180427 (Анализ финансового состояния ОАО "Уралкуз"), страница 9
Описание файла
Документ из архива "Анализ финансового состояния ОАО "Уралкуз"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "180427"
Текст 9 страницы из документа "180427"
В процессе финансового анализа применяется ряд специальных способов и приемов. Способы применения финансового анализа можно условно подразделить на две группы: традиционные и математические.
К первой группе относятся: использование абсолютных, относительных и средних величин; прием сравнения, сведения и группировки, прием цепных подстановок.
Многие математические методы: корреляционный анализ, регрессивный анализ, и др., вошли в круг аналитических разработок значительно позже.
Методы экономической кибернетики и оптимального программирования, экономические методы, методы исследования операций и теории принятия решения, безусловно, могут найти непосредственное применение в рамках финансового анализа.
Стремясь решить конкретные вопросы и получить квалифицированную оценку финансового положения, руководители предприятий все чаще начинают прибегать к помощи финансового анализа, значение отвлеченных данных баланса или отчета о финансовых результатах весьма невелико, если их рассматривать в отрыве друг от друга. Поэтому для объективной оценки финансового положения необходимо перейти к определенным ценностным соотношениям основных факторов - финансовым показателям или коэффициентам.
Финансовые коэффициенты, как уже упоминалось выше, характеризуют пропорции между различными статьями отчетности. Достоинствами финансовых коэффициентов являются простота расчетов и элиминирования влияния инфляции.
Финансовый анализ также актуален при осуществлении стратегии предотвращения несостоятельности (банкротства) фирмы и методы её прогнозирования. Существует ряд признаков, указывающих на возможное ухудшение положения предприятия. Важную информацию даёт сопоставление данных финансовых отчётов фирмы с данными за ряд периодов времени и средними данными по отрасли, а также анализ бухгалтерского баланса предприятия. Анализ с предоставлением отчётности, её низкое качество должны стать поводом для анализа процесса её составления. Опоздания могут говорить о неэффективной работе финансовых служб предприятий, неудачном построении информационной системы, что увеличивает вероятность принятия неэффективных решений.
Глава 3 Оценка финансового состояния ОАО «Уралкуз»
3.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
Открытое акционерное общество «Уралкуз» (ранее «Чебаркульский металлургический завод») является крупнейшим предприятием России по производству горячештампованных заготовок из конструкционных, углеродистых, легированных и нержавеющих сталей, жаропрочных сплавов на никелевой основе, а также из сплавов титана.
Завод создан в 1942 году на базе оборудования кузнечно-штамповочных цехов завода «Электросталь». Во время войны 1941-45 годов завод был единственным предприятием, поставляющим штамповки коленчатых валов и шатунов для авиадвигателей всех самолётов, выпускаемых в СССР. В послевоенные годы завод стал выпускать штамповки для всех отраслей машиностроения. В 1957-1972 годах была проведена коренная реконструкция завода. С 1966 года завод стал ведущим в стране поставщиком штампованных заготовок из легированных и нержавеющих сталей, используемых при изготовлении шасси, фюзеляжей, двигателей всех типов самолетов.
С 1969 года завод стал выпускать штампованные и кованые заготовки из титановых сплавов для авиационной и ракетно-космической промышленности. В 70-е годы завод освоил производство дисков компрессоров и турбин турбореактивных двигателей из жаропрочных сплавов на никелевой основе с механической обработкой. Осуществляется люминесцентный и ультразвуковой контроль свойств при нормальных и повышенных температурах.
В конце 70-х годов объем производства превысил 130 тысяч тонн штампованных заготовок, на заводе работало свыше 5000 человек. В 1993 году завод стал Акционерным Обществом «Уралкуз». Основным акционером являлся трудовой коллектив предприятия. В девяностые годы, при общем кризисе машиностроения, завод сохранил производственный потенциал, освоил производство штампованных заготовок для нефтедобывающего оборудования, трубопроводов, железнодорожного транспорта. Вышел на рынки зарубежных стран: США, Италии, Индии, Китая, Словакии, Югославии, Болгарии и других стран. Завод постоянно осваивает новые виды штамповок, заинтересован в росте объема продаж, установлении новых производственных связей, расширении рынка сбыта продукции. С 1994 года производство завода сертифицировано по ISO 9002 TUV-Berlin-Brandenburg.
ОАО «Уралкуз» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком суде.
Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Общество создано без ограничения срока деятельности и действует с момента его регистрации. Общество зарегистрировано постановлением Главы администрации г. Чебаркуля Челябинской области от 12 апреля 1993 года.
Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за её пределами
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.
Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Общество имеет свой фирменный товарный знак.
Место нахождения общества определяется по месту нахождения его органов управления, располагающихся по адресу: город Чебаркуль Челябинской области Российской Федерации, ул. Дзержинского, дом 7.
Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории российской Федерации и за рубежом.
Целью деятельности общества является получение прибыли.
