100612 (Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием), страница 14

Ситуация в российской экономике по-своему уникальна и не имеет аналогов ни с прошлой деятельностью отечественных предприятий, ни с зарубежной прак­тикой.

Вероятно, реальный выход из создавшегося тупика есть. Но преодолеть кризис российской экономики без опоры на мощь государства невозможно. Осуществление антикризисных мер должно опираться на административные, юридические и экономические рычаги, имеющиеся у госу­дарства. Важно выправить наиболее острые диспропорции в эконо­мике при приоритете централизованно используемых административных рычагов. При этом государственная политика должна, в частности, включать в себя:

• антикризисную поддержку удовлетворения первоочередных потребно­стей населения;

• антикризисную поддержку приоритетных производств;

• обеспечение критического импорта при государственном контроле за экспортом стратегических товаров.

По мере смягчения кризисных процессов должен осуществляться переход от государственных административно-ограничительных мер к экономическим рычагам, стимулирующим становление развитой структуры рынка и резкое уве­личение численности самостоятельно хозяйствующих субъектов рынка. Это по­зволит увеличить объемы производства и перестроить его структуру с ориента­цией на конкурентные отношения.

Начало и укрепление таких структурных сдвигов позволят перейти к осуще­ствлению программы мер по целенаправленному развитию системы рынков. По­добному реальному формированию рыночных структур должны быть подчинены средства налоговой и кредитной политики, экономические и правовые меры воз­действия государства на экономику, формы, способы и темпы приватизации, а также внешнеэкономическая политика.

Список использованных источников и литературы

Законодательные, нормативные, распорядительные акты, документальные источники

1. Гражданский кодекс РФ.

2. Приложение № 2 к распоряжению ФУДН(Б) от 5.12.1994 № 98−р «Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления».

3. Постановление Правительства РФ № 498 от 20 мая 1994 года «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».

4. Федеральный Закон РФ от 8.01.1998 г. №6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"

Научные труды и учебные пособия

1. Амаржуев О.В. Дорогавцев А.Е. Неплатежи: способы предотвращения и сокращения. Практ. пособие − М. Аркаюр 1994

2. Ансофф И. Стратегическое управление/ Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. − М.: Экономика, 1989.

3. Антикризисное управление /под.ред. Короткова Э.М. − М.: ИНФРА−М, 2000.

4. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов/под ред. Минаева Е.С. и Панагушина В.П. − М.: Приор, 1998.

5. Антикризисный менеджмент /под.ред. проф. Грязновой А.Г. − М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999.

6. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством − М. Ось-89, 1995

7. Барабаш Ю.Л. и др. Вопросы статистической теории распознавания. − М.: Сов. Радио, 1967.

8. Беренс В. Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций − М. 1995

9. Бир С. Мозг фирмы./Пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1993.

10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента − К.: Ника−Центр, 1999.

11. Богачев В.Ф. и др. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. − СПб.: Издательский дом "Коврус", 1996. − 352с.

12. Бородина Е.И. Голикова Ю.С. Финансы предприятий − М. ЮНИТИ 1995

13. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов − М.: "Олимп-Бизнес", 1997.

14. Бригхен Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В 2-х т./Пер. с англ. − СПб.: Экономическая школа, 1999.

15. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами − М. Финансы и статистика, 1996

16. Герчикова И.Н. Менеджмент. − М. ЮНИТИ, 1995

17. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. – М.: Дело, 1999.

18. Донцова Л.В. Никифорова Н.А. Составление и анализ годовой бухгалтерской отчетности − М. ДИС 1997

19. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики./Пер. с англ. – М.: Дело, 1996.

20. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпора­циями США − М. Наука, 1983.

21. Едронова В.Н. Мизиковский Е. А. Учет и анализ финансовых активов. − М. Финансы и статистика, 1995.

22. Ефимова О.А. Как анализировать финансовое состояние предприятия. − М. Перспектива, 1995.

23. Ефимова О.А. Финансовый анализ − М. Финансы, 1997.

24. Зудилин А.П. Бухгалтерский учет на капиталистических предприятиях − М. УДНЮ, 1990.

25. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. − М.: "Макцентр. Издательство", 1999.

26. Ковалев А.П. Финансовый анализ и диагностика банкротств. Учебное пособие Минэкономики РФ − М. Экономическая академия 1994.

27. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. − М.: Финансы и статистика, 2000.

28. Козлов Н.В. Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ − М. Финансы и статистика 1987.

29. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М.: “ДеКА”, 1997.

30. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. − М.: Дело и Сервис, 1998.

31. Литвин М.И. Как определять плановую потребность предприятия в оборотных средствах − М. Финансы, 1996

32. Майданчик Б.И. Анализ и обоснование хозяйственных решений − М. Финансы и статистика, 1991

33. Максимова И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия − М. Маркетинг, 1996

34. Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений − М. ЮНИТИ 1997

35. Оценка бизнеса /под. ред. проф. Грязновой А.Г., проф. Федотовой М.А.− М.: Финансы и статистика ,1999.

36. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия − М. ЮНИТИ 1995.

37. Пилдич Дж. Путь к покупателю. − М. Прогресс, 1991.

38. Питере Т. Уотермен Р. В поисках эффективного управления − М. 1986

39. Попов М.В. Концептуальные основы менеджмента в США и их эволюция. − М. 1989

40. Практическое пособие по организации и экономике предпринимательской деятельности. Под ред. Панагушина В.П. − М. Либ, 1995

41. Пратт Ш.П. Оценка бизнеса. Анализ и оценка закрытых компаний − М. Ин-т экономического развития Всемирного банка, 1994

42. Родионова В.М. Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции − М. Перспектива, 1995

43. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4−е изд., перераб. И доп. − Минск: ООО "Новое знание", 2001.

