В последнее время повысилось внимание к использованию биомассы в энергетических целях. Это вызвано тем, что использование растительной биомассы при условии ее непрерывного восстановления (новые лесные посадки после вырубки леса) не приводят к увеличению концентрации СО в атмосфере; созданные технологии позволяют использовать биомассу значительно более эффективно, чем раньше.

Для построения грамотной энергосберегающей программы и разработки энергосберегающих мероприятий Республика Беларусь должна опираться на уже имеющийся иностранный опыт, учитывая при этом индивидуальные особенности нашей страны.

3.2 Энергетическое обследование предприятия как основополагающие направление сберегающей деятельности предприятия

Энергетическое обследование предприятий, учреждений и организаций, расположенных на территории Республики Беларусь, производится с целью получения общей характеристики предприятия и данных, необходимых для оценки экономии энергоресурсов.

Проведение энергоаудита необходимо для любой организации, которая хотела бы контролировать энергозатраты и затраты на коммунальные услуги. Результатом аудита является детальное изучение того, как энергия закупается, распределяется и используется. По данным его проведения выявляется возможность экономии энергоресурсов.

Обязательному энергетическому аудиту подлежат субъекты хозяйствования с годовым суммарным потреблением ТЭР более 1,5 тыс. т. у. т. Обследование проводится согласно графику, утвержденному соответствующим республиканским органом государственного управления, объединениями, подчиненными Совету Министров РБ, облисполкомами и Минским горисполкомом и согласованному с Комитетом по энергоэффективности при Совете Министров Республики Беларусь. Интервал между энергетическими обследованиями не должен превышать 5 лет. О сроках проведения обследование субъекты хозяйствования извещают за 3 месяца до его начала

В общей характеристике предприятия отражается:

- отраслевая принадлежность;

-номенклатура продукции и фактические удельные расходы энергоресурсов на ее производство за год, предшествующий началу проведения энергетического обследования;

- источники и схема энергоснабжения;

- показатели суточных (зимнего и летнего) графиков электрической нагрузки;

- доля энергетической составляющей в себестоимости продукции;

- организационная структура энергослужбы;

- состояние энергетической отчетности (в том числе наличие паспортов оборудования, оперативных журналов, документов внутризаводской отчетности, материалов ранее проведенных обследований).

Для оценки эффективности энергоиспользования проводится обследование по следующим семи направлениям:

1 Состояние технического учета:

- способы учета (расчетный, приборный, опытно-расчетный);

- формы получения, обработки и представления информации о контроле расхода энергии по цехам, участкам, энергоемким агрегатам;

- соответствие схемы учета энергии структуре норм;

- оснащенность приборами расхода ТЭР (электросчетчики, теплосчетчики, расходомеры газа и жидкого топлива).

2 Состояние нормирования ТЭР:

- наличие на предприятии утвержденных в установленном порядке норм расхода энергоресурсов;

- охват нормированием статей потребления энергоресурсов;

- фактическая структура норм и соответствие ее технологии и организации производства;

- динамика норм и удельных расходов за 3 предшествующие обследованию года.

3. Определение резервов экономии энергоресурсов, которые определяются на основании обследования энергопотребляющего оборудования технологических процессов, состояния использования ВЭР.

4 Участие предприятия в регулировании графиков электрической нагрузки энергосистемы:

- предусматриваемые мероприятия по использованию энергоемкого оборудования в качестве потребителей-регуляторов;

- режим работы предприятия в условиях ограничения мощности энергосистемы в осенне-зимний период.

5 Перечень и краткое описание важнейших организационно-технических мероприятий по экономии топлива и энергии, намеченных на текущий год планами предприятия и рекомендуемых по результатам проведения целевого обследования.

6 Выявленные источники нерационального расходования энергии и топлива и оценки величины потерь их.

7 Основные показатели, характеризующие состояния энергоиспользования на предприятии.