Предметом деятельности общества является:
производство горячих штамповок и поковок, обработка металлов;
производство товаров народного потребления;
сельскохозяйственная деятельность;
оказание медицинских и лечебно-профилактических услуг, услуг отдыха;
оказание услуг по эфирной трансляции телевизионных программ;
ведение строительно-монтажных работ;
оптовая и розничная торговля;
оказание авторемонтных услуг;
оказание услуг связи;
осуществление автомобильных и железнодорожных перевозок;
осуществление внешнеэкономических операций;
заготовка, переработка и реализация лома цветных и черных металлов;
производство (выработка) тепловой и электрической энергии;
Деятельность общества не ограничивается вышеперечисленными видами. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законодательством.
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости 547761 штуки обыкновенных акций общества, приобретенных акционерами и равен 547761 рублю. Номинальная стоимость каждой из обыкновенных акций общества равна 1 рублю. Все акции являются именными.
Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. К компетенции общего собрания акционеров относится:
внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции;
реорганизация общества;
ликвидация общества;
определение количественного состава совета директоров общества;
определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;
уменьшение уставного капитала общества;
избрание членов ревизионной комиссии;
утверждение аудитора общества;
утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности;
определение порядка ведения общего собрания акционеров;
избрание членов счетной комиссии;
дробление и консолидация акций;
принятие решений об одобрении сделок, предусмотренных уставом;
принятие решений об участии в холдинговых компаниях;
утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов общества;
В промежутках между общими собраниями акционеров высшим органом управления является совет директоров.
Совет директоров имеет следующие полномочия:
рекомендовать акционерам величину, условия и порядок изменения уставного капитала;
утверждать заключение или прекращение коммерческих сделок, в которой одной из сторон выступает общество;
давать рекомендации о размере дивиденда и отчислений в резервы общества;
принимать нормативные документы;
утверждать состав правления;
определять стратегию по вопросам ссуд, займов, кредитов;
принимать решения по капиталовложениям;
включать в состав общества отдельные имущественные комплексы с соответствующим увеличением размера Уставного капитала;
выводить из эксплуатации отдельные неимущественные комплексы, находящиеся на балансе общества и утверждать акты об их списании.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества - генеральным директором. Генеральный директор общества подотчетен общему собранию акционеров и совету директоров общества.
Генеральный директор Общества:
- обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров общества;
- заключает сделки или несколько взаимосвязанных сделок, распоряжается имуществом общества в пределах до 25 процентов балансовой стоимости активов общества, а также иные сделки в пределах установленных настоящим Уставом и действующим законодательством;
- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы общества, определяет организационную структуру общества, за исключением документов, утверждаемых общим собранием акционеров и советом директоров общества;
- утверждает штатное расписание общества, филиалов и представительств;
- принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств;
- поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания;
- открывает в банках расчетный, валютный и другие счета общества, заключает договоры и совершает иные сделки;
- утверждает договорные цены на продукцию, товары и тарифы на услуги;
- организует бухгалтерский учет и отчетность;
- не позднее, чем за тридцать дней до даты проведения годового общего собрания акционеров представляет совету директоров общества годовой отчет и баланс общества;
- решает другие вопросы текущей деятельности общества.
Организационная структура управления предприятием достаточно развита для эффективной работы и включает в себя следующие должности и подразделения:
- Генеральный директор - контролирует и координирует работу предприятия. Принимает решения по оперативным вопросам деятельности предприятия;
- Помощник генерального директора организует своевременную и эффективную работу;
- Пресс-секретарь – организует сбор и обработку информации о деятельности предприятия для помощника генерального директора;
- Юридическое управление – организует контроль за подготовкой и заключением договоров предприятия, защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления;
- Начальник штаба ГО и ЧС – начальник штаба по гражданской обороне и чрезвычайных ситуаций – проведение учений по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям, обеспечение средствами индивидуальной защиты и первой медицинской помощи;
- Управление безопасности и охраны – работа и принятие мер по предотвращению экономических преступлений на предприятии: хищений, отражение недостоверной информации, разглашение коммерческой тайны и так далее;
- Технический директор – осуществляет организацию технического развития предприятия, обеспечивает развитие научно-технического прогресса, а также совершенствование работы технических служб предприятия;
- Заместитель технического директора – главный механик – осуществляет повседневное руководство подразделений, производящих ремонт технологического оборудования. Главному механику подчиняются:
а) отдел главного механика – осуществляют поддержание действующего парка оборудования предприятия в исправном рабочем состоянии путем качественного ремонта и технического обслуживания;
б) цех по ремонту кузнечнопрессового и термического оборудования – обеспечивает текущий ремонт оборудования;
в) ремонтно-механический цех – обеспечивает капитальный ремонт кузнечнопрессового оборудования;
- Главный энергетик – осуществляет обеспечение, сохранность и рациональную эксплуатацию энергетического оборудования и энергетических установок, бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии. Главному энергетику подчиняются:
а) отдел главного энергетика – осуществляет технический надзор за правильной эксплуатацией энергетического оборудования, установок, коммуникаций в соответствии с действующими правилами технической и пожарной безопасности;
б) цех промышленной электроники – осуществляет ремонт станков с ЧПУ, обеспечивает предприятие телефонной связью;
Также техническому директору подчиняются: