175405 (Анализ деятельности Михайловского горно-обогатительного комбината), страница 3

На Дробильно-обогатительном комплексе введен в опытно-промышленную эксплуатацию участок флотационного дообогащения магнетитового концентрата. Проводятся полупромышленные испытания дообогащения хвостов мокрой магнитной сепарации по гравитационно-флотационной технологии с получением гематитового концентрата.

С привлечением ведущих отечественных и зарубежных фирм проводятся промышленные испытания по совершенствованию технологической схемы обогатительного передела с использованием тонкого грохочения. Проведению промышленных испытаний предшествовала большая работа в полупромышленных, в лабораторных условиях, в которых были определены основные перспективные направления.

С целью повышения конкурентоспособности обожженных окатышей на сегменте рынка железорудного сырья на Фабрике окомкования продолжается реализация мероприятий II этапа реконструкции обжиговых машин с целью увеличения объемов производства и снижения расхода энергоресурсов на единицу готовой продукции. Представляется, что повышение просроченных характеристик окатышей, содержание Fe_общ в окатышах за счет вовлечения в производство дообогащенного флотоконцентрата, а также оптимальная себестоимость фабричного передела обеспечат конкурентные качества окатышей в средней перспективе.

В рамках внедрения информационно-управляющей системы горно-транспортного комплекса, продолжить в 2009 году внедрение системы автоматизации транспортных потоков на рудном ходу и рыхлой вскрыши.

Реконструкция системы энергоснабжения для обеспечения возрастающих потребностей в электроэнергии при выемке и транспортировании большего количества горной массы с более глубоких горизонтов и вводе в эксплуатацию новых железнодорожных станций и постов, которую необходимо осуществить в 2008-2009 гг., предполагает выполнение следующих работ:

• проектирование и строительство полустационарной совмещенной (силовой и тяговой) подстанции;

• реконструкция тягового электроснабжения железнодорожного транспорта рудного хода с учетом освобождающихся мощностей рыхлой вскрыши;

• реконструкция электроснабжения карьера ВЛ-35 и ВЛ-6.

Так как доля участия на рынках сбыта продукции напрямую зависит от объемов производства товарной продукции, есть основания предполагать, что контролируемая доля рынка останется на уровне 2008 года с возможным незначительным увеличением.

Кроме того в сентябре 2008 года Роснедра поставили точку в пятнадцатилетней истории продажи лицензии на разработку одного из крупнейших в мире месторождений меди — Удоканского. Победителем конкурса стал Михайловский ГОК, входящий с 2006 года в холдинг «Металлоинвест» Алишера Усманова Компания собирается инвестировать в Удокан более 100 миллиардов рублей. На Удоканское медное месторождение было два претендента — консорциум «Русская медь» (УГМК, РЖД и Русский банк развития) и Михайловский ГОК. Ведомство признало победителем компанию Алишера Усманова. Разовый платеж, предложенный Михайловским ГОКом, составил 15 миллиардов рублей против стартовых 4,5 миллиардов рублей. [6]

В сообщении «Металлоинвеста» отмечается, что участие холдинга в освоении месторождения направлено на расширение ресурсной базы и диверсификацию производства. Удокан делает «Металлоинвест» одной из крупнейших в мире компаний по запасам меди (20 миллионов тон металла), а после начала эксплуатации месторождения холдинг войдет в десятку ведущих производителей этого металла. В соответствии с условиями конкурса компания должна добывать через семь лет со дня госрегистрации лицензии не менее 36 миллионов тонн руды. В основу освоения месторождения ляжет сочетание гидрометаллургической технологии и технологии дообогащения руды. Строительство гидрометаллургического комплекса на базе Удоканского месторождения начнется в 2010 году, в 2016 году предприятие выйдет на проектную мощность в 474 тысяч тон катодной меди в год. [7]

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. учебник.- М.: «Фирма Гардарика», 1996.

2. Розанова В.А. Психология управления. Учебное пособие – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». – 1999.

3. Сетков В.И. Основы общего менеджмента (краткий курс). – М.: ИНФРА-М, 2003.

4. http://www.mgok.ru

5. http://www.rosemitent.com

6. Газета «Коммерсантъ» № 120/П(3937) от 14.07.2008

7. www.rbcdaily.ru

Приложение А

Экономические показатели ОАО «Михайловский ГОК» за 2007 год (в сравнении с запланированными и фактическими за 2006г.)