ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Тема:

«Совершенствование методики бухгалтерского учета и налогообложения организации, занимающейся разведением пушного зверя»

(на примере МП СХТП «КЭПЭР»)

Содержание

Введение

1. Аналитическая часть

1.1 Общая характеристика МП СХТП «КЭПЭР»

1.2 Организация анализа, бухгалтерского учета и аудита в организации

2. Теоретическая часть

2.1 Обзор нормативной и законодательной базы по бухгалтерскому и налоговому учету организаций, занимающихся разведением пушного зверя

2.2 Обзор законодательной базы по налоговому учету в сельхоз организациях

3. Проектная часть

Разработка мероприятий по совершенствованию системы бухгалтерского и налогового учета в МП СХТП «КЭПЭР»

4. Экономическое обоснование перехода на уплату единого сельхозналога

Заключение

Список использованных источников

Приложение Корреспонденция счета 11 "Животные на выращивании и откорме" со счетами

Введение

Актуальность темы исследования. В условиях рыночных отношений перед экономикой страны поставлена задача повышения эффективности производства и постоянного поиска резервов снижения себестоимости. С учетом этого необходимы эффективные методы управления производством. Организации, работающие по принципам рыночной экономики, должны располагать информацией об эффективности каждого принимаемого решения и их влияния на себестоимость продукции, работ и услуг, а также на финансовые результаты. Одним из условий стабилизации сельского хозяйства в современных условиях является эффективное использование имеющихся ресурсов, поиск и мобилизация внутренних резервов производства, а также эффективная организация бухгалтерского и налогового учета. Совершенствование систему бухгалтерского и налогового учета имеет большое значение во всех отраслях народного хозяйства, в том числе и в отрасли звероводства.

В изучение проблемы бухгалтерского и налогового учета организаций занимающихся разведением пушного зверя внесли вклад такие авторы как: Афанасьева В.А., Брылин В.П., Власенко И., Диазтдинова Р.А., Фахретдинова Э.Н., Зяббаров М.А., Закирова А.Р., Клычова Г.С., Юрченко Л. и др.

До настоящего времени недостаточно полно раскрыто влияние специфики деятельности звероводства на организацию учета издержек, нечетко определена взаимосвязь категорий затрат и расходов с позиции теории бухгалтерского учета.
Потребность в адекватной современным условиям методики бухгалтерского и налогового учета в звероводстве предопределила выбор темы дипломной работы, постановку цели и задач исследования.

Цель и задачи работы. Целью настоящей работы является уточнение теоретических положений и разработка методических основ и практических рекомендаций по постановке бухгалтерского и налогового учета в звероводстве.

Достижение указанной цели обусловило решение следующих задач:
- анализ нормативной и законодательной базы по учету и налогообложению организаций занимающихся разведением животных;

- разработка мероприятий по совершенствованию системы бухгалтерского учета и налогообложения организации занимающейся разведением пушного зверя;

- экономическое обоснование предложенной системы бухгалтерского учета и налогообложения.

Предметом дипломной работы является комплекс теоретических и методических вопросов, связанных со становлением, развитием, организацией и созданием системы бухгалтерского и налогового учета, обеспечивающих повышение эффективности управления звероводческими хозяйствами.

Объектом исследования избрана практика организации бухгалтерского учета и налогообложения продукции звероводства Муниципального предприятия Сельхозтоваропроизводителей «КЭПЭР», с. Лорино, Чукотский АО.

Теоретической и методологической основой исследования послужили классические и современные концепции и разработки отечественных ученых, связанные с учетом затрат и управлением затратами, законодательные и нормативные акты по бухгалтерскому учету, отраслевые инструктивные материалы, материалы научных конференций, статей периодических изданий, монографических исследований, статистических материалов.

В процессе работы над дипломной работой использовались элементы различных методов исследования: абстрактно-логического, монографического, статистико-экономического и других. Источниками эмпирического материала и обеспечения достоверности выводов и предложений послужили законодательные и нормативные документы, регламентирующие организацию бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации, бухгалтерская отчетность, данные аналитического и синтетического учета специализированного звероводческого хозяйства МП СХТП «КЭПЭР», с. Лорино, Чукотский АО.

Основные положения и результаты дипломной работы предложены для реализации в МП СХТП «КЭПЭР», руководство предприятия приняло решение о переходе на специальный налоговый режим ЕСХН, о внедрении специализированной системы 1С:Предприятие и о пересмотре методики бухгалтерского учета на предприятии.

1. Аналитическая часть

1.1 Общая характеристика МП СХТП «КЭПЭР»

В 1952 году в селе Лорино Чукотского района был основан совхоз им. Ленина, который строилось как градообразующее предприятие, его основной целью было обеспечение рабочими местами жителей села, а также производство пушнины и оленины. И все же главное место уделялось звероводству.

Звероводческая ферма строилась с размахом, чтобы полностью соответствовать названию предприятия. В пике своего развития поголовье стада фермы достигало 25 тысяч голов пушных зверей. Основным зверем из-за сложных климатических условий был песец. В условиях высоких цен на пушнину в середине 20 века предприятие было весьма прибыльным, данное обстоятельство способствовало дальнейшему развитию села.

Все изменилось с приходом рыночных отношений. В 1992 году совхоз переименован в КСП «Лоринское», падение мировых цен на мех и крах советского союза привели к тяжелому кризису в данном подразделении. Выращивание зверей в условиях крайнего севера стало крайне убыточным. Поднялся вопрос о закрытии зверофермы, но благодаря активности жителей и помощи правительства Чукотского АО было принято решение о сохранении фермы, однако размер стада был существенно сокращен. С этого времени поголовье зверей не превышало 3000 голов, а основное стадо было сокращено до 500 голов.

В 2000 году предприятие преобразованно в Муниципальное предприятие сельхозтоваропроизводителей «КЭПЭР» и в данной форме существует по настоящее время. Основной проблемой предприятия является проблема кадров или нехватка квалифицированных специалистов. Низкий уровень заработной платы не позволяет предприятию привлечь и удержать квалифицированную рабочую силу, как среди специалистов, так и среди рабочих специальностей. Как следствие, низкие показатели производительности труда и качества выпускаемой продукции.

Менеджмент предприятия представлен высшим должностным лицом – директором, в непосредственном подчинении у которого находятся начальники производственных цехов, заведующий складом, главный бухгалтер и экономист. Организационную структуру предприятия можно представить следующим образом (рис. 1).

директор

Гл. бухгалтер

Зав. складом

Начальники цехов

экономист

Производственные цеха

Бухгалтерия

Рис. 1. Организационная структура МП СХТП «КЭПЭР»

В организационной схеме отсутствует заместитель директора предприятия и возможно в какой-то мере ухудшает систему управления на предприятии, но в целом схема работает довольно эффективно.

Предприятие МП СХТП «КЭПЭР» является высоко дотационным, доля собственных доходов в общей структуре затрат составляет всего 20 %. Среднесписочная численность работников в 2008 году равна 175 человек (табл. 1). А средняя заработная плата составляет 6500 рублей. Что примерно соответствует уровню минимальной оплаты труда.

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели МП СХТП «КЭПЭР»

Показатели	Единица изме- Рения		Значение показателей
			2006 г.		2007 г.			2008 г.
					Абсолютная величина	% к предыдущему году		Абсолютная величина	% к предыдущему году
1.Уставный капитал		тыс. руб.		916		916	100%		916	100%
2.Выручка за год без НДС в действующих ценах		тыс. руб.		5305		5924	112%		7539	127%
3.Выручка за год без НДС в сопоставимых ценах­­ 2006 года		тыс. руб.		5305		5228	98,5%		6555	125%
4.Себестоимость продаж		тыс. руб.		(16926)		(19181)	113%		(21290)	111%
5.Чистая прибыль (убыток)		тыс. руб.		(11621)		(13257)	114%		(13730)	103%
6.Остаточная стоимость основных средств		тыс. руб.		7416		10823	146%		10215	94%
7.Оборотные средства		тыс. руб.		36155		42760	118%		41560	97,2%
8.Общая численность работающих		чел.		173		170	98%		175	103%
9.Среднемесячная заработная плата одного работающего		руб.		4565		6400	140%		6500	101%

Итак, предприятие МП СХТП «КЭПЭР» как и многие сельскохозяйственные предприятия является убыточным и не рентабельным. Предприятие поддерживается государством в виде выделения дотаций и субсидий из окружного бюджета на оплату заработной платы работников, оплаты услуг отопления и электроэнергии, а также горюче-смазочных материалов. Объем дотаций в 2008 году составил примерно 22 млн. рублей. Единственной причиной существования предприятия является сохранение рабочих мест в селе. Предприятие является крупнейшим по количеству рабочих мест и его можно назвать градообразующим (Количество граждан трудоспособного возраста в селе, примерно 550 человек из них 175 заняты на данном предприятии).

1.2 Организация анализа, бухгалтерского учета и аудита в организации

Бухгалтерский отдел предприятия состоит из 4 человек и имеет организационную структуру представленную на рис. 2. В непосредственном подчинении у главного бухгалтера находятся: бухгалтер расчетного отдела, бухгалтер материального отдела, бухгалтер-кассир. К функциям бухгалтера материального отдела относится ведение 10-го счета «Материалы» и счета 43 «Готовая продукция», бухгалтер расчетного отдела рассчитывает заработную плату работников предприятия, бухгалтер-кассир ведет кассу предприятия, к функциям главного бухгалтера относятся составление главной книги, ведение налогового учета и налогообложения, а также функцию бюджетирования. Экономист предприятия в организационной структуре стоит на одном уровне с гл. бухгалтером, но на момент написания работы эту должность совмещает бухгалтер расчетного отдела и постоянный экономический анализ деятельности предприятия не ведется.

Главный бухгалтер