, но и как взаимосвязь между внутрикорпора­ционным разделением труда и его разделением на государствен­ном уровне.

Роль и увеличение масштабов деятельности ТНК в системе мирохозяйственных связей становятся определя­ющим фактором развития того или иного государства. Иными словами, ТНК выступают субъектом не только экономического развития, но и политических процессов стран, определяющих в какой-то степени концепцию их государственной безопасности. Данная фактология увеличивает маневренность ТНК на миро­вой арене, обусловливая глобализацию их деятельности и фор­мирование потенциала мировых рынков. В Российской Федерации при развитии секторов российской экономики требуется создание механизмов и методов повышения эффективности деятельности компаний и корпораций, которые не только могут оказывать благоприятное влияние на развитие внутреннего потенциала государства, но и реально вливаться в систему международного разделения труда, при этом отстаивая защиту наших народнохозяйственных интересов. Роль крупного корпоративного бизнеса при решении таких актуальных и на­сущных проблем будет постоянно возрастать, особенно при вступлении нашей страны в члены ВТО.

В последние годы в Российской Федерации вопрос корпора­ционной деятельности приобретает все большую актуальность, поскольку для эффективного развития национальной экономики требуется изыскивать прогрессивные формы и методы деятель­ности межотраслевых объединений, необходимых для развития многосекторальной российской экономики. Данный вопрос при­ковывает к себе все более пристальное внимание на государствен­ном уровне. Так, Президент Российской Федерации В.В. Путин считает, что «наиболее перспективным путем развития восточ­ных регионов страны должно стать создание крупных корпора­ций, которые включали бы в себя весь цикл - от заготовки сырья до готовой продукции». Политическое и экономическое значение транснациональных корпораций столь велико, что в обозримом периоде времени они останутся одним из важных факторов усиления воздействия промышленно развитых стран на многие регионы мира. Отсюда вытекает очевидный вывод, что забота о превращении ведущих отечественных корпораций в транснациональные стала осознанной целью внешней политики государств, стремящихся к усилению своего влияния в международном масштабе. С учетом этого обстоятельства разработанная, государствен­ня стратегия развития экономики России и концепция основы правления деятельностью корпораций позволяют не только достичь мирового уровня развития организации производства, но и вывести российскую экономику на уровень мировой конку­рентоспособности.

1. Предпосылки становления ОАО «Газпром» как транснациональной компании

Газовая промышленность в России практически представлена акционерным обществом «Газпром»- крупнейшей мировой газовой компанией, на долю которой приходится около 90% добываемого природного газа и практически весь объем его транспортировки внутри страны и на экспорт. Основные виды деятельности: разведка запасов углеводородов и бурение; добы­ча нефти и газа; транспортировка газа и конденсата; подземное хранение газа; реализация газа, нефти и конденсата на внутрен­нем рынке и на экспорт.

Общее число работающих в группе — около 400 тыс. человек. В группу входят более 100 компаний. Организационную структуру ОАО «Газпром» можно представить следующим образом:

1) общества с ограниченной ответственностью - ООО: «Уренгойгазпром», «Надымгазпром», «Ямбурггаздобыча», «Оренбурггазпром», «Астраханьгазпром» - добыча и перера­ботка природного газа; «Кубаньгазпром», «Севергазпром», «Тюменьгазпром», «Лентрансгаз», «Мострансгаз», «Томсктрансгаз», «Пермтрансгаз», «Уралтрансгаз», «Баштрансгаз», «Волготрансгаз», «Кавказтрансгаз», «Югтрансгаз», «Таттрансгаз», «Самаратрансгаз», «Волгоградтрансгаз» - транспорти­ровка газа; «Газэкспорт» - экспорт природного газа, импортоборудования; «ВНИИГАЗ», «НИИГАЗЭКОНОМИКА» - на­учные исследования и разработки; «Межрегионгаз» - коорди­нация торговли природным газом на территории России; «Бургаз» - геолого-разведочные работы, ремонт оборудования и пр.;

1. дочерние акционерные общества - ОАО: «Газпромгеофизика» - геофизические исследования скважин; «Газмаш» -производство бытовых газовых плит, систем отопления; «Оргэнергогаз» - инженерное обеспечение газоснабжения; «Центрэнергогаз» - ремонт машин и оборудования; «Запсибгазпром» - добыча и переработка нефти и газа, проектирование, строитель­ство и эксплуатация газораспределительных сетей; «Волгогаз»,
   «Краснодаргазстрой» - строительно-монтажные работы и пр.;

