103877 (Игра "Выжить в пустыне")
Описание файла
Документ из архива "Игра "Выжить в пустыне"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "контрольные работы и аттестации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "103877"
Текст из документа "103877"
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Байкальского Государственного Университета Экономики и Права
Деловая игра
По дисциплине:
«Менеджмент»
Тема:
«
Иркутск 2008г.
Выжить в пустыне»Описание ситуации:
Время — середина июля. 10 часов утра. Вы только что пережили аварийную посадку самолета в песчано-каменистой пустыне. Самолет полностью сгорел. Целыми остались только крылья. Летчики погибли. Летчик не смог передать по рации точное место аварии. Однако вам стало известно, что вы находитесь примерно в 100 км на юго-западе от рудника — ближайшего человеческого поселения.
Непосредственные окрестности являются довольно плоскими, только местами растут бочковидные и древообразные кактусы, которые выглядят очень колючими. В последней метеосводке сообщалось, что в пустыне температура достигает 40°С в тени, а это означает, что на уровне 30 см над почвой следует ожидать температуру до 47°С. Вы легко одеты, на вас рубашка с короткими рукавами, длинные брюки, носки и обычная уличная обувь на плоской подошве. У каждого имеется носовой платок, деньги и личные документы. У одного пассажира имеется пачка сигарет и спички, у другого — шариковая ручка.
Прежде чем самолет загорелся, удалось спасти 15 предметов: фонарь, нож, авиакарта с районом места аварии, полителеновый прозрачный плащ, компас, аптечка, пистолет заряженный, парашют ярко-красного цвета, соль 1 кг, 2 литра воды на каждого, книга о животных в пустыни, очки защитные для каждого, пальто теплое на каждого, 2 литра водки на каждого, зеркальце.
Задача:
Установить такую последовательность этих предметов, чтобы самый жизненно важный предмет получил первое порядковое место, а наименее важный предмет займет последнюю, 15 позицию. Все предметы необходимо расположить в определенной последовательности. Одновременная привязка нескольких предметов к одному месту недопустима.
Введение
Предпринимательские решения, как правило, принимаются в условиях неопределенности. Находясь в настоящем времени, менеджеры сталкиваются с необходимостью выбирать действия, которые реализуются в будущем. Проблема состоит в том, чтобы сравнить относительные последствия альтернатив, не имея достаточного объема обоснованных данных. Менеджер должен проанализировать альтернативы, с уверенностью занять позицию и заявить, что какая-то альтернатива лучше отвечает поставленной цели, чем все остальные.
Преодоление неопределенности в процессе принятия решений создает ситуацию, когда смешиваются понятия «решительность» и «принятие решений». Часто менеджеров оценивают и вознаграждают по тому, насколько быстро и уверенно они принимают решения. Неопределенность в этом случае должна рассматриваться как признак слабости. От менеджера ожидают стремительности суждений и высоко оценивают его готовность осуществлять решения, невзирая на трудности. Это похвально, но не соответствует реальности. При этом следует иметь в виду, что решительность — это способность принять решение и претворить его в жизнь. Принятие решения — это способность осуществлять процесс анализа существенной и важной информации и сделать оптимальный выбор. Поэтому следует различать и правильно сочетать эти способности менеджера. Общепризнанно, что парализовывать себя нескончаемым анализом так же нежелательно, как и принимать необдуманные решения.
Обобщая проблему, можно отметить, что решение есть состояние неопределенности, вызванное необходимостью выбора действий, которые позволяют достичь определенного заранее заданного результата. Принятые решения трудно изменить, к тому же они связаны с определенными обязательствами и необходимостью претворения их в жизнь.
Эта игра дает возможность применить навыки менеджмента в сфере стратегического планирования на практике.
Пытаясь выжить в пустыне, мы должны помнить о том, что для начала нужно определить стратегию поведения группы. То есть определить, остаемся ли мы возле разбитого лайнера и ждем помощи спасателей — либо собираем вещи и выходим в путь.
Мы должны здраво оценить наши возможности и угрозы внешней среды. Принять решение о том, как наилучшим образом достичь намеченных целей. И, наиболее важное, реализовать выбранную стратегию.
Цель: выжить в пустыне
пустыня - тип ландшафта, характеризующийся областями с постоянно сухим и жарким климатом, наблюдаются высокие температуры днем и очень низкие - ночью. Флора практически отсутствует, что с лихвой компенсируется спецификой фауны.
