диплом (Разработка рекомендации по увеличению прибыли компании на основе оценки и анализа службой экономической безопасности ее финансового состояния), страница 4

Финансовые элементы могут быть определены как совокупность работ по обеспечению максимально высокого уровня платежеспособности предприятия и ликвидности его оборотных средств, наиболее эффективной структуры капитала предприятия, повышению качества планирования и осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия по всем направлениям стратегического и оперативного планирования и управления технологическим и кадровым потенциалом предприятия, его основными и оборотными активами с целью максимизации прибыли и повышения уровня рентабельности бизнеса.

Информационные элементы включают в себя основные функции информационно-аналитического отдела предприятия, выполнение которых необходимо для достижения приемлемого уровня обеспечения безопасности предприятия.

Кадровые элементы обеспечения экономической безопасности предприятия включают в себя работу с персоналом предприятия, нацеленную на предотвращение угроз негативного воздействия за счет недостаточной квалификации сотрудников, слабой организации системы управления персоналом, подбора, обучения и мотивации сотрудников предприятия.

Основная сущность технико-технологических элементов заключается в том, насколько уровень используемых на данном предприятии технологий (производственной или непроизводственной сферы) соответствует лучшим мировым образцам.

Правовые элементы состоят в эффективном и всестороннем правовом обеспечения деятельности предприятия, четком соблюдении им и его персоналом всех правовых норм действующего законодательства.

Под силовыми элементами понимается совокупность следующих состояний: физическая безопасность персонала и руководства предприятия; сохранность имущества предприятия от негативных воздействий, угрожающих потерей этого имущества или снижением его стоимости; обеспечение информационной безопасности предприятия; проведение предупредительных действий к источникам возможных угроз внешней среды предприятия.

Уровень экономической безопасности предприятия базируется на том, насколько эффективно службам предприятия удается предотвращать угрозы и устранять ущербы от негативных воздействий на различные элементы экономической безопасности. Источниками таких негативных воздействий могут быть осознанные или неосознанные действия людей, предприятий, органов государственной власти, предприятий-конкурентов, а также стечения объективных обстоятельств (состояние финансовой конъюнктуры на рынках данного предприятия, форс-мажорные обстоятельства и т.д.).

Службы экономической безопасности на предприятиях решают главным образом задачи превентивного характера, предупреждения преступлений, затрагивающих интересы этих предприятий.

Руководитель предприятия, определяя характер службы экономической безопасности, должен исходить из особенностей сферы и масштабов деятельности предприятия, объектов, подлежащих защите, учитывать возможности материально-технического и финансового обеспечения мероприятий по безопасности. Все подразделения службы безопасности в полном объеме создаются лишь крупными экономическими субъектами. Небольшие предприятия ограничиваются группами внутренней безопасности, состоящими из охранников и персонала, занимающегося настройкой и ремонтом технических средств защиты.

2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «ДЭТК»

2.1 Характеристика АО «ДЭТК»

Созданная в 1999 году компания начала свою деятельность с поставок электротехнического оборудования.  АО «Дальневосточная электротехническая компания» специализируется на производстве, проектировании, поставке, монтаже и пуско-наладке электротехнического оборудования напряжением до 220 кВ включительно, выступает в качестве генерального подрядчика по строительству объектов энергетики для предприятий, работающих в различных отраслях хозяйственной деятельности и производит электротехническую продукцию напряжением от 220 до 10 000 В. Имея лицензию на проектирование электро-снабжения, проектная группа способна выполнить проектную документацию по строительству новых, расширению или реконструкции старых энергообъектов, начиная от ТП, РП, КТП и заканчивая трансформаторными подстанциями на напряжение от 35 до 220 кВ.

С 2002 года АО «ДЭТК» является официальным представителем в Дальневосточном Федеральном округе крупнейших российских производителей: ЗАО «Группа компаний «Электрощит» - ТМ Самара» г. Самара и ЗАО "Энергомаш (Екатеринбург)- Уралэлектротяжмаш" г. Екатеринбург.    

