99958 (Антикризисное управление), страница 3

1. Рекомендации по взаимодействию социальных партнеров в организации в условиях экономического кризиса предназначены для использования сторонами социального партнерства на уровне конкретной организации для разработки антикризисных мер в сфере регулирования социально-трудовых отношений.

2. Под сторонами социального партнерства в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации понимаются работники и работодатели в лице своих полномочных представителей.

3. Антикризисные мероприятия в сфере социально-трудовых отношений разрабатываются социальными партнерами и могут являться составной частью общего антикризисного плана, вырабатываемого руководством организации в той или иной форме.

4. Реализация комплекса антикризисных мер предусматривает участие широкого круга работников и их представителей. При этом в целях предупреждения социальных конфликтов необходимо максимально учитывать социальные интересы работников.

5. Формы антикризисных программ в сфере социально-трудовых отношений, институты их разработки и согласования могут быть различны в зависимости от особенностей конкретной организации. Прежде всего, следует использовать такие институты и процедуры согласования интересов работников и работодателя, как комиссии по заключению и контролю выполнения коллективных договоров.

При необходимости возможно формирование специальных органов взаимодействия (специальных антикризисных комиссий). Могут использоваться и иные согласованные работодателем и работниками формы выработки антикризисных мер.

15. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса

В условиях экономического кризиса существенно возрастает роль социального диалога между работодателями и представляющими интересы работников профсоюзами.

Совместная подготовка мероприятий, касающихся содействия занятости и сохранения кадрового потенциала организации, должна основываться на нормах трудового законодательства Российской Федерации.

Использование тех или иных мер должно быть согласовано в ходе соответствующих переговоров сторон социального партнерства: представителей работодателя и профсоюза. Среди возможных мер могут быть выделены следующие действия, связанные с сохранением кадрового потенциала и рабочих мест:

а) отказ от применения на определенный период сверхурочных работ, работ в выходные и нерабочие праздничные дни;

б) временный отказ от введения совмещения профессий;

в) временное ограничение приема работников и сокращение вакансий;

г) перевод в соответствии с нормами трудового законодательства Российской Федерации высвобождаемых работников на постоянную работу на места, занимаемые работниками-совместителями;

д) перевод работников в соответствии с нормами трудового законодательства Российской Федерации на работу в другие подразделения и организации;

е) совершенствование графиков работы с введением режима неполного рабочего времени в порядке, предусмотренном трудовым законодательством;

ж) установление для отдельных категорий работников неполной рабочей недели с корректировкой размера заработной платы локальными нормативными актами организации, принимаемыми с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации в порядке, предусмотренном трудовым законодательством Российской Федерации;

з) предоставление по просьбе работников (по личному заявлению) отпусков без сохранения заработной платы;

и) передача подразделениям организации для выполнения собственными силами работ, выполнявшихся ранее подрядными организациями.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Задача №1

Выручка от реализации продукции по итогам года по ОАО «Звезда» составила 450 млн. буд. (без НДС).

Себестоимость реализованной продукции составила 363,54 млн. руб., в том числе: материальные затраты -275 млн. руб., ФОТ-54,15 млн. руб.

Среднесписочная численность работающих за год 4 тыс. человек.

Среднегодовая стоимость имущества 1 000 млн. руб.

Налог: Н_з -на землю-20 тыс. руб., на владельцев транспортных средств-150 тыс. руб. в год.

Рассчитать сумму налогов и отчислений во внебюджетные фонды, которую фирма должна будут перечислить, с учетом того, что предприятие на развитие производственной сферы были произведены вложения на сумму 30 млн. руб. Кроме того, 5% продукции реализовывалось за наличный расчет.

Расчет:

∑_об= НДС+Н_пр+Н_т+Н_и+Н_з+Н_фл

Н_пр- налог на прибыль 20%

Н_т- транспортный налог

Н_и- налог на имущество

Н_з-налог на землю

Н_фл- налог с физических лиц 13%

НДС=(450-450*0,05)*0,18=76,95 млн. руб.

Н_пр=(В-С-К)*20%=(450-275-30)*0,2= 29 млн. руб

Н_фл=(ФОТ/численность работающих)*0,13=(54150/4)*0,13=1759,88 тыс. руб

Н_и=1000*0,01=10 млн. руб.

∑_об= НДС+Н_пр+Н_т+Н_и+Н_з+Н_фл=76,95+29+0,15+ 10+0,02+1,759 88=117 879 880 руб.

Задача №2

Фирма решила приобрести грузовой автомобиль и сдать его в аренду. Банк предоставил кредит под 15%.

Стоимость автомобиля 140 тыс. руб.

Планируемые ежегодные платежи от арендатора составят 40 тыс. руб.

Срок аренды 5 лет.

Ставка дисконта составляет 10%

Необходимо рассчитать чистую приведенную прибыль.

NVP= В-С, В-сумма чистых приведенных доходов за период 5 лет,

С- сумма чистых приведенных расходов за период 5 лет

NVP= 338,98-117,97=221,01 тыс. руб.

Задача №3

Инвестор решил приобрести деревообрабатывающее предприятие стоимостью 600 тыс. руб. Ежегодные, прогнозируемые в течении последующих 3 лет, свободных от долгов поступления составят 150 тыс. руб. В конце 3-го года инвестор планирует продать предприятие за 900 тыс. руб. Ставка дисконтирования на уровне минимального приемлемого для инвестора дохода и равна 13% годовых.

Требуется рассчитать величину NVP и принять решение об инвестировании. NVP= В-С=2045,46-2727,28= -681,82 , следовательно данное инвестиционное решение убыточно.

Задача №4

Фирма решила инвестировать в автомобильный парк 10 млн. долларов США на приобретение новых грузовых автомобилей.

Срок проекта исхода из полного срока эксплуатации автомобилей составит 8 лет. Предполагаемые поступления от эксплуатации автопарка составят 2500 тыс. долларов.

Определить расчетный уровень ежегодного дохода.

ARR — расчетный уровень ежегодного дохода

Остаточная стоимость равна 0, т.к. срок эксплуатации автопарка совпадает со сроком инвестицрования.

ARR=((2500-10000/8)/10000)*100%=12,5

Задача №5

АО планирует осуществление инвестиционного проекта, предполагающего ежегодные вложения по 100 тыс. руб. в течении 3-х лет, после чего – в начале 4-го года- новый объект можно начать использовать. По затратам, это обеспечит АО получение чистого дохода (после уплаты налогов) в размере 100 тыс. руб. ежегодно на протяжении 5 лет. Ставка дисконтирования в АО принята на уровне 10% в год. Определить приемлемость инвестиционного проекта применительно к дате сдачи нового объекта в эксплуатацию.

PI-(индекс доходности.)=В/С. Так как чистый приведенный доход равен чистому приведенному расходу, то индекс доходности на дату сдачи объекта равен 1. Приемлемым является результат, превышающий единицу. Следовательно, данный инвестиционный проект не приемлем.

Л ИТЕРАТУРА

1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова-М.: «Инфра- М», 2000

2. Попов Р.А. Антикризисное управление. -М.: Высшая школа. 2004

3. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. -М.: Омега-Л, 2004

4. Александров Г.А. Антикризисное управление; Теория, практика, инфраструктура. -М.: Бек. 2002.