Энергетическое обследование предприятий любой формы собственности является эффективной мерой экономии энергоресурсов. По результатам аудита составляется технический отчет, в котором должны содержаться мероприятия, способствующие рациональному использованию энергоресурсов, сроки окупаемости и количественные параметры экономии, рекомендации и разъяснения по финансированию предложенных мер. Таким образом, энергетический аудит позволяет определить резервы экономии каждого конкретного предприятия.

Энергетическое обследование предприятий и организаций проводится" специализированными организациями, имеющими лицензию Госкомэнергосбережения на проведение энергоаудита. Основным правовым документом, регулирующим взаимоотношения сторон при проведении энергетического аудита, является договор между организацией, проводящей энергетический аудит, и субъектом хозяйствования, на котором он проводится.

Стоимость работ по энергетическому аудиту оплачивается за счет средств обследуемых:

- хозрасчетных организаций - по статье затрат, относимых на себестоимость продукции, а также за счет республиканского фонда «Энергосбережение»;

-бюджетных организаций (при финансировании местных бюджетов) -по смете, согласованной областными или города Минска энергетическими комиссиями (по территориальному признаку).

Стоимость работ определяется на основании временного нормативного документа «Порядок определения трудозатрат на проведение работ по энергетическим обследованиям, на разработку энергетических балансов и норм расхода топливно-энергетических ресурсов».

Так по результатам обследования составляется план мероприятий по экономии энергоресурсов для достижения целевых показателей.

В ходе обследования в ОАО «Белэнергоснабкомплект» производственного помещения и административного здания были установлены потери тепловой энергии:

Таблица 3.1. Потери тепловой энергии в ОАО «Белэнергоснабкомплект»

Примечание. Источник: собственная разработка

Исходя из данной таблицы администрацией был предложен следующий перечень мероприятий и произведен расчет срока окупаемости:

1. Ежедневный контроль и регулировка расхода теплоносителя в системе отопления, в зависимости от температуры окружающей среды.

2. Реконструкция теплотрассы на производственной базе

3. Установить спускники воздуха в батареях системы отопления АБК

Методика расчета экономической эффективности инвестиционных вложений в энергосберегающие мероприятия, как и во все другие проекты при замене чего-либо старого (изношенного) на более новое, совершенное, базируется на сопоставлении затрат и ожидаемых результатов. К затратам относят вложения на закупку материалов, оборудования, стоимость транспортировки его, объем строительно-монтажных работ.

В итоге расчетов определяется срок окупаемости инвестиций по следующей зависимости:

Т = К / (ΔС – Су), (3.1)

где К – требуемый объем инвестиций, руб.; ΔС – годовая экономия, достигаемая в результате замещения дорого топлива более дешевым; Су – затраты на эксплуатацию системы топливообеспечения.

Тогда общая сумма инвестиций:

Ко = Цо + Тр + Осмр + Рн, (3.2)

Где о – цена закупаемого оборудования, материалов; Тр – транспортные расходы по доставке материалов, оборудования; Осмр – объем строительно-монтажных работ, руб.; Рн – непредвиденные расходы.

Зная возможный процент снижения потерь и цену топливно-энергетических ресурсов на единицу вырабатываемой электро- и тепловой энергии, нужно рассчитать себестоимость единицы электро- или тепловой энергии по следующей формуле:

С = Ко / Ц * Эв, (3.3)

где Ко – общая сумма инвестиций, руб.; Ц – цена единицы топливно-энергетических ресурсов, Эв – возможный процент снижения потерь.

Соотнося фактические себестоимсоть получаемой единицы энергии по старой технологии (Сс) с себестоимостью ее по новой технологии (Сн) получим срок окупаемости (Т) внедряемой технологии:

Т = Сн / Сс. 3.4)

Все вышеперечисленные мероприятия давали возможность сократить потери энергетических ресурсов, как представлено в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Резервы снижения потерь в ОАО «Белэнергоснабкомплект»

Примечание. Источник: собственная разработка

Такой расчет может быть применим при обосновании внедрения проектов небольшой стоимостью. При обосновании крупных проектов требуются более детальные расчеты.

Проведение энергосберегающих мероприятий, указанных в таблице 3.2. позволило исключить использование бытовых и самодельных нагревательных приборов для обогрева зданий и сооружений.

Завершение работы по замене светильников уличного освещения в складских помещениях, гараже на энергосберегающие на люминесцентные лампы, световая отдача которых составляет 42-62 лм/Вт, в то время как у ламп накаливания – только 10-20 лм/Вт.

Организационные факторы направлены на совершенствование структуры и организации производства с целью повышения эффективности энергопотребления. Они включают:

• совершенствование организации производства - повышение уровня специализации, кооперации и комбинирования; комплексное использование сырья; организация сбора, сортировки и использования отходов;

• совершенствование системы нормирования расхода энергетических ресурсов;

• совершенствование учета фактического использования энергетических ресурсов;

• совершенствование системы обеспечения энергетическими ресурсами - совершенствование методов расчета потребности в энергетических ресурсах, норм потребления и т.д.; устранение потерь при транспортировке; обеспечение бесперебойности производственного процесса;

• совершенствование контроля качества заготовок и продукции с целью предотвращения брака;

• структурные сдвиги в выпуске продукции;

• состав, движение и квалификация персонала. Экономические факторы обусловливают создание условий, способствующих рационализации процесса использования энергетических ресурсов на предприятии. Фактически это условия успешной реализации конструктивных, технологических, инновационных и организационных факторов. К экономическим факторам относятся:

• система экономического (морального и материального) стимулирования работников - стимулирование проектировщиков и конструкторов за разработку прогрессивных моделей машин, снижение их энергопотребления, повышение качества и эксплуатационных характеристик, использование заменителей дефицитных материалов и т.п.; стимулирование основных и вспомогательных рабочих, обслуживающего и административного персонала за экономию топливно-энергетических ресурсов; стимулирование работников к увеличению использования отходов и вторичных ресурсов;

• система экономической ответственности за нерациональное использование энергетических ресурсов - повышение материальной ответственности исполнителей за перерасход сырья, топлива, энергии, воды, за нарушение технологического процесса, допущение брака в работе и т.п.;

• экономическое состояние предприятия - в условиях, когда предприятия самостоятельно распоряжаются получаемой прибылью, важным фактором повышения эффективности энергопотребления является результативность деятельности предприятия. Успешная производственно-хозяйственная деятельность позволяет предприятию уделять достаточно внимания и средств рациональному и экономному использованию энергетических ресурсов (проведение НИОКР, закупка новой техники, совершенствование технологий, материальное стимулирование и т.п.).

Список использованных источников

1. Балащенко В.Ф. и др. Основы экономики промышленного предприятия. – Мн.: Беларуская навука, 2003. – 160 с.

2. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие - Мн.: ФУАинформ, 2004. – 528 с.

3. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. – Мн.: ООО «Новое знание», 2003. – 728 с.

4. Лебелева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда. – Мн.: ООО «Мисанта», 2005 – 166 с.

5. Макушин Н.И. Организация производства. - М.: Мысль, 2004. с. 321

6. Организация производства. Учебно-практическое пособие/ М.Ю. Пасюк, Т.Н. Долинина, А.А. Шабуня. – Мн.: ООО ФУАинформ, 2005. – 76 с.

7. Организация, планирование и управление деятельностью предприятий. Под ред. Каменицера С.Е., Русинова Ф.М. - М.: Высшая школа, 1984. с. 243

8. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник для студентов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2004. – 450 с.

9. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2004. – 304 с.

10. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие/ В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др.; Под общ. ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2004. – 380 с.

11. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2005. – 1012 с.

12. Русак В.А., Русак Н.А. Финансовый анализ субъектов хозяйствования. - Мн. – Вышэйшая школа. – 2004. с. 104

13. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. – М.: Инфра – М, 2004. – 608 с.

14. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов – 2-е изд. – Мн. – ИВЦ Минфина, - 2004. с. 527.

15. Хрипач В.Я. и др. Экономика предприятия – Мн.: Экономпресс, 2004. – 464 с.