104300 (Статус и стиль деятельности менеджера паблик рилейшнз), страница 3
Описание файла
Документ из архива "Статус и стиль деятельности менеджера паблик рилейшнз", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "контрольные работы и аттестации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "104300"
Текст 3 страницы из документа "104300"
Требования к сотрудникам PR-служб компаний и пиаровских агентств существенно отличаются. То есть хороший пиарщик - непременно стратег, просчитывающий возможные последствия коммуникационной политики. Чтобы президента банка потом не путали с рок-певцом, а IT-компанию с консьюмерской, то есть производителем потребительских товаров.
У специалистов в области паблик рилейшнз, как впрочем и у людей любой другой профессии, существует свой кодекс профессионального поведения. Наряду с такими качествами, как личная и профессиональная честность, он устанавливает нормы поведения ПР-менов в отношении клиентов, служащих, общественности, средств массовой информации и коллег. Для уяснения роли специалиста в области паблик рилейшнз укажем признаки, отличающие руководителя в области связей с общественностью:
- способность к аналитической работе
- ясное и стратегически направленное мышление
- умение профессионально осуществлять и оценивать результаты коммуникационной активности
- высокая коммуникабельность и готовность к общению
- гражданское мужество и порядочность как в деятельности внутри предприятия, так и за его пределами
- фантазия, способность устанавливать связь между целями предприятия и коммуникационными программами
- экономическое чутье
- способность оценивать тенденции общественного развития
- профессиональные знания по проблемам, связанным с той отраслью хозяйства, в которой он занят
- знание иностранных языков.
На сегодня этот вопрос требует углубленного изучения. В этом случае общих рекомендаций быть не может, нужен сугубо индивидуальный подход. Проблема далека от своего решения. Столь сложная деятельность, как «паблик рилейшнз», требует углубленного научного осмысления, тогда откроются пути формирования профессионалов. Думается, что самая большая перспектива здесь у акмеологического подхода.
Использованная литература
-
Бабенко О.А. Профессионально важные качества личности менеджера. 2002.
-
Ковалевский С. Руководитель и подчиненный. М., 2003.
-
Петровский А.В. Личность. Деятельность. Коллектив. М., 2002.
-
Сутович Е. Профессионально-значимые качества менеджера. Взгляд вчера и сегодня. 2002.
-
Алешина И.А. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров. М., 1997.
-
Почепцов Г.Г. Паблик Рилейшнз, или Как успешно управлять общественным мнением. М., 1998.
-
Невзлин Л.Б. «Паблик рилейшнз» - кому это нужно? М., 1993.
-
Викентьев И.Л. Приемы рекламы и PR. СПб., 1995.
-
«Деловая репутация - от системы к результату», Новичева Л.Е. Журнал "Управление компанией" №2,№3 – 2007
-
Проблемы использования Internet как инструмента PR в современной России // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. №1.