80678 (Бизнес-план расширения производства и увеличения продаж медицинского препарата Полисорб), страница 7
Описание файла
Документ из архива "Бизнес-план расширения производства и увеличения продаж медицинского препарата Полисорб", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "маркетинг" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "маркетинг" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "80678"
Текст 7 страницы из документа "80678"
Виды налогов, которые учтены в данном проекте, их ставки, объекты обложения, а так же налоговые периоды перечислены в таблице «Налогообложение».
Таблица 18. Налогообложение.
Налог | Объект обложения | Ставка | Налоговый период |
Налог на прибыль | Прибыль | 24% | Месяц |
Налог на добавленную стоимость | Реализация товаров | Полисорб ВП 20% Полисорб МП 10% | Месяц |
Налог на пользователей автодорог | Выручка от реализации продукции | 1% | Месяц |
Единый социальный налог | Выплаты в пользу работников | 36,3% | Месяц |
Налог на имущество | Основные средства, нематериальные активы, запасы и затраты | 2% | Квартал |
Налоговые льготы, которыми могло бы воспользоваться предприятие, в расчетах не учитывались.
финансирование
Потребность в финансировании на начальном этапе складывается из трех основных составляющих:
-
Капитальные вложения (приобретение земельного участка, строительство завода, приобретение оборудования).
-
Пополнение оборотных средств.
-
Проведение рекламной кампании.
Общая сумма капитальных вложений составляет 59 млн. руб.
Пополнение оборотных средств на начальном этапе 5 млн. руб.
Проведение рекламной кампании в первый год 26.8 млн. руб. (от инвестора требуется только 12.8 млн. руб., остальные расходы будут покрыты ЗАО «Полисорб»)
В течение первого года реализации проекта будет израсходовано 76.8 млн. руб. средств инвестора, будет достигнут минимальный остаток средств на счете предприятия, который останется примерно на одном уровне в течении 2х лет. В этот период денежный поток проекта будет близок к нулю (поступлений будет хватать только на то, чтобы покрыть расходы). Это связано с активной рекламной кампанией, постепенным наращиванием объемов выпуска и реализации. Далее на рисунке представлен график остатка средств на счете проекта.
Рисунок 9. График остатка денежных средств в ходе реализации проекта.
Из графика видно, что первые 12 месяцев остаток денежных средств убывает – расходуются средства инвестора. Затем еще 12 месяцев – остаток средств находится примерно на одном уровне. Начиная с 25 месяца проекта – идет накопление ликвидных средств – в этот период поступления значительно превышают выплаты. К концу 60го месяца проекта накопленных денежных средств достаточно, чтобы выкупить у инвестора принадлежащую ему долю акций.
Выводы
-
При расчете плана затрат на предстоящие 5 лет за базу взята существующая структура затрат на предприятии.
-
Построен прогноз темпов роста затрат без учета инфляции.
-
При определении плана затрат будут учтены изменения в амортизации, налоговых базах, а так же увеличение затрат на рекламу.
-
Производственная программа предприятия будет изменяться в течении 5 лет проекта следующим образом: для Полисорба ВП возрастет с 50% выпуска до 89%, соответственно доля Полисорба МП сократиться с 50% до 11% выпуска.
-
Цены на препараты предполагаются неизменными в течении 5 лет, хотя вполне вероятен их рост при сохранении планируемых объемов выпуска. Как показал маркетинговый анализ, такая ситуация – не редкость на российском фармацевтическом рынке.
-
В структуре поступлений от продаж доля Полисорба ВП возрастет с 11% до 50% общего объема поступлений.
-
Ожидается более медленный рост затрат по сравнению с объемом выпуска. Как известно, увеличение масштабов производства способствует росту эффективности.
результаты проекта
В таблицах «План движения денежных средств», «План прибылей и убытков» и «Прогнозный баланс» представлены данные об основных финансовых показателях проекта.
