103747 (Развитие интеграционной деятельности ОАО "Уралкалий"), страница 2

Китайская Sinochem надеется помериться силами в борьбе за канадскую Potash Corporation of Saskatchewan, с другим претендентом на покупку компании – BHP Billiton. Чтобы перебить предложение австрало–британской компании ($39 млрд. за всю Potash Corp), Sinochem необходимо $40–60 млрд. Такие средства компания могла бы получить либо у правительства КНР, либо создав консорциум инвесторов. Наиболее вероятным партнером Sinochem назывался сингапурский инвестиционный фонд Temasek, но каких–либо официальных заявлений так и не было сделано. Как сообщила Financial Times, Sinochem предлагала "Уралкалию" стать партнером в покупке Potash Corp. Но переговоры провалились после того, как на принадлежащие Керимову 25% акций "Уралкалия" был наложен арест судом Кипра. Арест наложен в качестве обеспечительных мер по иску депутата Госдумы Ашота Егиазаряна. Последний обвиняет Керимова и совладельца СМП–банка Аркадия Ротенберга в захвате его доли в реконструируемой гостинице "Москва". Также есть мнение, что продажа Potash "Уралкалию" или "Сильвиниту" "считается маловозможной" из–за антимонопольных ограничений.

Дочерние компании с участием ОАО "Уралкалий" 100%

ЗАО "Уралкалий – Технология" ООО "Вагонное депо Балахонцы" ООО "СМТ "БШСУ" ООО "Волга–Калий" ООО "Поликлиника Уралкалий–Мед" ООО "Палашер–Калий" ЗАО "Автотранскалий" Uralklai Trading S.A. ОАО "Балтийский Балкерный Терминал" ООО "СП "Кама" ООО "Сателлит–Сервис"

Дочерние компании с участием ОАО "Уралкалий" менее 100%

ООО НТ СП "Эфектс – ЛТД" – 98,75% ООО "Медиа–Сфера" – 95% ООО "Депо" – 74,53% ООО "Уралкалий Инжиниринг" – 51% ЗАО "Соль" – 50,99% ЗАО "Белорусская калийная компания" – 50% ООО "ОА "Шериф–Безопасность" – 25% ООО "ОА "Шериф–Березники" – 25% ОАО "Галургия" – 23,07% Belurs Handels Gmbh – 22%

Компания "Уралкалий" стремится осуществлять свою деятельность на основе положений концепции устойчивого развития. С точки зрения устойчивого развития мировой экономики, сам бизнес "Уралкалия" – производство калийных удобрений – направлен на решение одной из глобальных общемировых проблем – обеспечение продовольственной безопасности. В условиях растущего спроса на продукты питания, особенно в развивающихся странах, единственный способ решения этой проблемы – увеличение производства сельскохозяйственной продукции.

Устойчивое развитие "Уралкалия" как предприятия направлено на достижение трех основных целей:

• повышение эффективности экономической деятельности предприятия;

• сохранение экологической целостности;

• обеспечение социальной справедливости и стабильности.

Достижение первой цели обеспечивается последовательной реализацией стратегии экономического роста "Уралкалия", предусматривающей увеличение добычи руды, расширение и повышение эффективности обогатительных мощностей, целенаправленную работу по снижению издержек на всех этапах производственного процесса.

Для достижения второй цели в компании реализуется "Политика ОАО "Уралкалий" в области качества и охраны окружающей среды", предусматривающая внедрение новых технологий для рационального использования природных ресурсов, строгое соблюдение норм технологических регламентов и природоохранного законодательства, постоянный мониторинг производственных процессов.

На достижение третьей цели направлены реализуемые компанией программы в сфере социального развития в регионах ее присутствия и совершенствования социально–трудовых отношений на предприятии.

Литература

1. Веденеев В. ,Веселова О. Производители минеральных удобрений. Банк Москвы. http://www.belpc.by/.

2. Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний: характеристика современной волны . Менеджмент в России и за рубежом, №1,2002 г.

3. КлейнераГ.Б. Стратегии Бизнеса: Аналитический Справочник. Под общей редакцией академика РАЕН, д.э.н., Москва, "КОНСЭКО",1998.

4. Прокошев В.В., Богдевич И.М. Калийные удобрения. МИК. 67 с.1994 г.

5. http://www.bfm.ru/yellowpages/companies/uralkalij/.

6. http://ru.wikipedia.org.

7. http://www.kommersant.ru.

8. http://agrohimia.ru.

9. http://ura.ru.

10. http://www.wiki–linki.ru.

11. http://www.ma–journal.ru.