100448 (Конкурентная среда предприятия и факторы производственного воздействия на нее), страница 8

2016-07-30СтудИзба

Описание файла

Документ из архива "Конкурентная среда предприятия и факторы производственного воздействия на нее", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "менеджмент" в общих файлах.

Онлайн просмотр документа "100448"

Текст 8 страницы из документа "100448"

2. Букина М.К., Семенов В.А. Макроэкономика. – М.: Инфра, 2005. – 268 с.

3. Веришгора Е.Е. Менеджмент. – М.: Инфра, 2008. – 196 с.

4. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: Инфра, 2007. – 175 с.

5. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. – М.: Инфра, 2002. – 253 с.

6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М.: Инфра, 2003. – 224 с.

7. Добрынин А.И., Тарасевич Л.А. Экономическая теория. – М.: Инфра, 2005. – 312 с.

8. Еремшин П.Г. Основы экономической теории. – М.: Инфра, 2005. – 259 с.

9. Иохин В.Я. Экономическая теория: введение в рынок и микроэкономический анализ. – М.: Инфра, 2003. – 298 с.

10. Камаев В.Д. Экономическая теория. – М.: Инфра, 2004. – 146 с.

11. Козырев В.М. Основы современной экономики. – М.: Инфра, 2005. – 139 с.

12. Колюжнова Н.Я., Якобсон А.Я. Маркетинг: общий курс. – М.: Инфра, 2009. – 276 с.

13. Лагуста М.Г. Предпринимателсьтво. – М.: Инфра, 2005. – 154 с.

14. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра, 2005. – 98 с.

15. Орехов Н.А., Лаврухина Н.В. Оценка конкурентоспособности промышленной продукции. – М.: Инфра, 2007. – 226 с.

16. Паращук К.Ю. Правовые проблемы ограничения монополистической деятельности на товарных рынках. – М.: Инфра, 2006. – 164 с.

17. Покропывный С.Ф. Экономика предприятия. – М.: Инфра, 2005. – 226 с.

18. Питер Дойль. Маркетинг – менеджмент и стратегии. – СПб.: Питер, 2002. – 764 с.

19. Руденко А.И. Стратегическое планирование на предприятии. – М.: Инфра, 2007. – 130 с.

20. Савицкая Т.В. анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра, 2003. – 112 с.

21. Седов В.В. Маркетинг предприятия. – М.: Инфра, 2002. – 26 с.

22. Сидорович А.В. Курс экономической теории. – М.: Инфра, 2006. – 274 с.

23. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. – М.: Инфра, 2002. – 158 с.

24. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра, 2001. – 164 с.

25. Филипп Котлер. Маркетинг. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2004. – 886 с.

26. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг. – М.: Инфра, 2007. – 268 с.

27. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. – М.: Инфра, 2008. – 276 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Определение сильных и слабых сторон предприятия

Таблица А.1 – Параметры оценки предприятия

Параметры оценки

Сильные стороны

Слабые стороны

1.Организация

Уровень квалификации

руководителей

Рядовые сотрудники не

Заинтересованы в развитии компании

2.Производство

Высокое качество товаров и услуг

Износ оборудования очень велик

3. и т.д.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Определение возможностей и угроз

Таблица Б.1 – Определение рыночных возможностей и угроз

Параметры оценки

Возможности

угрозы

1. Конкуренция

Повысились барьеры входа на рынок

На рынке появится крупный конкурент

  1. Сбыт

Открылась новая сеть, формирующая поставщиков

Крупный покупатель выбирает поставщиков по конкурсу

  1. И т.д.

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Сопоставление возможностей предприятия с требованиями рынка

Возможности

1.

2.

Угрозы

1.

2.

Сильные стороны

1.

2.

Поле «СиВ»

Поле «СиУ»

Слабые стороны

1.

2.

Поле «СЛВ»

Поле «СЛУ»

Рисунок В.1 – Матрица SWOT

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Оценка возможностей предприятия

Таблица Г.1 – Матрица возможностей

Вероятность использования возможностей

Влияние возможностей на предприятие

сильное

Умеренное

слабое

высокая

Поле «ВС»

Поле «ВУ»

Поле «ВМ»

средняя

Поле «СС»

Поле «СУ»

Поле «СМ»

низкая

Поле «НС»

Поле «НУ»

Поле НМ»

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Оценка вероятных угроз

Таблица Д.1 – Матрица оценки угроз

Вероятность реализации угроз

Влияние возможностей на предприятие

разрушение

Критическое состояние

Тяжелое состояние

«Легкие ушибы»

Высокая

Поле «РВ»

Поле «КВ»

Поле «ТВ»

Поле «ЛВ»

Средняя

Поле «РС»

Поле «КС»

Поле «ТС»

Поле «ЛС»

Низкая

Поле «РН»

Поле «КН»

Поле ТН»

Поле «ЛН»

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

Анализ стратегических зон хозяйствования

Таблица Е.1 – Матрица БКГ

Темпы роста 20% рынка

10%

2%

Относительная доля рынка

ЗВЕЗДЫ

ТРУДНЫЕ ДЕТИ

ДОЙНЫЕ КОРОВЫ

СОБАКИ

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

Выявление возможностей и угроз для ООО «ФармГрупп» сеть аптек «Ромашка»

Таблица Ж.1 – Матрица SWOT

Возможности

1.Востребованность

отрасли

2.наличие товаров-заменителей

Угрозы

1.издание новых нормативных актов, регулирующих действия аптек.

2. Отрицательный PR.

Сильные стороны

1.Высококвалифицированные специалисты.

2. Крупная узнаваемая сеть аптек.

1.1. Востребованность отрасли.

Квалифицированные специалисты.

1.2.востребованность отрасли

Крупная узнаваемая сеть.

2.1. наличие товаров-заменителей.

Квалифицированные специалисты.

2.2.Наличие товаров-заменителей.

Крупная узнаваемая сеть

1.1.Издание новых законодательных и нормативных актов.

Квалифицированные специалисты.

1.2. Издание новых актов.

Крупная узнаваемая сеть.

2.1. Отрицательный PR

Квалифицированные специалисты.

2.2. Отрицательный PR.

Крупная узнаваемая сеть.

Слабые стороны

1.Недостаток капитала.

2. Маркетинг.

1.1.Востребованность отрасли.

Недостаток капитала.

1.2.Востребованность отрасли.

Маркетинг.

2.1.Наличие товаров-заменителей.

Недостаток капитала.

2.2.Наличие товаров-заменителей.

Маркетинг.

1.1.Издание новых нормативных актов.

Недостаток капитала.

1.2. Издание новых законодательных актов.

Маркетинг.

2.1. Отрицательный PR.

Недостаток капитала.

2.2.Отрицательный PR.

Маркетинг.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5250
Авторов
на СтудИзбе
422
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее