07-12-2020-МТ1_12_Органичные_оргструктуры (Лекция)
Описание файла
Файл "07-12-2020-МТ1_12_Органичные_оргструктуры" внутри архива находится в папке "Лекция". Документ из архива "Лекция", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "основы менеджмента" из 11 семестр (3 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "07-12-2020-МТ1_12_Органичные_оргструктуры"
Текст из документа "07-12-2020-МТ1_12_Органичные_оргструктуры"
План лекции по дисциплине «Основы менеджмента» с группами МТ на тему «Органичные организационные структуры»
1. Органичные ↔ иерархические оргструктуры
2. Принципы органичных структур
3. Нетворкинг
4. Гибридная структура
5. Матричная структура
6. Внутреннее предпринимательство
7. Аутсорсинг
Материалы к занятию
1. Макарова Н.Н. Организационное проектирование: учебное пособие / Н.Н. Макарова; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2013. – 93 с.
http://portal.tpu.ru/SHARED/m/MAKNAT52/course_aids/Jhughjtrnbhjdfybt.pdf
2. Баринов В. А. Организационное проектирование: учебник / В. А. Баринов. -М.: ИНФРА-М, 2019. - 384 с. (Учебники для программы MBA).
3. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации. М.:Юрайт, 2015. -365 с.
Контрольные вопросы по занятию
1. Команда: схема труктуры, сколько человек включает, почему, какой механизм координации доминирует в команде, почему. Чем определяется эффективность команды.
2. Принципы органичных структур.
3. Органичная структура – сочетание хаоса и порядка. Почему? Плюсы – минусы органичных структур.
4. Сравнение бюрократических и органичных структур
5. Матричная структура: схема, работа. Мультикомандность. Плюсы – минусы матричной структуры.
6. Гибридная структура: смысл, схема, работа.
7. Концепция внутреннего предпринимательства.
8. Ключевые компетенции: сущность, как создаются, поддерживаются и развиваются.
9. Аутсорсинг: сущность, структура аутсорсинговой фирмы, примеры, плюсы – минусы. Расширенное предприятие.