Здесь ожидает просто куча всевозможных опасностей: жестокий температурный режим (днем температура - до шестидесяти тепла, зато ночью - заморозки), слепящий солнечный свет (может оставить без зрения), практически полное отсутствие воды, всякие ядовитые твари (в смысле, змеи) и песчаные бури.
Оценка и анализ внешней среды:
Угрозы | Возможности |
1.Неблагоприятные метеорологические условия 2.Наличие бурь 3. Спасатели не знают где расположено место аварии 4. Нет укрытий от солнца 5. Ядовитые животные 6. Обезвоживание 7.Из растений - кактусы, которые колючие 8.Время крушения 10ч.- наиболее высокая температура. (+середина июля) 9.Самолет сгорел, а вместе с ним и рация. Нет возможности передать сигнал. | 1. Пустыня хорошо просматривается с воздуха, что упрощает работу спасателей 2.Относительно недалеко расположен населенный пункт 3.Есть все необходимое, чтобы продержаться в пустыне несколько дней 4. Можно питаться животными в пустыне и растениями |
Оценка и анализ внутренней среды:
Преимущества:
1.Есть 2 литра воды на каждого, этого количества хватит 2/3 суток
2. Зеркало. Можно использовать для сигнализации воздушным спасателям.
3.Пальто на каждого, которое спасет от ночной прохлады.
4.Фонарь. Также средство сигнализации летчикам ночью.
5. Парашют ярко-красного цвета. Можно использовать как средство прикрытия от солнца, и сигнал спасателям.
6. Нож-оружие для добычи пропитания.
7. Полиэтиленовый плащ-средство для сбора дождевой воды и росы.
8.Пистолет. Может использоваться для охоты и для подачи звукового сигнала.
9.Солнечные очки на каждого. Помогут защитить глаза от блеска песка и солнечных лучей.
10.Компас. Может использоваться для ориентира.
11.Авиакарта окрестностей. С помощью нее можно добраться до населенного пункта.
12.Книга съедобных животных и растений. Помогает исключить возможность отравления, а также при укусе ядовитого животного оказать первую помощь.
13.Литр водки на всех. Допустимо только использовать в качестве антисептика для обеззараживания при любых травмах. При употреблении внутрь может вызвать обезвоживание организма.
14.Пачка соли. Можно использовать, добавляя в воду, чтобы восстановить баланс солей в организме, после обильного потоотделения.
15. Самолет можно использовать для укрытия от солнца.
Недостатки:
1.Легко одеты. Большая поверхность кожи открыта. Можно получить солнечные ожоги, а так же большее количество воды испаряется из организма.
2.У спасшихся шок после крушения. Могут возникнуть трудности с организацией.
3.Возможны трудности с выбором стратегии среди выживших, мнения могут быть различны. Чтобы выработать общее решение, понадобились не только талант убеждения, но и умение слышать аргументы другого.
4.Трудности с распределением обязанностей в лагере выживших. (Необходимо выбрать лидера, который будет вести группу за собой и урегулирует социальные проблемы внутри группы).
5. Отсутствие опыта или недостаток его в чрезвычайных ситуациях.
Анализ стратегии альтернатив:
1. Остаться всем на месте крушения.
+: Если вы не знаете своего местонахождения или расстояния до населенных пунктов, дорог, оставайтесь на месте приземления. Этим вы облегчите поиск и сумеете принять более эффективные меры по защите от воздействия факторов внешней среды, сохранить силы и здоровье до прихода помощи. Если спасатели обнаружат место крушения, то спасут всех оставшихся в живых сразу.
-:Неизвестно когда прибудут спасатели. Времени может пройти очень много, а пребывание в пустыне опасно, а также количество воды в дефиците.
Вывод: Данная стратегия нам не подходит, потому что у нас есть компас, карта и мы умеем ими пользоваться. Полагаться на удачу, что нас спасут в ближайшее время – самый лучший выход.
2. Разделиться: часть остается на месте крушения, а часть идет к населенному пункту.
+: Увеличивается шанс спастись быстрее. Если спасатели найдут раньше человека у самолета, он сообщит о направлении движения второго. И его подберут. Или наоборот, человек дойдет до населенного пункта быстрее и вышлет подмогу оставшемуся.
- : Группа разбивается пополам и не знает, что происходит с другой частью из-за отсутствия связи.
Вывод: Мы не можем придерживаться данной стратегии. Наша группа из двух человек. Следовательно, каждая половинка будет состоять из одного человека. А находиться одному в пустыне - крайне опасно. Может произойти ЧП (укус змеи, солнечный удар и т.д.), и некому будет оказать помощь.
