103853 (Анализ мотивации РТБ ОАО "СТПС"), страница 9
Описание файла
Документ из архива "Анализ мотивации РТБ ОАО "СТПС"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "103853"
Текст 9 страницы из документа "103853"
Характеристика факторов, влияющих на мотивацию
Рисунок А.1 – Схема мотивации сотрудника
Приложение Б
Трудовой потенциал РТБ ОАО «СТПС»
Таблица Б.1 – Система кадровых показателей организации в 2007 – 2008 гг.
Наименование показателя | Единица измерения | Динамика по годам | ||
2 пол. 2007 г. | 1 пол. 2008 г. | 2 пол. 2008 г. | ||
Численность персонала на конец периода, всего в том числе по категориям: рабочие руководители специалисты прочие служащие | чел. | 54
38 6 4 6 | 49
35 5 3 6 | 59
40 5 3 11 |
Текучесть кадров | чел. | 3 | 1 | 4 |
Образовательный состав персонала: - неполное среднее - общее среднее - среднеспециальное незаконченное высшее высшее | чел. |
- 3 42 5 4 |
- 5 34 4 6 |
- 4 41 6 8 |
Возрастной состав персонала: - до 18 лет - 18-25 лет - 26-36 лет - 37-50 лет - свыше 50 лет | чел. |
- 15 30 6 3 |
- 16 23 6 4 |
- 15 34 7 3 |
Средний возраст работающих | лет | 31 | 32 | 32 |
Структура персонала по полу: -женщин - мужчин | % |
29 71 |
32 68 |
37 63 |
Распределение ППП по общему стажу: - до 1 года - 1-3 года - 3-5 лет 5-10 лет более 10 лет | чел. |
5 7 16 20 6 |
5 7 16 15 6 |
7 12 20 15 5 |
Приложение В
Квалификационный состав персонала РТБ ОАО «СТПС»
Рисунок В.1 – Структура персонала РТБ ОАО «СТПС»
Приложение Г
Оценка заработной платы персонала предприятия
Таблица Г.1 – Отношение средней заработной платы по рабочим различных цехов к средней заработной плате рабочих в целом по предприятию, а также к средней заработной плате сотрудников РТБ ОАО «СТПС», в долях ед.
Показатель | 2 пол. 2007 г. | 1 пол. 2008 г. | 2 пол. 2008 г. |
Заработная плата рабочих цеха по ремонту ДВС | - | - | - |
- к средней заработной плате рабочих по предприятию | 1,07 | 1,06 | 1,07 |
- к средней заработной плате по предприятию | 1,05 | 0,97 | 0,97 |
Заработная плата рабочих цеха по ремонту ходовой и трансмиссионной системы | - | - | - |
- к средней заработной плате рабочих по предприятию | 0,98 | 0,98 | 0,99 |
- к средней заработной плате по предприятию | 0,96 | 0,89 | 0,89 |
Заработная плата рабочих цеха по кузовному ремонту | - | - | - |
- к средней заработной плате рабочих по предприятию | 1,05 | 1,04 | 0,95 |
- к средней заработной плате по предприятию | 1,03 | 0,95 | 0,86 |
Заработная плата рабочих моечного цеха | - | - | - |
- к средней заработной плате рабочих по предприятию | 0,84 | 0,83 | 0,74 |
- к средней заработной плате по предприятию | 0,82 | 0,76 | 0,67 |
Приложение Д
Анализ уровня заработной платы сотрудников предприятия
Таблица Д.1 – Отношение средней заработной платы рабочих к средней заработной плате сотрудников РТБ ОАО «СТПС», к средней заработной плате по отрасли, к прожиточному минимуму
Показатель | 2 пол. 2007 г. | 1 пол. 2008 г. | 2 пол. 2008 г. |
Средняя зарплата рабочих по предприятию, руб./чел. | 9460,20 | 9780,90 | 11420,60 |
Средняя заработная плата по предприятию, руб./чел. | 9659,90 | 10694,90 | 12675,60 |
Средняя заработная плата по другим предприятиям отрасли, руб./чел. | 14500,00 | 15200,00 | 17800,00 |
Прожиточный минимум, руб./чел. | 3674,00 | 3977,00 | 4210,00 |
Средняя заработная плата по Новосибирску, руб./чел. | 7264,30 | 9165,60 | 12017,00 |
Отношение заработной платы рабочих предприятия | |||
- к средней заработной плате по предприятию | 0,98 | 0,91 | 0,90 |
- к средней заработной плате по другим предприятиям отрасли | 0,65 | 0,64 | 0,64 |
- к прожиточному минимуму | 2,57 | 2,46 | 2,71 |
- к средней заработной плате по Новосибирску | 1,30 | 1,07 | 0,95 |
Приложение Е
Оценка фонда оплаты труда РТБ ОАО «СТПС»
Рисунок Е.1 – Структура фонда оплаты труда рабочих РТБ ОАО «СТПС»
Приложение Ж
Факторы нематериального стимулирования персонала
Р исунок Ж.1 - Система нематериального стимулирования персонала РТБ ОАО «СТС»
Приложение И
Анкета для опроса сотрудников
Анкета
Уважаемые коллеги! Руководство предприятия и отдел по персоналу проводят анкетирование с целью разработки улучшенной системы мотивации.
1. Для целей оценки существующей системы оплаты труда и стимулирования персонала отметьте, справедливы ли следующие утверждения
да | нет | |
Оплата труда соответствует занимаемой Вами должности | ||
Оплата труда соответствует Вашей категории | ||
Выполняется ли принцип: «если буду больше работать, буду больше получать» | ||
Устраивают ли отношения с руководством? | ||
Устраивают ли отношения с коллегами? | ||
Удовлетворены ли Вы размером получаемой премии? | ||
Соответствует ли размер премии достигнутому Вами результату труда? |
2. Какие основные факторы стимулируют Вас в работе?
- размер заработной платы
- размер премии
- социальная защита
- условия труда
- отношения с руководством
- возможность обучения
- степень информированности о делах компании
3. Отметьте основной фактор, повлиявший на выбор этого места работы
известность компании | |
социальный пакет | |
высокая оплата труда | |
близость к дому | |
Другой вариант_________________________________________________ |
4. Оцените по 11-бальной шкале приведенные ниже факторы, имеющиеся на предприятии. Ваши ответы будут учтены при улучшении существующей системы мотивации.
Факторы, имеющиеся на предприятии | Оценка |
1. Уровень оплаты труда | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
2. Регулярность выплаты заработной платы | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
3. Вознаграждения за высокое качество работы (премии) | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
4. График работы | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
5. Выплаты подъемных выпускникам, принятым на работу | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
6. Взаимоотношения в коллективе | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
7. Условия труда, организация рабочих мест | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
8. Распределение функций, обязанностей | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
9. Возможность повышения квалификации сотрудников | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
10. Отношения с непосредственным руководителем | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
11. Социальные гарантии | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
12. Предоставление ссуды на жилье | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
13. Добровольное медицинское страхование | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |