123535 (Основные принципы и методы применения технических регламентов), страница 2
Описание файла
Документ из архива "Основные принципы и методы применения технических регламентов", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "промышленность, производство" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "контрольные работы и аттестации", в предмете "промышленность, производство" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "123535"
Текст 2 страницы из документа "123535"
подсчитывают накопленную сумму, ее принимают за 100%;
на диаграмме Парето указывают ее название, период полученных данных, число данных, процент брака, итоговую сумму потерь.
Рис. 3.1 – Диаграмма потери от брака в денежном выражении по категориям брака
Рис. 3.2 – Диаграмма потери от брака в количественном выражении по категориям брака
Идея ABC-анализа строится на основе принципа Парето, который формулируется следующим образом: «За большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин». В настоящее время принцип широко известен как «правило 20 на 80».
Самая простая разновидность ABC-анализа – это отсортированный по убыванию список параметров. Если номенклатурный перечень не превышает 100 наименований, такой сортировки бывает достаточно. Сложнее выделить значимые позиции, если на складе хранится несколько десятков тысяч наименований товара. Именно в таких случаях и используется развернутый АВС – анализ.
Проведение анализа необходимо начинать с выбора объектов, значимость которых мы хотим определить, и актуальных параметров объектов, по которым мы будем проводить анализ.
Проведение анализа начинают с выбора объектов и определения их актуальных параметров.
Объектом может быть товар, товарная группа, поставщик, клиент, заказ и т. д. В качестве параметра можно выбрать: средний или текущий товарный запас в рублях, штуках, коробках или паллетах; объем продаж за период, доходность товара, количество заказов клиентов и т. п.
Для примера рассмотрим отчет о среднем товарном запасе за месяц в паллетах. Объектом анализа являются товары; параметром, по которому проводится анализ, - средний товарный запас за месяц в паллетах.
Для проведения анализа очень удобно использовать MS Excel или любой другой аналогичный редактор. Порядок действий следующий:
Отсортировать объекты анализа в порядке убывания значения параметра.
Рассчитать долю параметра от общей суммы параметров выбранных объектов (это делается для того, чтобы оценить «вклад» каждого объекта в общий результат).
Рассчитать эту долю с накопительным итогом (эта операция носит технический характер и служит для удобства дальнейшего определения границ для групп ABC). Присвоить значения групп выбранным объектам.
Наибольшее число вопросов вызывает определение границ при проведении АВС-анализа. Автор в своей практике изначально использовал деление на три группы по показателю «доля с накопительным итогом»: А – до 50%, В – 50-80% и С – 80-100%.
Таблица 4
Сортировка показателей по принципу АВС-анализа
Дефект | Количество некачественных изделий | Потери от брака в денежном выражении, тыс. р. | Потери от брака в денежном выражении, % |
14. Прочие потери | - | 605000 | 40,31 |
7. Пайка твердосплавных пластин | 70 | 240000 | 15,99 |
5. Вырубка стружечных канавок | 60 | 198000 | 13,19 |
6. Правка корпусов фрез от коробления | 30 | 120000 | 7,99 |
11. Заточка по задней поверхности а=15 | 10 | 90000 | 6,00 |
1. Вырубка круга по 03.05 | 30 | 82000 | 5,46 |
8. Шлифование по наружному диаметру «чисто» | 5 | 41000 | 2,73 |
4. Обточка в пакете по 0300 | 12 | 35000 | 2,33 |
3. Расточка отверстия 040 Н7 в пакете | 10 | 29000 | 1,93 |
10. Заточка по средней поверхности у=15 | 3 | 25800 | 1,72 |
13. Упаковка и консервация | 2 | 18400 | 1,23 |
9. Шлифование по боковым сторонам зубьев «чисто» | 2 | 16800 | 1,12 |
Во многих случаях рекомендую производить деление товара на четыре группы:
группа А – объекты, сумма долей с накопительным итогом которых составляет первые 50% от общей суммы параметров;
группа В – следующие за группой А объекты - от 50 до 80%;
группа С – от 80 до 95%;
группа D – оставшиеся объекты, сумма долей с накопительным итогом которых составляет от 95% до 100% от общей суммы параметров.
Таким образом, в группу А входят все некачественные изделия, у которых процент брака до 50% от общей суммы издержек, в нашем случае это:
Таблица 5
Дефект | Количество некачественных изделий | Потери от брака в денежном выражении, тыс. р. | Потери от брака в денежном выражении, % |
6. Правка корпусов фрез от коробления | 30 | 120000 | 7,99 |
11. Заточка по задней поверхности а=15 | 10 | 90000 | 6,00 |
1. Вырубка круга по 03.05 | 30 | 82000 | 5,46 |
8. Шлифование по наружному диаметру «чисто» | 5 | 41000 | 2,73 |
4. Обточка в пакете по 0300 | 12 | 35000 | 2,33 |
3. Расточка отверстия 040 Н7 в пакете | 10 | 29000 | 1,93 |
10. Заточка по средней поверхности у=15 | 3 | 25800 | 1,72 |
13. Упаковка и консервация | 2 | 18400 | 1,23 |
9. Шлифование по боковым сторонам зубьев «чисто» | 2 | 16800 | 1,12 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одной из основных целей изучения дисциплины «Метрология, стандартизация и сертификация» является получение знаний и навыков по достижению высокого качества продукции.
Законы рынка являются экономическим отражением мирового закона равновесия, и по существу их следствия глубоко справедливы. Под желаемым результатом их воздействия на реальность, следует понимать достижение максимально возможного в данных условиях качества продукта. При этом положительный экономический эффект от действия этих законов можно получить в ходе системного взаимодействия трех компонентов предмета – стандартизации, метрологии и сертификации
Результаты АВС-анализа следует использовать разносторонне. Много дополнительной информации можно получить, если сопоставить результаты анализа по одному параметру с другими параметрами одного и того же объекта, например отгрузку товара за некий период и сумму брака по товару за этот же период.
Важно помнить, что АВС-анализ является одним из способов математической обработки данных.
Таким образом, АВС-анализ позволяет сделать первый эффективный шаг в оптимизации улучшения качества продукции и снижения брака.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
-
Лифиц, И.М. Основы стандартизации, метрологии и сертификации (второе издание) – М: « Юрайт», 2004. – 269с.
-
Сергеев, А.Г., Латышев М.В. , Тегереря В.В. Метрология, стандартизация, сертификация (второе издание) – М: «Логос», 2004. – 560 с.
-
Радкевич, Я.М., Схиртадзе А.Г., Лактионов Б.И. Метрология, стандартизация, сертификация – М: Высшая шк., 2004. – 767 с.
-
Ефимов, В.В. Управление качеством: Учебное пособие / В.В. Ефимов. – Ульяновск: УлГТУ, 2000. - 123 с.
-
Никифоров, А.Д. Управление качеством: Учебное пособие для вузов. – М.: Дрофа, 2004. 720 с.: ил.
-
Басовский, Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 212 с.