101679 (Повышение квалификации), страница 4
Описание файла
Документ из архива "Повышение квалификации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "101679"
Текст 4 страницы из документа "101679"
Настоящий стандарт распространяется на весь персонал предприятия, занятый непосредственно управлением, организацией и выполнением работ по созданию, производству и реализации продукции на всех этапах ее жизненного цикла. Стандарт подлежит исполнению руководителями всех уровней и во всех подразделениях предприятия.
На предприятии организуются следующие виды обучения персонала, обеспечивающие его непрерывность:
-
подготовка новых рабочих;
-
переподготовка рабочих;
-
обучение рабочих вторым профессиям;
-
повышение квалификации рабочих;
-
повышение квалификации специалистов.
В условиях рыночной экономики потребности предприятий в квалифицированных рабочих кадрах в значительной степени удовлетворяются за счет их подготовки и переподготовки непосредственно на производстве. На заводе «Тайфун» отдел кадров и бюро по подготовке кадров ведет учет числа обученных кадров, работников, которые повысили квалификацию, прошли переподготовку или стажировку, а также ведет учет затрат на эти цели.
Проанализируем данные по количеству рабочих кадров, которые повысили квалификацию, прошли подготовку и переподготовку в учебных заведениях и непосредственно на предприятии (см. Приложение 3). Из данных Приложения 3 видно, что на протяжении трех лет обучению персонала предприятия, переподготовке и повышению квалификации уделяется все большее внимание.
Первым этапом является определение потребностей в обучении.
Порядок организации работ по подготовке и обучению персонала представлен на схеме выполнения работ в Приложении 6.
-
ОУП в ноябре рассылает в подразделения бланки заявок на подготовку и обучение персонала на следующий год (Приложение 7). Начальники подразделений на основании производственных задач направляют в ОУП в декабре предложение по подготовке и обучению персонала.
-
ОУП в январе формирует годовой план произвольной формы по подготовке и обучению персонала, согласовывает его с заместителем генерального директора по качеству и главным инженером.
-
Утверждает годовой план подготовки и повышения квалификации генеральный директор предприятия (Приложение 8)
Проанализируем средний разряд работ по основному производству на заводе «Тайфун» и средний разряд рабочих (Табл.5). Из данных таблицы 5 видно, что на протяжении 2000, 2001, 2002 годов средний разряд работ по основному производству выше среднего разряда. Но в тоже время разность между средним разрядом работ и средним разрядом рабочих остается неизменной и, следовательно, необходимость в повышении квалификации рабочих кадров остается.
Таблица 5.
СРЕДНИЙ РАЗРЯД РАБОТ И СРЕДНИЙ РАЗРЯД РАБОЧИХ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОАО «ТАЙФУН» за 2000-2002 года
Наименование | 2000г. | 2001г. | 2002г. | 2002г. к 2000г. (+-) |
Средний разряд рабочих на начало года | 3,52 | 3,62 | 4,05 | 0,53 |
Средний разряд рабочих на конец года | 3,62 | 4,05 | 4,12 | 0,50 |
Средний разряд рабочих | 3,57 | 3,83 | 4,09 | 0,52 |
Средний разряд работ по основному производству | 3,69 | 3,95 | 4,21 | 0,52 |
Рассчитать число рабочих, которым следует повысить квалификацию:
Ч
р.к.=(Рработ – Ррабочих) х Чр.о.п. (9,47), где
Чр.к. – численность рабочих, которым необходимо повысить квалификацию;
Чр.о.п. – общая численность рабочих по основному производству;
Р
работ – средний разряд работ;
Ррабочих – средний разряд рабочих.
Чр.к.2000=(3,69-3,57)х979=117 человек
Чр.к.2001=(3,95-3,83)х1062=127 человек
Чр.к.2002=(4,21-4,09)х1154=138 человек
Из данных расчета следует, что необходимость в повышении квалификации рабочих кадров в 2002 году существует, несмотря на увеличение численности на 175 человек, и даже увеличилась по сравнению с 2000 годом на 21 человек.
В механическом цехе № 2 основными рабочими профессиями являются профессии токаря и фрезеровщика. Удельный вес токарей к общей численности рабочих цеха составляет 17,8% или 13 человек, а удельный вес фрезеровщиков – 19,1% или 14 человек. Общая численность рабочих механического цеха № 2 составляет 73 человека. Рассмотрим профессионально - квалификационную структуру рабочих механического цеха № 2.
Таблица 6.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧИХ КАДРОВ МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА №2 ПО ПРОФЕССИЯМ И РАЗРЯДАМ В 2002Г.
Наименование профессии | Кол-во чел. | Разряды | ||||||||
работ | I | II | III | IV | V | VI | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
Токари | 13 | 5 | 2 | 4 | 7 | |||||
Фрезеровщики | 14 | 5,5 | 2 | 2 | 3 | 7 | ||||
Токари-расточники | 8 | 6 | 2 | 2 | 1 | 3 | ||||
Шлифовщики | 2 | 6 | 2 | |||||||
Слесари механосборочных работ | 9 | 4 | 1 | 6 | 2 | |||||
Операторы станков с ЧПУ | 1 | 4 | 1 | |||||||
Зуборезчик | 1 | 5 | 1 | |||||||
Паяльщик | 1 | 4 | 1 | |||||||
Слесари-сборщики | 13 | 5 | 1 | 4 | 2 | 6 | ||||
Регулировщики Р/А | 6 | 5,5 | 1 | 2 | 3 | |||||
Комплектовщики | 2 | 3 | 2 | |||||||
Радиомонтажники | 2 | 4 | 2 | |||||||
Намотчики катушек | 1 | 3 | 1 | |||||||
ВСЕГО | 73 | 4,5 | 7 | 17 | 18 | 31 |
С помощью данных приведенных в табл.6 проанализируем потребность в повышении квалификации путем сопоставления разряда работ и среднего разряда, рабочих по профессиям токаря и фрезеровщика. Так на заводе рассчитывают средний разряд рабочих.
Р
рабочих=iРiЧi, где Рi – разряд, i – рабочего, Чi – численность рабочих,
iЧi имеющих Рi – разряд (21,С149)
Токари:
Р
рабочих= 4х2+4х5+6х7 =5,3
13
Р
работ=5
Из данных расчета видно, что средний разряд работ ниже среднего разряда рабочих. Так как квалификационный уровень токарей выше требований производства, то у рабочих может утрачиваться интерес к работе, так как отсутствует возможность реализации знаний и способностей. В итоге может снизиться интенсивность и производительность труда.
Фрезеровщики:
Р
рабочих= 3х2+4х2+5х3+6х7 =5,07
14
Р
работ=5,5
Из расчета следует, что средний разряд работ фрезеровщиков выше среднего разряда рабочих. Необходимо рассчитать численность фрезеровщиков, которым необходимо повысить квалификацию.