В связи с увеличением объема продаж в 2005 году начинается строительство собственной производственной базы и образуется компания -  ООО «Электросистемы», занимающееся поставками низковольтного оборудования.  

В 2008 году создан региональный склад высоковольтного и низковольтного электротехнического оборудования. 

На складах присутствует высоковольтное и трансформаторное оборудование 6-10 кВ, низковольтное оборудование, кабельная продукция. Номенклатура продукции составляет более 5000 наименований.

Компания успешно сотрудничает с крупнейшими предприятиями Дальневосточного региона, со многими организациями сложились партнерские отношения в реализации проектов поставки и монтажа оборудования:

• Schneider Electric;

• DКС;

• Световые технологии;

• TDM ЕLECTRIC;

• IEK (ИнтерЭлектроКомплект);

• Энергомера;

• Камский кабель;

• Электрокабель НН и т.д.

• ОАО «РАО Энергетические системы Востока»

• ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Востока

• ОАО «ЦИУС ЕЭС» - ЦИУС Востока

• ОАО «ДГК»

• ОАО «ДРСК»

• ООО «РН-Находканефтепродукт»

• ОАО АК «Якутскэнерго»

• ОАО ЭиЭ «Магаданэнерго»

• ОАО ЭиЭ «Сахалинэнерго»

• ОАО ЭиЭ «Камчатскэнерго»

• ОАО «АК»Транснефть»

• ГК Петропавловск

• ООО «Руссдрагмет»

• ОАО «Полиметалл»

• ОАО «СУЭК»

• ФГУП «ГУСС» Дальспецстрой»

• ОАО «РЖД»

• ОАО «НК «Роснефть»

• ОАО «Хабаровскнефтепродукт»

• ООО «Петропавловск-Черная Металлургия»

• ООО «Римбунан Хиджау МДФ»

• ОАО «Восточный порт»

• ООО СП «Аркаим»

• ОАО «ДВЭУК»

• ОАО «Амурметалл»

• ОАО «Концерн Росэнергоатом»

Так же имеет партнерские отношения со многими отечественными и зарубежными производителями НВА.

С 2010 года компания производит электротехническое оборудование промышленного и бытового назначения, изготавливает щитовое электрооборудование для промышленных предприятий, а также для розничной продажи. Электротехническое оборудование, производимое АО «ДЭТК», представлено различными образцами высоковольтного и низковольтного оборудования.

• Трансформаторные подстанции мачтового типа КТПНМ 6-10 кВ;

• Трансформаторные подстанции столбового типа КТПНС 6-10 кВ;

• Камеры сборные одностороннего обслуживания КСО-298

• с вакуумным выключателем 6-10 кВ;

• Камеры сборные одностороннего обслуживания КСО-312

• с выключателем нагрузки 6-10 кВ;

• Шкафы одностороннего обслуживания ЩО-70 0,4 кВ;

• Пункты коммерческого учета Электроэнергии ПКУЭ 6-10 кВ

• Вводно-распределительные устройства ВРУ 0,4 кВ;

• Щиты распределительные, этажные ЩЭ 0,4 кВ;

• Шкафы распределительные ПР-11, ШРС-1, ШР-11 0,4 кВ.

• Ящики управления РУСМ, ЯУО 9600 0,4 кВ. и др.440

Электротехнические изделия выполняются с любым набором оборудования. В производстве оборудования используются только современные и сертифицированные комплектующие.

Комплектация подстанций и щитов электротехническим оборудованием как российского, так и импортного производства позволяет осуществлять сборку электрических схем в соответствии с требованием действующих стандартов и пожеланиями заказчика. 