44. Семь нот менеджмента. − М.: Эксперт, 1997.

45. Современный менеджмент: принципы и правила − М. Нижний Новгород, 1992

46. Справочник кризисного управляющего /под.ред. проф. Уткина Э.А. − М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999.

47. Стоянова Е.А. Финансовый менеджмент в условиях инфляции − М. Перспектива 1994

48. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. − СПб.: "Специальная литература", 1996.

49. Теория и практика антикризисного управления./Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И. − М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

50. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Базаров Г.З., Беляев С.Г. и др.; Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И. − М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

51. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник под ред. Стояновой Е.С. − М.: Перспектива, 2000.

52. Финансы /под ред. А.М.Ковалевой − М.: "Финансы и статистика", 1997.

53. Финансы в управлении предприятием. Под ред. Ковалевой А.М. − М. Финансы и статистика 1995

54. Финансы предприятий. Под ред. Бородиной Е.И. − М. ЮНИТИ, 1995.

55. Финка С. Кризис- менеджмент. − М. Перспектива, 2000.

56. Харрингтон Г. Управление качеством в американских корпорациях − М. ЮНИТИ, 1989

57. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента./Пер. с англ. − М.: Дело, 1993.

58. Экономика предприятия: Пер. с нем. – М.: ИНФРА, 1999.

59. Яковец Ю.В. Циклы, кризисы, прогнозы. – М.: Наука, 1999.

60. Янг С. Системное управление организацией − М. Знание, 1972

Статьи и монографии

1. Altman E.I. Financial Rations. Discriminent Analysis, and the Prediction of Corporate Bankruptcy.//Journal of Finance, September 1968.

2. Altman E.I., Haldeman R.G., Narayanan P. Zeta Analysis: A New Model to Identify Bankruptcy Risk of Corporation.//Journal of Banking and Finance, June 1977.

3. Beaver W.H. Financial Rations and Predictions of Failure.//Empirical Research in Accounting Selected Studies, Supplement to Journal of Accounting Research, 1996.

4. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти.//Проблемы теории и практики управления. − 1999. − №4.

5. Антикризисное управление. Журнал "Хозяйство и право", 2000, №1.

6. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. Журнал "Проблемы теории и практики управления", 1999, №4.

7. Арбитражные дела в зеркале статистики. Журнал "Бизнес−адвокат", 1999, №5.

8. Архипов В., Ветошникова Ю."Стратегия выживания промышленных предприятий". Журнал "Вопросы экономики", 1998, №12.

9. Журавлёв В. Формула выживания.//Деловой мир. − 1995. − март. − № 11.

10. Зайцева О.П. Антикризисный менеджмент в российской фирме.//Аваль. (Сибирская финансовая школа). − 1998. − № 11−12.

11. Зыбин И. "В рай по короткому пути". Газета "Ведомости", 2000, №54(136).

12. Касаткин Г. Рынок акций нефтегазовых компаний.//Экономика и жизнь. − 1995. − № 2.

13. Комаров Е., Комаров А. Кризисные и антикризисные менеджеры.//Управление персоналом. − 1999. − №2.

14. Комаров С.В., Кордон С.И. Организационная патология с точки зрения социолога, менеджера и консультанта по управлению.// Социологические исследования. − 2000. − №1.

15. Панагушин В., Лапенков В., Лютер Е. Диагностика банкротства: возможна ли оценка неплатежеспособности по двум показателям.//Экономика и жизнь. − 1995. − № 8.

16. Тарикановский Е. "Антикризисное управление". Журнал "Хозяйство и право", 2000, №1.

17. Фавро О. Экономика организаций.//Вопросы экономики. − 2000. − №5.

18. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия.//Финансы.−1995.−№ 6.

_

П Р И Л О Ж Е Н И Я

Реферат

Термины "антикризисная политика", "антикризисное управление" возникли сравнительно недавно. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей среде", должно либо приспособится, и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

Процедура банкротства и сам термин "несостоятельное предприятие" в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно – когда судья арбитражного суда зачитывает свое решение, где говорится: "Признать предприятие ... несостоятельным", единственное, что происходит дальше – это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации.

Однако на протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. На практике для каждого шестого предприятия именно так и происходит, и для них запускается в действие свой план спасения. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.

Таким образом, очевидно, что существует некое множество реорганизационных процедур, применяемых при несостоятельности. Вместе с тем, существует также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганизационные процедуры – это борьба за сохранение жизни предприятию, находящемуся на грани банкротства. К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах, до сих пор не используется практикой в полной мере.

Причиной банкротства российских предприятий в период общего кризиса являются слишком неблагоприятные макроэкономические условия: нарушение традиционных хозяйственных связей, спад спроса, резкие трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства, нестабильность финансового рынка. В этой связи, особенно актуальной становится проблема управления несостоятельными предприятиями именно в условиях переходной экономики. Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы дипломной работы.

В настоящей дипломной работе поставлены следующие задачи: проанализировать различные подходы к данной теме и вывести определение антикризисного управления на уровне предприятия, выявить основные причины кризисных ситуаций, описать критерии принятия решений антикризисным управляющим и правовые основы антикризисного управления, а также дать описание практических шагов, которые должен использовать антикризисный управляющий в своей работе.