81103 (Маркетинговая деятельность организации), страница 4
Описание файла
Документ из архива "Маркетинговая деятельность организации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "маркетинг" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "маркетинг" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "81103"
Текст 4 страницы из документа "81103"
Отчет о прибылях и убытках предприятия за 2008 и 2007 годы / тыс. руб.
Наименование показателя | Код стр. | 2008 | 2007 |
1 | 2 | 3 | 4 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|
|
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
| 303 072 | 262 081 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
| 264 050 | 231 727 |
Валовая прибыль |
| 39 022 | 30 354 |
Коммерческие расходы |
| 30 279 | 26 982 |
Управленческие расходы |
|
|
|
Прибыль (убыток) от продаж |
| 8 743 | 3 372 |
Прочие доходы и расходы |
|
|
|
Проценты к получению |
|
|
|
Проценты к уплате |
| 190 | 765 |
Доходы от участия в других организациях |
|
|
|
Прочие операционные доходы |
| 37 | 535 |
Прочие операционные расходы |
| 385 | 495 |
Внереализационные доходы |
|
|
|
Внереализационные расходы |
|
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
| 8 205 | 2 647 |
Отложенные налоговые активы |
|
|
|
Отложенные налоговые обязательства |
|
|
|
Текущий налог на прибыль |
| 1 309 | 638 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
| 6 896 | 2 009 |
Исходя из данных показателей предприятия, в таблице 2.3 представлена структура имущества организации и источников его формирования:
Табл. 2.3.
Структура имущества организации
АКТИВ | Код стр. | 2007 | 2008 | Изменения | Теп прироста показателя % |
1 | 2 | конец года | конец года | ||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
|
|
Основные средства | 120 | 433 | 390 | -43,00 | 90,07 |
ИТОГО по разделу I | 190 | 433 | 390 | -43,00 | 90,07 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
| |||
Запасы | 210 | 19 766 | 21 306 | 1540,00 | 107,79 |
в том числе: |
|
| |||
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
| 100 | 316 | 216,00 | 316,00 |
затраты в незавершенном производстве |
| 255 | 412 | 157,00 | 161,57 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
| 19 391 | 20 563 | 1172,00 | 106,04 |
расходы будущих периодов |
| 20 | 15 | -5,00 | 75,00 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 18 005 | 28 400 | 10395,00 | 157,73 |
в том числе покупатели и заказчики |
| 17 024 | 26 191 | 9167,00 | 153,85 |
Денежные средства | 260 | 3 585 | 4 447 | 862,00 | 124,04 |
Прочие оборотные активы | 270 | 299 | 115 | -184,00 | 38,46 |
ИТОГО по разделу II | 290 | 41 655 | 54 268 | 12613,00 | 130,28 |
БАЛАНС | 300 | 42 088 | 54 658 | 12570,00 | 129,87 |
Активы организации на последний день анализируемого периода (31.12.2008 г.) характеризуются большой долей (99,3%) текущих активов и незначительным процентом иммобилизованных средств. Активы организации за 2008 г. увеличились на 12570 тыс. руб. (на 29,9%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени – на 24,7%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.
Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) – 10395 тыс. руб. (81,2%)
Запасы: готовая продукция и товары для перепродажи – 1172 тыс. руб. (9,2%)
Денежные средства – 862 тыс. руб. (6,7%)
Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:
Кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики – 7885 тыс. руб. (50,5%)
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 6896 тыс. руб. (44,2%)
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "Прочие оборотные активы" в активе и "Займы и кредиты" в пассиве (-184 тыс. руб. и -2991 тыс. руб. соответственно).
Из "Отчета о прибылях и убытках" следует, что за 2008 г. организация получила прибыль от продаж в размере 8743 тыс. руб., что составляет 2,9% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль выросла на 5370 тыс. руб., или на 159,2%.
По сравнению с прошлым периодом в текущем увеличилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 40991 и 35621 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение выручки (+15,6%) опережает изменение расходов (+13,8%)
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация как и в прошлом году не использовала возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, включая их ежемесячно в себестоимость производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Поэтому показатель "Управленческие расходы" за отчетный период в форме №2 отсутствует.
Убыток от прочих операций в течение рассматриваемого периода составил 538 тыс. руб.,что на 187 тыс. руб. (25,8%) меньше, чем убыток за аналогичный период прошлого года. При этом величина убытка от прочих операций составляет 6,2% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.
Предприятие владеет, пользуется и распоряжается закрепленным за ним имуществом в пределах устанавливаемым Договором о закреплении имущества, на правах полного хозяйственного ведения.
2.2 Маркетинговый анализ предприятия
Анализ внешней среды компании показал, что строительством и строительно-ремонтными работами на территории города осуществляют более 60 организаций. Наибольшие доли рынка строительства коммерческой жилой недвижимости по итогам ввода жилья имеют ООО «Жилищная инициатива», ООО «Горизонт», ЖСК «Ключ», ООО «Альфа-Инвест», ЗАО «ВКЖБИ 2», ООО «Жилой Фонд» ООО «Скиф-строй» и другие. При этом доля ни одной из указанных компаний не превышает 15%.
По результатам анализа рынка вновь возводимой жилой недвижимости Барнаула хозяйствующих субъектов, доминирующих на рынке, не выявлено, рынок строительства коммерческой жилой недвижимости в городе Барнауле конкурентный.
В ходе анализа рынка выявилась значительная разница в себестоимости 1 кв.м. строительства жилья, представленной строительными компаниями. Прежде всего это связано с районом застройки, статусом дома (элитный, серийный), материалом строительства (кирпич, панель, монолит). В равной степени от этого же зависит цена.
Для рынка города характерно наличие дефицита свободных земельных участков, которые могут быть использованы под жилищное строительство. Точечная застройка не может удовлетворить потребности в жилищном строительстве. Одним из выходов в данной ситуации может быть разработка программ по выводу промышленных предприятий за пределы городов, улучшение транспортной доступности края. Расселение малоэтажных домов и строительство высотных – это один из главных резервов городских площадей для жилищного строительства.
Анализ конкурентной среды показал, что СФ «КОНТАКТ ПЛЮС» имеет очень значительное число конкурентов, это связано с тем, что бизнес, который он выбрал, стал очень популярным несколько лет назад. Поэтому для достижения поставленных целей необходимо выбрать правильную ценовую политику и определить вид покупателей, на которых он будет ориентироваться.
Оценку сильных и слабых сторон компании, внешних возможностей и угроз обычно называют SWOT-анализом (от английо слов strength, weakness, opportunity и threat). Иногда встречается синоним - ССВУ.
Проанализируем сильные и слабые стороны СФ «КОНТАКТ ПЛЮС» (таблица 2.4).
Табл.2.4.
Потенциальные внешние возможности и угрозы предприятию
Потенциальные внешние возможности предприятия | Потенциальные внешние угрозы предприятию |
1. Выход на рынки региона. 2. Деловая репутация и высокий имидж компании. 3. Возможность участвовать в государственных тендерах и котировках. | 1. Насыщение рынка. 3. Рост темпов инфляции. 4. Экономический кризис. 5. Усиление конкуренции. |
Для установления возможностей и угроз необходимо провести анализ внешней среды.