Таблица 19. План движения денежных средств, руб.
| 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год |
Поступления от продаж | 25256313 | 37948152 | 90872704 | 235658090 | 292830373 |
Затраты на материалы и комплектующие | 7081480 | 9455506 | 23824878 | 62067239 | 71643421 |
Суммарные прямые издержки | 7081480 | 9455506 | 23824878 | 62067239 | 71643421 |
Общие издержки | 29511833 | 17464215 | 22453771 | 36719162 | 50352957 |
Затраты на персонал | 3786000 | 4807700 | 9613000 | 11357600 | 13102000 |
Суммарные постоянные издержки | 33297833 | 22271915 | 32066771 | 48076762 | 63454957 |
Налоги | 1620337 | 2770275 | 8033730 | 41931646 | 57667035 |
Кэш-фло от операционной деятельности | -16743338 | 3450457 | 26947325 | 83582442 | 100064960 |
Затраты на приобретение активов | 55000000 | 4000000 |
|
|
|
Кэш-фло от инвестиционной деятельности | -55000000 | -4000000 |
|
|
|
Собственный (акционерный) капитал | 76800000 |
|
|
|
|
Кэш-фло от финансовой деятельности | 76800000 |
|
|
|
|
Баланс наличности на начало периода |
| 5056662 | 4507119 | 31454444 | 115036886 |
Баланс наличности на конец периода | 5056662 | 4507119 | 31454444 | 115036886 | 215101846 |
Из таблицы видно, что в 1 год реализации проекта планируется привлечь дополнительный акционерный капитал (средства инвестора) в размере 76.8 млн. руб. В течении первого и второго года часть этих средств будет направлена на капитальные вложения (кэш-фло от инвестиционной деятельности отрицательно), на пополнение оборотных средств и проведение рекламной кампании (кэш-фло от операционной деятельности отрицательно). Во второй год проекта кэш-фло от операционной деятельности становиться положительным, это означает, что поступления от продаж препарата покрывают все возникающие расходы, связанные с производством и реализацией. В четвертый и пятый год приток денежных средств существенно возрастает, увеличивается остаток денежных средств. Так как на пятый год реализации проекта предприятие выходит на проектную мощность, то именно в этот период поступления максимальны.
Таблица 20. План прибылей и убытков, руб.
| 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год |
Валовый объем продаж | 24822932 | 34910058 | 85346074 | 219875431 | 258774567 |
Налоги с продаж | 248229 | 349101 | 853461 | 2198754 | 2587746 |
Чистый объем продаж | 24574703 | 34560958 | 84492614 | 217676677 | 256186821 |
Материалы и комплектующие | 5447293 | 7692488 | 18918559 | 49199304 | 58894886 |
Суммарные прямые издержки | 5447293 | 7692488 | 18918559 | 49199304 | 58894886 |
Валовая прибыль | 19127410 | 26868470 | 65574054 | 168477373 | 197291936 |
Налог на имущество | 25745 | 947702 | 997483 | 882237 | 732682 |
Административные издержки | 969167 | 1970000 | 3000833 | 3939167 | 4877500 |
Производственные издержки | 1290694 | 1916846 | 5043976 | 15993468 | 26416631 |
Маркетинговые издержки | 22333333 | 10666667 | 10666667 | 10666667 | 10666667 |
Зарплата административного персонала | 2781883 | 4174460 | 8347012 | 8347012 | 8347012 |
Зарплата производственного персонала | 2378435 | 2378435 | 4755507 | 7133397 | 9511014 |
Суммарные постоянные издержки | 29753512 | 21106408 | 31813995 | 46079710 | 59818824 |
Амортизация |
| 6214286 | 8285714 | 8285714 | 8285714 |
Суммарные непроизводственные издержки |
| 6214286 | 8285714 | 8285714 | 8285714 |
Убытки предыдущих периодов |
| 10651848 | 12051773 |
|
|
Прибыль до выплаты налога | -10651848 | -12051773 | 12425089 | 113229711 | 128454716 |
Налогооблагаемая прибыль | -10651848 | -12051773 | 12425089 | 113229711 | 128454716 |
Налог на прибыль |
|
| 3230523 | 29439725 | 33398226 |
Чистая прибыль | -10651848 | -12051773 | 9194566 | 83789986 | 95056490 |
Из таблицы «План прибылей и убытков» видно, что первые три года прибыль проекта отрицательна. В этот период проект финансируется за счет средств инвестора и амортизационных отчислений. Начиная с 4го года инициаторы начинают вкладывать собственные средства в проект – реинвестировать полученную прибыль.