83476 (Разработка сбытовой политики коммерческого предприятия на примере ООО ТД "Дойч-Авто"), страница 6
Описание файла
Документ из архива "Разработка сбытовой политики коммерческого предприятия на примере ООО ТД "Дойч-Авто"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "маркетинг" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "маркетинг" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "83476"
Текст 6 страницы из документа "83476"
Разработка эффективной упаковки для товара требует принятия большого числа решений. Прежде всего, необходимо определить какой в принципе должна быть упаковка, и какую роль она должна сыграть для конкретного товара. В чем будет заключаться основная функция упаковки - обеспечить более надежную защиту товара, предложить новый метод раздачи или разлива, донести определенную информацию о качественных характеристиках товара или фирме. Затем принимается решение о конструкции упаковки (ее размерах, форме, материале, цвете, текстовом оформлении, наличии марочного знака). Составляющие упаковки должны быть увязаны с политикой ценообразования, с рекламой и прочими элементами маркетинга. Необходимо, чтобы упаковка отвечала также требованиям условий нормальной эксплуатации. [6]
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ТД «ДОЙЧ-АВТО»
2.1. Общая характеристика ТД «Дойч-Авто»
Фирменное наименование общества: ООО Торговый Дом «Дойч-Авто». Официальное сокращенное наименование общества: ООО ТД «Дойч-Авто».
Юридический адрес нахождения общества: 454008, г. Челябинск, ул. Молодогвардейцев,65.
Фактический адрес 454010, г. Челябинск, ул. Каслинская, 26, магазин «Дойч-Авто».
Целью деятельности общества является получение прибыли.
Предметом деятельности ООО ТД «Дойч-Авто» является закуп и реализация запасных частей к немецким автомобилям, аксессуаров, а также сопутствующих товаров для автомобилей (фильтры, моторные масла, автопромывочные масла, тосол, дистиллированная вода и т.д.) через собственный розничный магазин.
Ключевые позиции реализуемой продукции представлены в таблице 2.1.:
Таблица 2.1
Характеристика реализуемой продукции ООО ТД «Дойч-Авто»
Наименование продукции | Годовой объем реализации в стоимостном выражении, тыс. руб. | ||
2004г. | 2005г. | 2006г. | |
Запасные части к автомобилю «БМВ» | 38 | 910 | 1564 |
Запасные части к автомобилю «Ауди» | 32 | 758 | 1303 |
Запасные части к автомобилю «ФВ» | 25 | 607 | 1043 |
Аксессуары к немецким автомобилям | 18 | 263 | 441 |
Моторные масла | 8 | 343 | 601 |
Прочая продукция | 6 | 152 | 260 |
Итого | 127 | 3033 | 5212 |
В соответствии с учредительными документами, предприятие может осуществлять следующие виды деятельности:
-
розничная торговля;
-
оптовая торговля;
-
посреднические услуги при купле-продаже запасных частей к автомобилям.
Помимо основных видов деятельности Общество вправе осуществлять самостоятельно любую хозяйственную деятельность, не запрещенную Законом.
Виды деятельности, перечень которых определяется Федеральными законами, общество может осуществлять только на основании специального разрешения (лицензии).
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему акционерами в счет оплаты акций.
Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести ответственность и исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.
Общество в праве в установленном порядке открывать банковские счета в валюте РФ и иностранной валюте на территории РФ и за ее пределами.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное название на русском (иностранном) языке и указание на место его нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.
Общество может на добровольных началах объединяться в союзы, ассоциации на условиях, не противоречащих антимонопольному законодательству, действующему на территории РФ, и в порядке, предусмотренном законодательными актами РФ.
Общество вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, системы. Размеры и виды оплаты их труда.
В период прохождения практики была изучена организационная структура предприятия.
Штат предприятия укомплектован опытными специалистами в области автомобильной промышленности, менеджмента качества, торговли. Общее число наемных работников составляет 16 человек.
Представим структуру общества в виде следующей схемы:
Директор
Начальник отдела сбыта
Начальник отдела снабжения
Начальник отдела комплектования
Главный бухгалтер
Старший менеджер
Менеджер отдела снабжения
Бухгалтер
Старший кассир
Менеджеры
Кассиры
Рисунок 1. Структура аппарата управления ООО ТД «Дойч-Авто».
Как указано на рис.1 - в ООО ТД «Дойч-Авто» применяется линейная структура управления.
Надо отметить, что для подобной организации такая структура довольно-таки характерна и выглядит обычно. При линейной структуре каждое стратегическое подразделение компании подчиняется в равной степени для всех работников непосредственно директору фирмы.
2.2. Анализ финансово-экономического состояния ООО ТД «Дойч-Авто»
Сравнительный аналитический баланс можно получить из исходного баланса путём сложения однородных по своему составу и экономическому содержанию статей баланса и дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики. Аналитический баланс охватывает много важных показателей, характеризующих статику и динамику финансового состояния организации. Этот баланс включает показатели как горизонтального, так и вертикального анализа.
Расчет данных показателей будем проводить на основе информации Бухгалтерского баланса за период 2004 - 2006г. (см. табл.2.2).
Таблица 2.2
Бухгалтерский баланс 2004 - 2006г.
АКТИВ | 2004г. | 2005г. | 2006г. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||
I. Внеоборотные активы |
| ||||||
| Итого по разделу I | - | - | - | |||
II. Оборотные активы |
| ||||||
Запасы | 78 | 239 | 351 | ||||
| в том числе: |
| |||||
| сырье, материалы и другие аналогичные ценности | ||||||
| затраты в незавершенном производстве | ||||||
| готовая продукция и товары для перепродажи | 78 | 239 | 351 | |||
Продолжение таблицы №2.2 | |||||||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 14 | 11 | 21 | ||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 1 | 179 | 208 | ||||
| в том числе: | ||||||
| покупатели и заказчики | 1 | 3 | 15 | |||
Денежные средства | |||||||
| Итого по разделу II | 94 | 432 | 595 | |||
БАЛАНС | 94 | 432 | 595 | ||||
ПАССИВ | На конец отчетного периода | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||
III. Капитал и резервы |
| ||||||
Уставный капитал | 10 | 10 | 10 | ||||
Нераспределенная прибыль | - | 15 | 34 | ||||
| Итого по разделу III | 10 | 25 | 44 | |||
IV. Долгосрочные обязательства | |||||||
| Итого по разделу IV | - | - | - | |||
V. Краткосрочные обязательства | |||||||
Займы и кредиты | - | - | - | ||||
Кредиторская задолженность | 84 | 407 | 551 | ||||
| в том числе: | ||||||
| поставщики и подрядчики | 79 | 205 | 296 | |||
| задолженность перед персоналом организации | - | 27 | 32 | |||
| задолженность по налогам и сборам | 2 | 3 | 33 | |||
| прочие кредиторы | 4 | 172 | 190 | |||
| Итого по разделу V | 84 | 407 | 551 | |||
| БАЛАНС | 94 | 432 | 595 |
Рисунок 2. Структура бухгалтерского баланса 2004 – 2006г.