3. Двигаться к населенному пункту.
+: Знаем где расположен населенный пункт и как добраться. Не будем дожидаться спасателей посреди пустыни, которые, не зная места крушения, могут искать самолет в течение длительного времени. У нас этого времени нет, и мы сами в состоянии спастись.
- Спасатели могут найти место аварии, но не обнаружив живых, решить что все погибли и остановить поиски.
Вывод: Недостаток можно разрешить, с помощью знаков на земле в виде стрелок и послания на месте катастрофы. Но есть 100% вероятность, что если дойти до населенного пункта, то спасение обеспечено.
Итак, наш выбор – стратегия «Идти к населенному пункту»
Реализация стратегии:
По условиям обстановки мы решили покинуть место приземления с наступлением заката. Переходы днём можно совершать только в исключительных случаях. Температура окружающего воздуха в тени доходит до 40 градусов за счёт нагрева песка от солнца. Поэтому день надо пережидать, соорудив убежище от солнца, а переходы планировать в вечерние и утренние часы, а также ночью. Главное правило при этом: «Экономь воду». И если на равнине мы измеряем пройденный путь в километрах, в горах – затраченным на переход временем, то в пустыне – количеством выпитой и оставшейся при этом воды. Также днем в лагере у нас будет возможность добыть воду, пищу, проанализировать карту (найти наилучший путь), подать сигнал спасателям.
Разделяем обязанности в группе. Узнаем о навыках спасшихся (врач, лидер, умеющий читать карты и ориентироваться по компасу, умение пользоваться оружием).
1.Примем все меры для предупреждения быстрого обезвоживания организма и тепловых поражений в походе.
Днём категорически нельзя снимать одежду. Лучшая одежда для пустыни – это бурнус (свободный халат, который одевается на голое тело) и куфия (арабский головной убор). У нас оказался с собой кусок ткани (парашют), можем изготовить одежду бедуина самостоятельно. Никакая «цивилизованная» одежда не сравнится с той, которую придумали жители пустыни много сотен лет назад.
Обеспечить защиту от солнца может глубокое закапывание в песок, это также снизит потерю влаги. Для подготовки такого укрытия необходимо докопаться до прохладного песка. Брезентом (в нашем случае: парашютом, пальто) накроем, им вырытое углубление, присыпав края. Обрывы сайров, отвесные стены долин часто имеют расщелины и пещеры, в которых можно укрыться от палящего зноя. Рекомендуется просторная одежда светлых тонов с длинными рукавами. Не следует полностью раздеваться, так как в этом случае пот высыхает быстрее и обезвоживание организма происходит стремительней. Одежда помогает контролировать потоотделение, не позволяет поту испаряться быстро и защищает от возможных солнечных ожогов.
Обернем обувь у лодыжек полосками парашютной ткани, что уменьшит попадание песка. Можно укрепить обувь веточками или корой, привязав их к подошве, сделать стельки из любого подручного материала. Эти мероприятия помогут уменьшить жжение песка.
2. Строительство укрытия
Простейшее укрытие — солнцезащитный тент можно сделать из парашюта. Расстелите на песке купол парашюта и сложите его в два-три слоя. В качестве растяжек используйте стропы. Обрежьте их у места прикрепления к лямкам подвесной системы, а затем свободные концы строп по три-четыре с каждой стороны привяжите к стеблям растений. Корневая система пустынных растений настолько разветвлена, что они надежно удержат тент даже при сильном ветре. Если нет растительности, закрепите тент с помощью песчаных якорей. Якорь представляет собой мешочек, сделанный из куска парашютной ткани, размером 0,5X0,5 м, наполненный песком. Привяжите свободный конец стропы-растяжки к якорю, а затем закопайте его в грунт на глубину 40—60 см. Для закрепления тента достаточно шесть-восемь якорей. Закрепив тент, надуйте спасательную лодку, подведите ее под центр полотнища и поставьте боком (рис. 2).
Центральную «стойку» можно изготовить также из чехла НАЗа и гермомешка. Их надо заполнить песком и связать между собой стропами. Если тент сильно нависает над головой, углубите пространство под ним, оставив нетронутым только участок песка непосредственно под стойкой.
Простейшее укрытие можно сделать, вырыв в песке яму глубиной до 1,5 м, накрыть ее сверху сложенным в два-три слоя куском парашюта, а затем придавить тент по краям камнями или песком.