3) представительства, обособленные подразделения и учреж­дения ОАО «Газпром»: представительства в Салехарде, Тюме­ни, на Украине, в Белоруссии; ЦНИС «Газпром» - разработка нормативов и стандартов; ЗАО «Информгазинвест» - инвести­ционная деятельность;

4) инфраструктура: финансовые компании («Газпромбанк», «Национальный резервный банк» и пр. - банковские услуги; ЗАО «Инвестиционная компания "Горизонт"», ЗАО «Газпроминвестхолдинг» и пр. - инвестиционные компании; ОАО «СОГАЗ» - страховые услуги; НПФ «Газфонд» - негосудар­ственный пенсионный фонд); производственные компании (ОАО «Газсибконтракт» - добыча и переработка попутного нефтяного газа, продажа продуктов его переработки; ОАО «Лебединский ГОК» - добыча и первичная переработка метал­лического сырья; ОАО «Ярославский шинный завод» — произ­водство шин; ОАО «Тобольский нефтехимический комбинат» -производство синтетического каучука, продуктов органического синтеза; ОАО «Уралнефтехим» - производство нефтехимичес­кой продукции, резинотехнических изделий, химического обо­рудования; ОАО «Сургутский газоперерабатывающий завод» - переработка попутного нефтяного газа; ЗАО «Росшельф» - освоение нефтегазовых месторождений на шельфе арктических морей России; АО «Газум» (Финляндия), «Винтерсхал Газ ГмбХ» (Германия) - транспортировка газа и т.д.); средства массовой информации (ОАО «Газпром-медиа» - управляющая компания, ООО «Газойл-пресс» - издательский дом и т.д.).³¹

Таким образом, как следует из организационной структуры, ОАО «Газпром» имеет все признаки классической финансово-промышленной группы, включающей не только производствен­ные звенья, характерные для вертикально-интегрированной компании, но и элементы широкой диверсификации.Масштаб и значение ОАО «Газпром» в мировом энергетичес­ком секторе очевидны. Сейчас разведанные запасы превышают 49 трлн. м³, а потенциальные ресурсы - 200 трлн. м³. При этом свыше 85% запасов приходится на Западную Сибирь. В разработке находятся 58% запасов. По запасам природного газа он значитель­но опережает все нефтяные и газовые компании мира. Площадь шельфа России - 3,9 млн. кв. км.

В зоне интересов ОАО «Газпром» находятся более 60 структур и открыто 12 месторож­дений. Права на недропользование определены 192 лицензиями. В 2005 году объем добычи газа составит 547 млрд. куб. м, газового конден­сата и нефти - 9,5 млн. т.³² В то же время слабо исследованы перспективные районы Восточной Сибири и Дальнего Востока, шельфы морей. Откры­ваются также значительные и пока трудно поддающиеся коли­чественной оценке перспективы, связанные с нетрадиционными источниками газа, в том числе плотными коллекторами и газогидратными залежами.

Рассмотрим предпосылки, которые бы не только позволили включить ОАО «Газпром» в перечень ТНК, но и соответственно обеспечили устойчивое функционирование компании в нестаци­онарной рыночной среде.

В начале 90-х годов наиболее важным было то, что добыча газа базировалась на разработке уникальных Уренгойского, Ямбургского и Медвежьего месторождений, из которых только последнее приблизилось к стадии падающей добычи. Это обес­печивало необходимый запас прочности для системы в целом.

ЕГС объединяет добычу и транспорт природного газа в единую технологическую, техническую и экономическую систе­му в рамках России, связанную с газоснабжающими системами центрально-азиатских и Закавказских республик СНГ и имею­щую свое продолжение в системах поставки российского газа в 3 европейские страны СНГ и более 20 других государств Евро­пы. Газовая промышленность не является чисто монопродукто­вой отраслью. Наряду с поставками по магистральным трубо­проводам природного газа (метан с небольшими добавками высших углеводородов) производятся нефть, конденсат, сера, сжиженные газы, машиностроительная и сельскохозяйственная продукция и т.п. Единая газотранспортная система (ЕГС) была в основном завершена к началу 90-х годов XX в. В пределах России она позволяла транспортировать свыше 600 млрд. м³ природного газа в год, являясь крупнейшей такого рода системой в мире.