Вся продукция компании имеет сертификаты и декларации соответствия и сопровождается соответствующей технической документацией. Кроме этого, компания имеет аттестацию ISO 9001; ISO 14001; OHSAS 18001, которая подтверждает требования к системе менеджмента качества и внедрение систем менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда

Шеф-монтажные работы производятся специалистами компании, которые прошли специальное обучение на заводах изготовителях. Все монтажные и наладочные работы проводятся силами высококвалифицированного персонала, и соответствуют всем требованиям, предъявляемым производителями на свое оборудование.  На выполнение данных видов работ имеются свидетельства и лицензии. Силами компании выполнены монтажные и пусконаладочные работы на крупных объектах энергетики Дальнего Востока:

• Аэропорт «Кневичи» г.Владивосток;

• ПС 220 кВ «Облучье»;

• ПС 220 кВ «Светлая»;

• ПС 220 кВ «Февральская»;

• ПС тяговая «Бикин»;

• ПС тяговая «Розенгартовка»;

• ПС 110 кВ «Набережная»;

• ПС 110 кВ «Бикин»;

• ПС 110 кВ «Дубки»;

• ПС 220 кВ «Центральная ГОК» и др.

• Космодром «Восточный»;

• ТЭЦ-2, г.Владивосток;

• Завод «Дальэнергомаш»;

• «Авиационно-спасательный центр»;

• ПС 220 кВ «Шимановск»;

• ПС 220 кВ «Хвойная»;

• ПС 220 кВ «Магдагачи»;

• ПС 500 кВ «Хабаровская»;

• ПС 500 кВ «Комсомольская»;

• ПС 220 кВ «Горин» и др.

Структура управления АО «ДЭТК» на рисунке 2.1 построена в соответствии с принципами управления, которые были сформулированы еще в начале 20 века. Относительно рассматриваемой торговой организации можно выделить следующие принципы построения организационной структуры:

• принцип иерархичности уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему;

• вытекающий из него принцип соответствия полномочий и ответственности работников управления месту в иерархии;

• принцип разделения труда на отдельные функции и специализации работников по выполняемым функциям; принцип формализации и стандартизации деятельности, обеспечивающий однородность выполнения работниками своих обязанностей и скоординированность различных задач;

• вытекающий из него принцип обезличенности выполнения работниками своих функций;

• принцип квалификационного отбора, в соответствии с которым наём, увольнение с работы производится в строгом соответствии с квалификационными требованиями.

Рисунок 2.1 – Организационная структура АО «ДЭТК»

Организационную структуру юридического лица можно отнести к линейному типу. Основы данной линейной структуры составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (бухгалтерия, отдел продаж, склад). По каждой подсистеме формируется иерархия служб («шахта»), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы оцениваются торговой организации показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников.

В настоящее время, недавно созданное юридическое лицо АО «ДЭТК» только начинает развивать свои направления оптовой продажи товаров массового потребления на территории города Хабаровск и прилежащих к нему населенных пунктов. В связи с этими финансово-экономическое положение данной организации еще не имеет прочных позиций на Хабаровском рынке, но при этом отдел продаж уже активно завоевывает долю рынка в хабаровских магазинах.

Внутри компании стремятся к постоянному совершенствованию, она постоянно развивается и укрепляет свои позиции на рынке. За столько лет своего существования группа компаний АО «ДЭТК» в которой сегодня работает более 100 человек, доказала, что оправдывает свое название и избранная ею стратегия является верной.

В данный момент компания производит электротехническое оборудование промышленного и бытового назначения, изготавливает щитовое электрооборудование для промышленных предприятий, а также для розничной продажи. Электро-техническое оборудование, производимое АО «ДЭТК», представлено различными образцами высоковольтного и низковольтного оборудования. Так же компания имеет партнерские отношения со многими отечественными и зарубежными производителями НВА.

2.2 Анализ финансового состояния предприятия АО «ДЭТК»

Анализ финансового состояния общества следует начать с изучения состава и структуры имущества АО «ДЭТК» по данным актива и пассива баланса.

Для начала проведем горизонтальный и вертикальный анализ актива баланса, рассмотрим какие изменения произошли. А затем проведем горизонтальный анализ пассива баланса. Рассматриваемый период в анализе будет 2014-2016 гг.

Таблица 2.1-Горизонтальный анализ актива баланса АО «ДЭТК» за 2014-2016 гг., руб

Окончанием таблицы 2.1

Таблица 2.2-Вертикальный анализ актива баланса АО «ДЭТК» за 2014-2016 гг., руб.

Окончание таблицы 2.2