102012 (Процесс создания и реализации проекта структуры менеджмента на предприятии), страница 11

2016-07-30СтудИзба

Описание файла

Документ из архива "Процесс создания и реализации проекта структуры менеджмента на предприятии", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "менеджмент" в общих файлах.

Онлайн просмотр документа "102012"

Текст 11 страницы из документа "102012"

Распределение ответственности и полномочий и кадровая политика ООО «Камень-С» (признаки, характерные для ООО «Камень-С» выделены жирным шрифтом)

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПОЛНОМОЧИЯ

Разработка

должностных

инструкций

Не разработаны

Разработаны частично

Разработаны для всех должностей, утверждены в документальном виде

Разработка мер по предупреждению конфликта интересов

Не разработаны

Разрабатываются нерегулярно или частично

Разработаны на постоянной основе, существуют в документальном виде

Установление ответственности и полномочий по выявлению противозаконных, сомнительных и неэтичных действий

Не

разрабатываются

Устанавливаются нерегулярно или в ограниченной форме

Установлены на постоянной основе в целом по организации

Установление ответственности служащих (включая особенные обязанности и подотчетность)

Не

разрабатываются

Устанавливаются и

документируются

частично

Детально установлены в документальном виде

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И ПРАКТИКА

1.

Установление кадровой политики

Не

устанавливается

Устанавливается частично

Устанавливается детальным образом

2.

Наличие тестов/процедур по подбору кадров

Отсутствуют

Имеются частично

Устанавливается детальным образом

3.

Подбор персонала для ведения учета

Случайный

Подбор персонала,

отвечающего

определенным

требованиям

Подбор персонала в соответствии со

стратегическими целями и разделением

ответственности и полномочий

4.

Образование, опыт, квалификация и компетенция персонала предприятия:

а) всего персонала

б) персонала, занятого в учете

Низкие

Низкие

Средние

Средние

Хорошие

Хорошие

5.

Честность персонала клиента:

а) всего персонала

б) персонала, занятого в учете

Плохая

Плохая

Средняя

Средняя

Хорошая

Хорошая

6.

Понимание персоналом своих обязанностей и выполняемой работы:

а) всего персонала

б) персонала, занятого в учете

Плохое

Плохое

Среднее

Среднее

Хорошее

Хорошее

7.

Наблюдение за персоналом

Плохое

Среднее

Хорошее

8.

Обучение персонала:

а) всего персонала

б) персонала, занятого в учете

Отсутствуют

Отсутствуют

Имеет ограниченный

Характер

Имеет ограниченный

характер

Имеет детальный характер.

Имеет детальный характер.

1 Алиев В. Г. Теория организации, стр. 141

2 Раисе М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. -2001.-№5

3 Тренев Н. Н. Предприятие и его структура: диагностика управление оздоровление М., 2000. - с. 302.

4Беляев А.А., Короткое Э. М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000. - с. 105.

5 Беляев А.А., Коротков Э. М. Системология организации. М: ИНФРА-М, 2000. - с. 105.

6 Франчук В. И. Основы построения организационных структур. -М.: Экономика, 1991.-е. 84.

7 Беляев А.А., Короткое Э. М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000. - с. 105.

8Франчук В. И. Основы построения организационных структур. - М.: Экономика, 1991. - с. 86

9 Байдюк И.Ф. Управление трудовыми ресурсами в новых условиях хозяйствования. - М.: Знание, 2000. - 64

10 Кунц Г., О. Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Мир, 2001.-196 с.

11

Вяткин В.Н., Шевляков В.М., Серов В.Н. Организационное проектирование управленческих нововведений. - Пермь: Кн. изд-во. 2000. - 344 с.

12 Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур // Классификационный подход. - М.: Экономика, 2001.-143 с.

13 Потребьев А.И. Принципы проектирования систем управления промышленными предприятиями. - М, 2003. -109 с.

14 Модин А.А. Организационные структуры управления производством в рыночной экономике // Изв. АН СССР. Сер. экон. - 2001. - № 5. -С. 20-30.

15 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998. - 528 с.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5209
Авторов
на СтудИзбе
430
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее