28-11-2020-Обьединения_фирм_дивизионные_структуры_и_холдинги (Лекция)
Описание файла
Файл "28-11-2020-Обьединения_фирм_дивизионные_структуры_и_холдинги" внутри архива находится в папке "Лекция". Документ из архива "Лекция", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "основы менеджмента" из 11 семестр (3 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "28-11-2020-Обьединения_фирм_дивизионные_структуры_и_холдинги"
Текст из документа "28-11-2020-Обьединения_фирм_дивизионные_структуры_и_холдинги"
План лекции по дисциплине «Основы менеджмента» с группами МТ на тему «Объединения фирм: дивизионные структуры и холдинги »
1. Приоритеты потребностей уровней оргструктуры: принцип перевернутой (Ф. Котлера и К. Келлера) и правильной пирамид.
2. Дивизионные структуры (концерны): определение, структура, виды дивизионализации.
3. Функции головной фирмы и СБЕ.
4. Продуктовая специализация: как осуществляется, зачем.
4. Географическая специализация: как осуществляется, зачем.
5. Специализация по сегментам рынка: как осуществляется, зачем.
6. Что такое органичный и неорганичный рост концернов?
7. Что такое вертикальная интеграция (прямая и обратная) – объяснить вербально, пояснить рисунком. Смысл вертикальной интеграции?
8. Что такое горизонтальная интеграция? Смысл горизонтальной интеграции?
9. Что такое конгломератный рост? Зачем? Главный минус? Где применяется?
10. «-»-сы и «+»-сы дивизионных структур.
11. Слияния и поглощения.
12. Что такое холдинг (пояснить вербально и схемой).
13. Типы холдингов.
Материалы к занятию
1. Макарова Н.Н. Организационное проектирование: учебное пособие / Н.Н. Макарова; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2013. – 93 с.
http://portal.tpu.ru/SHARED/m/MAKNAT52/course_aids/Jhughjtrnbhjdfybt.pdf
Главы 3-4.
2. Баринов В. А. Организационное проектирование: учебник / В. А. Баринов. -М.: ИНФРА-М, 2019. - 384 с. (Учебники для программы MBA). Гл.5.
План семинара и вопросы к РК (зачету) по семинару отправлены на e-mail старосты группы ИБМ4-82.
Вопросы к зачету по занятию
1. Приоритеты потребностей уровней оргструктуры: принцип перевернутой (Ф. Котлера и К. Келлера) и правильной пирамид.
2. Дивизионные структуры (концерны): определение, структура, виды дивизионализации.
3. Функции головной фирмы и СБЕ концерна.
4. Продуктовая специализация: как осуществляется, зачем.
4. Географическая специализация: как осуществляется, зачем.
5. Специализация по сегментам рынка: как осуществляется, зачем.
6. Что такое органичный и неорганичный рост концернов?
7. Что такое вертикальная интеграция (прямая и обратная) – объяснить вербально, пояснить рисунком. Смысл вертикальной интеграции?
8. Что такое горизонтальная интеграция? Смысл горизонтальной интеграции?
9. Что такое конгломератный рост? Зачем? Главный минус? Где применяется?
10. «-»-сы и «+»-сы дивизионных структур.
11. Слияния и поглощения.
12. Что такое холдинг (пояснить вербально и схемой).
13. Типы холдингов.