Российский газ экс­портируется в основном на европейский рынок, конкуренция и деловое сотрудничество осуществляются с его представителями по принятым на нем правилам.Наиболее крупными потре­бителями природного газа здесь являются Германия, Великоб­ритания, Италия, Нидерланды и Франция. Однако основным источником газоснабжения стран Западной Европы является в настоящее время и сохранится в будущем собственная добыча газа, покрывающая почти 70% общей по­требности западно-европейских стран. Газовые рынки европей­ских стран за редким исключением не либерализированы. В Нидерландах и Норвегии - крупнейших экспортеров газа, государство осуществляет строгий контроль добычи и коммер­ческого использования национальных ресурсов природного газа.

В настоящее время многие прогнозы предполагают значитель­ное увеличение емкости европейского рынка газа и соответствен­но возможностей поставки российского газа. Причины этого - крупные преимущества природного газа перед другими видами топлива в экологическом отношении, возможность достижения при его использовании более высоких технологических показателей (на­пример, КПД на электростанциях) и в целом особая технологичность природного газа, который, как уже отмечалось, при транспортировке представляет собой готовый к использованию продукт. Австрия стала первой страной Западной Европы, которая получила российский газ в 1968 г. С тех пор его доля в австрийском импорте достигла 90% при ежегодных поставках около 6 млрд. м³. Германия - крупнейший потребитель (с 1970г.) российского газа в Европе. «Газпром» и компания «Рургаз» продлили не­сколько контрактов до 2020 г. и договорились о сотрудничестве по транзиту. До 2020 г. «Рургазу» будет поставлено около 380 млрд. куб. м³ газа. На территории Германии действует также компания «Вингаз» — совместное предприятие «Газпрома» (его доля 35%) и немецкой компании «Винтерсхалл». К 2010 г. «Вингаз» намерен увеличить реализацию российского газа до 20 млрд. м³ в год (15% газового рынка в Германии, сейчас 12%). Это будет возможно за счет строительства новых трубопроводов, в частности газотранспортной сети «Ведал». Через вступивший в действие ее 320-километровый участок мощностью 11 млрд. м³ газа в год, построенный компанией «Вингаз», российский газ сможет поступать в Бельгию и государства Северной Европы. «Газпром» предложил контрагентам в Западной Европе создать единый диспетчерский центр по распределению газа, что позво­лило бы концерну стать европейской структурой, объединяющей производителей и потребителей газа.³³

Совместное российско-польское предприятие «Европолгаз», в котором доля «Газпрома» около 50%, и «АББ» заключили контракт на строительство «под ключ» двух компрессорных станций на польском участке газопровода «Ямал — Европа» на сумму 170 млн. долл. Заключено соглашение о стратегическом партнерстве с итальянской компанией «ЭНИ», предусматриваю­щее сотрудничество в поиске и разработке месторождений угле­водородного сырья в Астраханской области, развитие газовой электроэнергетики, участие «ЭНИ» в акционерном капитале «Газпрома». ОАО «Газпром» подписал 15-летний контракт на сумму 10 млрд. долл. на поставку газа чешскому газотранспорт­ному монополисту «Трансгаз», что удовлетворит потребности этой страны в газе на 75%. Всего к середине 1999г. ОАО «Газпром» подписал контракты на продажу 2,5 трлн. м³ газа (что оценивается в 190 млрд. долл.). Большие перспективы и у поставок российского газа в Тур­цию, Израиль, Монголию, Китай, Южную и Северную Корею, Японию. В стратегические планы входит участие российского концерна в проектах добычи газа в Иране, доходы от которых могут составить миллиарды долларов.

Зарабатывая деньги в Европе, ОАО «Газпром» часть из них там же и оставляет - в банках и совместных предприятиях. Так, концерн имеет собственный банк в Венгрии («АЕБ»). На его основе создан региональный клиринговый центр для расчетов за экспорт российского газа в Венгрию, Австрию, Чехию, Словакию, Румынию. «АЕБ» финансирует и российские регионы. Банк кредитует поставки автобусов в Санкт-Петербург, Ленинградскую и Саратовскую области.